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文档简介

供应链可视化培训教材引言随着物联网、和大数据技术的快速发展，供应链管理领域也面临了巨大的变革和挑战。传统的供应链管理往往依赖于人工经验和简单的统计分析，难以应对复杂的供应链网络和快速变化的市场需求。而供应链可视化作为一种强大的工具，能够将供应链数据转化为可视化的图形和图表，提供直观和实时的供应链信息，助力企业决策和管理。本教材旨在为供应链专业人士提供关于供应链可视化的基本知识和技能培训。通过本教材的学习，您将了解可视化在供应链管理中的重要性，学会如何采用各种工具和技术进行供应链可视化，以及如何应用可视化结果进行供应链优化和决策。第一章供应链可视化概述1.1什么是供应链可视化？1.2供应链可视化的重要性1.3供应链可视化的应用领域1.4供应链可视化的优势和挑战第二章供应链可视化工具和技术2.1数据可视化工具介绍2.1.1表格工具2.1.2图形工具2.1.3仪表盘工具2.2数据可视化技术介绍2.2.1静态可视化技术2.2.2动态可视化技术2.2.3交互式可视化技术第三章供应链可视化实践3.1数据收集和准备3.1.1数据获取渠道3.1.2数据清洗和整理3.2可视化设计和制作3.2.1可视化目标和需求分析3.2.2可视化设计原则3.2.3可视化制作步骤3.3可视化展示和分析3.3.1可视化结果展示3.3.2可视化结果分析第四章供应链优化和决策4.1供应链优化的概念和目标4.2供应链优化的方法和工具4.2.1资源规划和调度优化4.2.2库存管理和控制优化4.2.3运输和配送优化4.3供应链决策的支持工具4.3.1预测和需求管理工具4.3.2供应计划和采购管理工具4.3.3成本和风险管理工具结语通过本教材的学习，您将对供应链可视化的概念、工具和技术有一个全面的了解，并能够进行实践和应用。供应链可视化将为您提供更好的决策依据和管理工具，实现供应链的优化和提升绩效。参考资料Li,X.,&Zhao,X.(2016).SupplyChnVisualization:ALiteratureReviewandOpportunitiesforFutureResearch.InternationalJournalofPhysicalDistribution&LogisticsManagement,46(10),862-886.Sham,T.(2019).SupplyChnVisibility:FromTheorytoPractice.JournalofBusinessLogistics,40(1),4-7.Chandra,C.,Grabis,J.,&Thoben,K.D.(2018).VisualAnalyticsforSupplyChnManagement:ASystemati

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