市场营销定价策略与定位_第1页
市场营销定价策略与定位_第2页
市场营销定价策略与定位_第3页
市场营销定价策略与定位_第4页
市场营销定价策略与定位_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场营销定价策略与定位CATALOGUE目录市场定价基础与原则产品定位与差异化策略价格策略制定与实施竞争对手分析与应对消费者心理与行为研究法律法规遵循与风险防范市场定价基础与原则CATALOGUE01通过合理定价,确保企业获得足够的利润以支持其运营和发展。实现企业盈利目标提升市场竞争力传递品牌价值通过定价策略,提高产品或服务的市场竞争力,吸引更多消费者。定价可以传递品牌的价值和定位,巩固品牌形象。030201定价目标及意义在完全成本(制造成本+期间费用)的基础上,加上一定的利润比例来制定价格。完全成本加成法根据产品的边际成本(即多生产一单位产品所增加的成本)来制定价格。边际成本定价法根据企业的目标收益率来确定产品的价格。目标收益定价法成本导向定价法

需求导向定价法理解价值定价法根据消费者对产品价值的理解和接受程度来制定价格。区分需求定价法根据不同消费者或不同消费场合的需求差异来制定不同的价格。逆向定价法依据消费者能够接受的最终销售价格,逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出厂价。根据同行业竞争对手的价格水平来制定自己的价格。随行就市定价法在招标过程中,投标者根据对竞争对手的分析和自身成本的考虑,制定并提交密封的投标价格。密封投标定价法企业主动出击,通过定价策略来与竞争对手进行竞争,以获取市场份额。主动竞争定价法竞争导向定价法产品定位与差异化策略CATALOGUE02市场细分方法运用多种市场细分方法,如地理、人口、心理和行为等因素,将市场划分为更小的子市场。消费者群体识别根据产品特性和消费者需求,确定目标消费者群体。目标市场选择评估各子市场的潜力,选择与企业资源和能力相匹配的目标市场。目标市场细分123针对目标市场需求,优化产品功能,提升产品实用性。产品功能优化确保产品品质可靠,满足消费者对品质的追求。品质保证注重产品创新设计,提升产品美观度和吸引力。创新设计产品特点突明确品牌在市场中的定位,传递独特的品牌价值。品牌定位运用多种传播手段,如广告、公关、促销等,提升品牌知名度和美誉度。品牌传播注重消费者品牌体验,提升消费者对品牌的忠诚度和满意度。品牌体验品牌形象塑造成本领先差异化服务创新技术营销渠道优化差异化竞争优势01020304通过优化生产流程和供应链管理,降低成本,获得价格竞争优势。提供与众不同的服务,满足消费者个性化需求,提升竞争力。运用创新技术,开发新产品或提升产品性能,获得技术领先优势。优化营销渠道,提升渠道效率,获得渠道竞争优势。价格策略制定与实施CATALOGUE03数量折扣根据购买数量给予不同比例的折扣,鼓励客户大量购买。季节折扣在销售淡季给予价格优惠,刺激消费需求。促销活动通过限时抢购、满减、赠品等促销活动吸引客户购买。折扣与促销策略价格调整时机把握市场变化根据市场需求和竞争状况,灵活调整价格以适应市场变化。成本变动当原材料、人工等成本发生较大变化时,相应调整产品价格以保持合理利润。产品生命周期根据产品所处的生命周期阶段,制定不同的价格策略以促进销售。03法律手段在必要时运用法律手段维护自身权益,解决渠道冲突。01渠道隔离通过不同渠道销售不同产品或设置价格差异,避免直接竞争。02协商谈判与渠道成员进行协商谈判,寻求双方都能接受的解决方案。渠道冲突解决方案客户关系维护记录客户的基本信息和购买历史,以便更好地了解客户需求。提供售前、售中、售后全方位服务,提升客户满意度。定期对客户进行回访,了解客户对产品和服务的意见和建议,及时改进。设立积分兑换制度,鼓励客户多次购买并累积积分以兑换礼品或优惠。建立客户档案提供优质服务定期回访积分兑换竞争对手分析与应对CATALOGUE04通过市场调研和数据分析,识别出行业内的主要竞争对手。确定主要竞争对手从市场份额、品牌知名度、产品质量、服务水平等方面对竞争对手进行评估。评估竞争对手实力深入了解竞争对手的优劣势,为企业制定有针对性的营销策略提供参考。分析竞争对手优劣势竞争对手识别及评估分析竞品价格策略从定价策略、促销手段等方面分析竞品价格背后的策略意图。调整自身价格策略根据竞品价格变化和市场需求,灵活调整自身产品的定价策略。实时监测竞品价格利用价格监测工具,实时关注竞品价格变化。竞品价格监测与调整优化营销渠道拓展多元化的营销渠道,提高产品的市场覆盖率和品牌知名度。强化客户服务提供优质的客户服务,增强客户粘性和忠诚度。提升产品竞争力通过技术创新、品质提升等手段,提高产品的核心竞争力。竞争压力下的生存发展寻求合作机会与合作伙伴共同探索联合营销、跨界合作等新型营销模式,扩大市场份额和品牌影响力。探索联合营销模式建立长期合作关系与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同应对市场变化和挑战。积极与竞争对手、供应商、经销商等寻求合作机会,实现资源共享和互利共赢。合作共赢模式探索消费者心理与行为研究CATALOGUE05调研市场需求01通过市场调研、问卷调查等方式,了解消费者对产品或服务的需求、期望和偏好。分析消费者行为02观察和分析消费者的购买行为、使用行为和反馈行为,挖掘潜在需求和消费动机。识别市场趋势03关注市场动态和竞争对手情况,及时识别市场趋势和消费者需求变化。消费者需求挖掘购后评价消费者在使用产品或服务后,会对其进行评价和反馈,影响后续的购买决策。购买决策消费者根据自己的评估结果和购买能力,做出购买决策。评估比较消费者根据搜集到的信息,对不同的产品或服务进行评估和比较。需求认知消费者意识到自己的需求,开始寻找满足需求的产品或服务。信息搜索消费者通过各种渠道搜索相关信息,了解产品或服务的特点、价格、品质等。消费者购买决策过程通过分析价格变化对销售量的影响,了解消费者对价格的敏感度。价格弹性分析制定不同的价格方案进行实验,观察消费者的反应和购买行为。价格测试实验了解竞争对手的价格策略和消费者对其价格的接受程度,为制定自己的价格策略提供参考。竞争对手价格分析价格敏感度测试提供优质产品或服务关注顾客反馈提供个性化服务建立顾客忠诚度计划顾客满意度提升确保产品或服务的质量、性能和可靠性,满足消费者的期望和需求。根据消费者的需求和偏好,提供个性化的服务和解决方案。建立有效的顾客反馈机制,及时收集和处理顾客的投诉和建议。通过积分、优惠等方式,鼓励消费者再次购买并推荐给他人,提高顾客满意度和忠诚度。法律法规遵循与风险防范CATALOGUE06熟悉价格法、反不正当竞争法等相关法律法规;掌握政府定价、政府指导价和市场调节价的适用范围;了解价格违法行为及相应法律责任。价格法规体系了解树立公平竞争理念,遵循自愿、平等、公平、诚信原则;识别不正当竞争行为,如虚假宣传、低价倾销等;建立内部反不正当竞争机制,加强员工培训和监督。反不正当竞争意识培养

合同纠纷处理机制建立完善合同条款,明确双方权

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论