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文档简介

部门绩效评估申请书背景介绍我谨代表我们部门向公司提出绩效评估申请。我们相信通过绩效评估，我们能够更好地了解部门目前的情况，确定改进和发展的方向，进一步提高工作效率和业绩表现。目标与目的本次申请的目标在于评估我们部门的绩效，明确现状和问题，并提出相应的改进和发展计划。通过绩效评估，我们的目的是：1.确定我们部门在关键业务指标方面的表现情况，分析和解决潜在问题；2.发现和分享部门中的佳绩，并在整个公司范围内宣传和学习；3.设定明确的绩效目标和标准，为员工提供有针对性的目标设定和培训计划；4.提供有关部门运营和流程改进的建议，以提高工作效率和业绩。计划与步骤为了达到上述目标和目的，我们将实施以下计划和步骤：1.收集数据和信息：我们将对部门内的关键业务指标进行调研和数据收集，包括销售额、客户满意度、项目完成率等。此外，我们还将收集员工的工作反馈和意见，以了解他们对部门绩效的看法。2.分析和评估：我们将对收集到的数据和信息进行分析和评估，以确定部门的绩效状况和存在的问题。我们将使用适当的方法和工具，如数据统计和趋势分析，以得出准确和有力的结论。3.提出改进措施：根据分析结果，我们将制定改进和发展的措施。这可能包括制定新的绩效目标和标准，改进部门内部的工作流程和协作方式，提供有针对性的培训计划等。我们将确保这些措施具有可行性和有效性。4.撰写绩效评估报告：根据分析和改进措施，我们将撰写一份详细的绩效评估报告。报告将包括部门绩效的总体评估、存在的问题和改进措施的详细描述以及绩效目标和建议。5.提出申请和进度安排：我们将提交本次绩效评估申请，并提出评估的进度安排。我们将积极配合评估过程，并确保按时完成评估工作。预期成果和效益通过这次绩效评估，我们期望能够实现以下成果和效益：1.对部门绩效情况有清晰的了解，能够准确判断问题和改进的方向；2.与其他部门的比较和学习，发现并推广成功的经验和做法；3.员工能够明确其绩效目标，更有针对性地提高工作表现；4.部门运营和流程改进，提高工作效率，提升业务成绩；5.加强团队凝聚力和业务协作，优化组织和人员配置。结束语我们希望能够得到公司的支持和认可，以开展本次绩效评估工作。我们相信通过绩效评估，我们的部门能够

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