6、培训控制程序

中材科技〔酒泉〕风电叶片文件编号ZCJQ/AQ/CX601—2021A培训控制程序修订状态第0次修改版次A编制审核批准发布日期3/10培训控制程序目的建立、实施并保持本程序，对所有为公司或代表公司从事被确定为可能产生重大平安/环境影响的工作人员进行教育，提高其职业健康平安/环境意识，使其胜任所担负的工作，以确保职业健康平安/环境管理体系的有效运行。范围本程序适用于公司所有质量管理体系与职业健康平安/环境管理体系相关的培训。职责人力资源人力资源为培训的主管部门，负责组织、制定公司年度培训方案，对培训进行协调组织，监督实施，并做好相应记录。负责特殊工种的外部培训取证工作。各部门负责识别本部门的培训需求，并报人力资源，作为制定全年培训方案的参考。根据人力资源制定的培训方案，制定本部门的培训方案，并组织实施，做好相应的记录。各部门根据人力资源的培训方案，安排和组织人员参加培训和考核。对本部门的业务相关方进行必要的培训。工作程序每年12月底之前各部门将下一年度的培训需求报送人力资源部，人力资源在收到各部门的培训方案后，在15日内根据各单位的培训需求制定年度的培训方案，由主管领导审批后，下发至各部门。各部门在收到年度培训方案后，应制定本部门的培训方案，予以实施，并做好记录。各部门需要调整培训方案时，须说明理由，报人力资源备案后组织实施。各部门需要增加临时培训时，须填写?培训申请表?经公司主管领导批准，报人力资源备案后组织实施。由于客观原因没能实施的培训方案，部门要书面说明情况，经本部门领导审批，报人力资源备案。管理人员a)管理人员的培训由安管办协调人力资源共同完成，培训记录〔资格证、操作证〕由人力资源保存。b)培训的内容包括：职业健康平安/环境方针、职业健康平安/环境管理手册和程序、职业健康平安/环境有关的法律法规和规章制度及平安管理流程再造方面的内容。c)培训的方式：会议或自学；考核方式：考试或提问。一般岗位人员a)一般岗位人员的培训由本部门负责，记录由本部门保存。b)培训内容至少包括：职业健康平安/环境方针、职业健康平安/环境管理手册、程序、职业健康平安/环境有关的法律法规和规章制度及平安作业指导书。c)培训的方式：上课或自学；考核方式：考试或提问。4.2.3重要岗位人员〔可能产生重大平安环境影响的岗位〕a)由人力资源分别从平安、环境、消防平安、监测和测量、资源能源消耗、化学危险品使用、保管和贮存及废弃物处置等方面对企业重点岗位予以确认，并编制重点岗位任职能力要求的相关文件，并填写?重点岗位一览表?报职业健康平安/环境管理者代表批准。b)重要岗位人员的培训由各部门安排，并选择适当的培训方式和考核方式，培训记录由各部门保存。c)应接受的培训，除应到达一般人员的要求外，还应明确自身岗位可能产生的重大环境因素和重要危险源是什么，自己的工作方式的改良会对职业健康平安/环境产生怎样的影响，熟知本岗位的工作程序和作业指导书以及违章操作可能导致的后果。d)培训方式采用上课的方式，考核方式采用考试或提问的方式。新员工或转岗培训a)由人力资源统一安排，并选择适当的培训方式和考核方式，培训记录由人力资源保存。b)培训内容根据其岗位确定，至少应包括：公司制度、职业道德、职业健康平安/环境方针、职业健康平安/环境管理手册和程序文件、作业指导书及有关的法律法规和规章制度。c)培训方式采用上课的方式，考核方式采用考试或提问的方式。特种作业人员的培训a)对国家有专门规定的岗位〔如各类电工、焊工、天车工、叉车工等〕，由安管办按照国家有关规定统一委托相关机构进行培训。b)特殊工种的培训以国家法定机构颁发的职业资格证书为考核形式。c)培训记录或资质证明由人力资源保存，所有特种工种均须持证上岗。相关方〔外来实施人员〕a)由各业务对口部门组织安排培训，并选择适当的培训方式和考核方式，培训记录由各业务对口部门保存。b)培训内容至少应包括：职业健康平安/环境方针、相关的职业健康平安/环境管理程序和作业指导书、了解有关的规章制度，确保他们具备必要的环境保护意识和能力，按公司的要求进行操作和施工。培训记录应包括培训方案、培训内容、培训时间、考核方式、考核结果等。各部门应对培训的实施情况进行检查，如发现有人员未进行必要的培训应组织培训；考核结果不合格的人员也应参加补训和补考。人力资源应不定期地对各单位的培训情况进行检查，责令发生不符合的责任部门按?不符合、纠正措施和预防措施控制程序?进行整改。5相关文件5.1?不符合、纠正措施和预防措施控制程序?5.2?重要岗位一览表?6记录JL-RL-001?培训申请表?JL-RL-002?年度培训方案表?JL-RL-003?培训记录表?JL-RL-004?持证人员登记表?JL-RL-005?外培人员登记表?培训申请表填表日期：年月日部门填表人所需培训内容培训参加人员人数职位具体人员名单建议培训时间日期课时建议培训讲师建议培训方式培训类别：□内训□外训培训形式：□讲授□讨论□演练□游戏□其他〔请说明〕培训需求原因□工作提高□本年度工作重点□员工职业规划□其他〔请说明〕请具体说明：培训目标培训费用部门主管意见分管高管意见年度培训方案表培训日期序号培训内容培训方式培训对象〔或关键岗位〕组织培训部门培训人次制表：日期：员工培训记录编号：JL601-003№：培训目的：时间：地点：培训部门：授课人员：培训内容：培训人员签字：备注：负责人：填表人：填表日期：序号姓名性别身份证号岗位名称培训时间证书编号发证日期持证人员登记表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构受训课程备注

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