隐患排查“会诊”制度范本_第1页
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文档简介

第页共页隐患排查“会诊”制度范本一、制度目的隐患是企业安全生产的重大威胁，及时发现和排查隐患，对于保障员工及生产设施的安全至关重要。为了做好隐患的排查工作，提高企业安全生产管理水平，制定本制度，明确隐患排查工作的程序和要求，确保安全生产工作的顺利进行。二、适用范围本制度适用于我公司（以下简称“企业”）全体员工。三、定义隐患：指生产和经营活动中，可能引发事故的不安全因素或者可能导致损失的潜在问题。专家：指具备相关专业知识和经验的人员，能够提供专业的指导和建议。四、制度内容1.隐患排查的组织和领导（1）企业安全管理部门负责全面组织和协调隐患排查工作。（2）安全管理部门根据需要可以组织专家进行隐患排查。（3）企业高层领导要高度重视隐患排查的工作，对隐患排查工作给予全力支持。2.隐患排查的程序（1）明确隐患排查的目标和内容，制定隐患排查计划。（2）针对不同的岗位和工作内容，制定相应的隐患排查方案和工作指引。（3）按照计划和方案，开展隐患排查工作。（4）发现隐患，及时报告，并采取相应的措施进行整改。3.隐患排查的方法和手段（1）定期巡检：定期对生产设备、场所和员工进行巡检，发现隐患及时整改。（2）专项检查：针对特定区域、特定工序或者特定设备进行深入排查。（3）技术鉴定：对重要设备和工艺进行技术评估和鉴定，确保其安全可靠。（4）会诊制度：发现复杂或难以判断的隐患，可以组织专家进行会诊，确定整改方案。4.会诊制度的content（1）会诊组成员的确定：会诊组由安全管理部门确定，根据隐患的性质和领域确定需要的专家。（2）会诊流程：a.提交会诊申请：安全管理部门接到复杂或难以判断的隐患报告后，可以提出会诊申请。b.组织会诊组：根据隐患的性质，确定需要的专家，并组成会诊组。c.进行会诊：会诊组对隐患进行现场勘察和分析，提供专业的意见和建议。d.编制会诊报告：会诊组根据会诊结果，编制会诊报告，提出整改意见和建议。e.整改和落实：企业根据会诊报告的意见和建议，采取相应措施整改，并进行落实。5.相关责任（1）安全管理部门负责组织和协调隐患排查工作的各项工作。（2）各部门负责本部门的隐患排查工作，发现隐患及时上报。（3）专家对隐患进行会诊，并提供意见和建议。（4）企业员工要积极参与隐患的排查工作，发现隐患及时上报，并配合整改工作的落实。六、制度实施与监督1.安全管理部门负责制度的宣传和培训，确保员工理解和遵守本制度。2.监督部门随时对隐患排查工作进行检查和评估，确保制度的有效实施。3.

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