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文档简介

第页共页学校分管财务述职报告敬启者：尊敬的领导好！我是某中学的财务主管，特此向您上报近期的工作情况和成果，以及未来的发展计划，希望得到您的指导和支持。一、工作概况作为学校财务主管，我负责学校的财务管理和预算控制工作。主要职责包括：1.财务预算：根据学校发展需要和相关政策，制定年度财务预算计划，实施严格的预算控制，并定期进行预算执行情况的跟踪和分析。2.收支管理：负责学校日常的收支管理，确保各项款项的及时、准确、安全入账，并及时进行核对和账务调整。3.资金管理：合理安排和管理学校的资金使用，确保学校资金的安全性和流动性，提高资金使用效益。4.财务报表：准确编制学校的财务报表，及时进行财务分析，为学校领导提供决策参考。5.财务监督：定期进行财务审计和内部控制检查，加强学校财务管理的规范性和透明度，防范和发现财务风险。二、工作成果在过去的一年里，我和我的团队积极努力，取得了以下几方面的成果：1.引入科技手段：我们引入了一些财务管理系统和软件，提高了工作效率和准确性，实现了在线审批、电子票据等功能，有效地简化了财务流程。2.收支管理规范化：我们建立了严格的收支管理制度和流程，加强了经费的管理和使用监督，确保各项经费的合理使用和落地。3.财务监督加强：我们加强了财务内部控制和审计工作，在财务风险评估和预警方面取得了显著成果，有效地防范了财务风险。4.财务报表准确性提高：经过几年的努力，我们的财务报表编制规范化程度提高了，准确性得到了较大的提升，为学校领导的决策提供了可靠的数据支持。三、存在问题在工作中，我们也面临一些问题和困难：1.人员不足：目前，财务团队的人员配置相对不足，工作量较大，难以做到全面细致的监督和管理。2.技术能力不足：由于科技发展迅猛，财务管理也在不断变革，我们需要不断提高自身的技术能力，以适应新的工作需求。3.规章制度不够完善：在财务管理方面，学校的规章制度还不够完善，造成部分问题处理起来不够便捷。四、未来计划为了进一步提升学校财务管理工作的水平和效果，我们将采取以下措施：1.人员培训：加强财务团队的培训力度，提高他们的专业素质和财务管理能力，适应新的工作需求。2.技术升级：跟进财务管理的最新技术和软件，提高工作效率和准确性，提升科技水平。3.完善制度：与学校其他部门合作，完善财务管理制度，提高规章制度的完整性和适用性，优化财务流程。4.加强沟通：与学校领导、其他部门和相关方面加强沟通和协作，推动全面财务管理的落地和实施。五、总结与展望在财务管理的道路上，我们的工作正在逐步取得成果，但同时也面临一些困难和挑战。我们将继续努力，不断提升自身的能力和水平，为学校的发展提供

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