XXXXXX项目2020年“安全生产月”活动总结

XXXXXX项目2020年"安全生产月"活动总一、 领导重视和参与，强化安全责任为保障“安全月”各阶段活动有序组织和开展，延长项目部分别成立了“安全生产月”活动领导小组和活动工作小组，其中项目经理XX、现场经理XX担任领导小组组长，主要负责活动部署，各分项目部施工经理和IISSE经理担任领导小组副组长，主要负责活动协调，同时IISSE经理担任工作小组组长，主要负责具体活动组织，各IISSEX程师和各承包商项目经理、施工经理、安全管理人员等作为小组成员全过程参与，负责具体活动内容落实。项目部针对此次“安全月”活动成立的临时组织机构，从项目经理到各级安全管理人员，各有分工，为安全活动的深入开展提供了组织保证。二、 积极宣传和动员，营造“安全月"氛围xx年6月1日，XX项目部组织各施工单位项目经理、安全经理在办公区举行了“安全生产月"活动启动仪式，仪式上首先由HSSE经理宣读了“XXXXXX项目xx年“安全生产月”活动方案”,随后由HSSE经理带领所有参会人员在国旗、公司司旗、安全旗下进行了庄严的宣誓，并在“安全生产月”主题标语上进行了签字，最后项目经理和现场经理分别对“安全月”活动提出了具体要求，并由项目经理宣布“XXXXXX项目xx年“安全生产月”活动正式启动！“安全月”活动启动仪式的举行，充分调动和提高了施工单位的积极性和重视度，为安全活动的广泛开展提供了思想保证。三、 普及安全知识和教育，夯实安全基础根据XX年"安全生产月"活动方案的活动安排，全文结束》》年6月110-6月17日，项目部在现场组织开展了“安全咨询周”活动，活动采取安全教育挂图、安全宣传彩页和宣传手册、面授讲解等多种形式，挂图、条幅、标语等集中突出了“安全生产月"活动主题，内容丰富全面，涵盖班组安全管理、安全生产标准化、安全小常识、劳动防护用品正确使用、临时用电、吊装作业、文明滋工、高危作业、事故案例等多方面安全知识。“咨询周”期间，每天安排2名HSSEX程师值班，主要负责带领学习安全教育挂图，分发安全宣传彩页和安全手册，并对前来咨询的现场作业人员进行安全知识讲解和教育。“安全咨询周”活动通过图文并茂的教育挂图宣传和安全常识教授，在施工现场普及了安全基础知识，强化了施工人员的安全意识，有助于形成良好的安全习惯，为提升基层作业人员的安全素质起到了积极的作用。四、 开展安全专项检查，推动HSE管理标准化为进一步推动现场安全生产标准化建设，努力实现HSE管理标准化，“安全生产月"活动期间，项目部积极开展各类安全专项检查，重点加大对施工用电、高处作业、起重吊装、动火作业、受限空间作业等高危作业的隐患排查力度，对查出的问题定时间、定措施、定责任人，坚决按照“不处理不放过”的原则，对安全隐患整改到位，消除或降低风险，预防事故发生。“安全月”活动开展安全专项检查5次，其中文明施工专项检查1次，综合检查4次，其中联合检查1次，共查出包括习惯性违章隐患96项，已整改关闭90项，治理难度较大已在逐项落实。通过组织安全专项检查活动，以“高标准、严要求”落实安全技术措施，加大安全投入力度，切实做到“安全第一，预防为主"O五、开展安全专项培训，倡导“有感"领导为克服施工单位形式化安全管理的不良局面，落实各级管理人员的生产安全责任，项目部集中对各单位项目经理、专兼职安全管理人员进行一次“思想大扫除”。专项培训以会议和讲座的形式，通过灌输“安全是核心价值”“一切事故都可以避免”“全员参与”“以人为本"等管理理念，并结合安全生产标准化具体工作程序和内容，强化作为项目生产安全第一负责人和直接负责人的责任意识，要求项目经理在管理思想和安全行为上以身作则，在决策时安全问题放在首位，形成“有感”领导，真正把安全目标和责任落实到HSE管理标准化具体工作中去；要求安全管理人员处理现场问题在满足集体作业安全需求的前提下，注重提升个人业务素质和管理技巧，从而不断提高执行力和效果。六、开展应急演练，提高事故处理能力为响应XX安全生产委员会办公室下发的《关于开展安全生产应急预案演练周活动的通知》要求，结合"XXXXXX项目xx年“安全生产月”活动安排，项目部于xx年6月25日在现场组织开展了“消防应急演练”活动。本次演练活动邀请业主、监理及各施工单位主要负责人等监督和观摩整个演练过程，以检验预案实用性、可操作性，提升现场作业人员和事故救援队伍的应急能力，积累经验并改善行动方案等为目的，在演练中突出事故报告程序、现场应急措施、应急能力及职责，人员疏散及警戒、道路清障、抢险救援、医疗救护等环节，一方面提升了现场人员的事故应对能力和专业队伍救援能力，另一方面以实战方式向滋工单位观摩方进行一次应急救援培训，此外在演练结束后业主方、监理方、项目经理分别做了点评，指出救援行动方案要保障救援人员的安全性措施。本次消防演练活动，通过对演练方案的精心策划和对演练流程的有序组织，取得了预期效果。七、开展“安全生产月”奖评，推动现场安全发展项目部借XX年“安全生产月”之势，督促各施工单位根据实际情况积极开展“安全月”活动，并从现场管理，资料管理、规章制度、生产安全责任制以及HSE管理体系运行情况等方面对其进行了综合检查和整顿，权衡考虑“安全生产月”活动开展情况及综合检查结果，评先比优，加大奖惩力度，推动现场安全工作稳步发展。目前，延长项目部正处于“攻坚克难”“大干快上”的关键性阶段，尽管面对业主和公司的多方压力，项目部和全体施工方依然“生产再忙，安全不忘”，经过积极、大力宣传、策划、组织和实施“安全生产月”活动，活动内容突出“以强化安全基础为源，以推动安全长远发展为本”，延长项目部施工现场HSE管理现状上升到了新台阶。尽管“安全生产月”活动中发现一