中国石油天然气集团公司事故隐患管理办法

中国石油天然气集团公司事故隐患管理办法汇报人：2023-12-27总则事故隐患的识别与评估事故隐患的管理与监控事故隐患的报告与通报事故隐患的应急处理事故隐患的考核与奖惩附则总则01

目的和意义确保企业安全生产事故隐患管理办法旨在通过规范管理流程，降低企业事故发生的风险，保障员工生命安全和企业财产安全。提高安全管理水平该办法的实施有助于提升企业安全管理水平，增强企业应对突发事件的能力，提高企业的稳定性和竞争力。促进企业可持续发展通过消除事故隐患，企业可以创造更加安全、健康的工作环境，吸引和留住优秀人才，提升企业形象，促进可持续发展。0102适用范围各企业应当结合自身实际情况，制定相应的实施细则，确保本办法的有效执行。本办法适用于中国石油天然气集团公司及其所属企业、分公司的安全管理。事故隐患是指企业生产经营过程中可能导致事故发生的各类危险因素。事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患两类。重大事故隐患是指可能造成重大人员伤亡和财产损失的隐患；一般事故隐患是指除重大事故隐患外其他可能导致事故发生的隐患。事故隐患的定义事故隐患的识别与评估02现场观察法通过实地观察生产现场，发现潜在的事故隐患。专家评审法邀请行业专家对生产过程进行评估，识别潜在的事故隐患。风险评估法利用风险评估工具，对生产过程中的危险因素进行识别。事故案例分析法通过分析历史事故案例，总结事故发生的原因，识别类似的事故隐患。识别方法事故隐患的严重程度根据事故隐患可能造成的后果严重程度进行评估。事故隐患的紧迫性根据事故隐患需要处理的紧急程度进行评估。事故隐患的可控性根据企业对事故隐患的控制能力进行评估。事故隐患的整改难度根据事故隐患整改的难易程度进行评估。评估标准详细评估对初步识别的事故隐患进行详细评估，包括严重程度、紧迫性、可控性和整改难度等方面的评估。制定整改措施针对不同等级的事故隐患，制定相应的整改措施，并组织实施整改工作。分类管理根据评估结果，将事故隐患分为不同等级，实行分类管理。初步识别通过现场观察、专家评审、风险评估、事故案例分析等方法初步识别事故隐患。评估流程事故隐患的管理与监控03明确各级管理人员在事故隐患管理中的职责，建立完善的管理责任体系。制定事故隐患排查、评估、整改、验收等环节的管理制度，确保管理工作的规范化和标准化。定期对事故隐患管理工作进行检查和考核，确保各项管理措施得到有效执行。管理责任制监控措施01定期开展事故隐患排查，及时发现和记录存在的隐患。02对事故隐患进行评估，确定隐患等级，制定相应的监控措施。建立事故隐患管理台账，对隐患进行动态跟踪管理，确保隐患得到及时整改。03根据事故隐患评估结果，制定整改措施和计划，明确整改责任人和整改期限。对事故隐患进行整改，确保消除或降低事故发生的可能性。对整改结果进行验收，确保整改措施得到有效执行，并对整改情况进行记录和归档。隐患整改事故隐患的报告与通报0403报告内容应包括事故隐患的类别、影响范围、可能造成的后果及应急措施等信息。01员工发现事故隐患后，应立即向所在单位报告，并由单位按要求填写事故隐患报告表，报送上级主管部门。02对于重大事故隐患，发现单位应立即报告当地政府安全监管部门和集团公司安全环保部，同时抄报上级主管部门。报告制度公司应定期或不定期通报事故隐患排查治理情况，对重大事故隐患进行公示，并向上级主管部门和当地政府安全监管部门报告。通报内容应包括事故隐患的名称、地点、影响范围及处理情况等信息。对于重大事故隐患，集团公司将通过内部媒体或公告形式向全公司进行通报，并要求各单位加强防范和整改。通报制度各级主管部门应定期汇总分析事故隐患信息，提出整改措施和建议，并向上级主管部门报告。对于重大事故隐患，集团公司将组织专家进行评估和会诊，提出治理方案和建议，并协调各单位进行联合治理。公司应建立事故隐患信息管理系统，实现信息共享，方便各单位及时了解和掌握事故隐患情况。信息共享事故隐患的应急处理05根据企业实际情况和事故隐患的特点，制定相应的应急预案，明确应急组织、救援程序、资源调配和救援保障等措施。制定应急预案定期对预案进行评估和修订，确保预案的针对性和有效性。预案更新与完善加强对应急预案的培训和宣传，提高员工的安全意识和应急处置能力。预案培训与宣传应急预案按照规定定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的反应速度和处理能力。定期演练对应急演练进行评估，总结经验教训，提出改进措施，不断完善应急处置体系。演练评估做好应急演练的记录和总结工作，为今后的应急处置提供参考和借鉴。演练记录与总结应急演练一旦发生事故隐患，立即启动应急预案，组织相关人员进行处置。快速响应科学处置信息报告与沟通遵循科学原则，采取合理有效的措施进行处置，确保人员安全和减少损失。及时向上级主管部门报告事故隐患情况，保持信息畅通，加强与相关方的沟通协调。030201应急处置事故隐患的考核与奖惩06定期评估对各单位的事故隐患管理工作进行定期评估，确保各项措施得到有效执行。指标量化制定具体、量化的评估指标，以便对不同单位的事故隐患管理工作进行客观、公正的评价。动态调整根据实际情况对评估指标进行动态调整，以适应不同阶段的事故隐患管理需求。考核制度处罚违规对于违反事故隐患管理规定的单位或个人，视情节轻重给予相应的处罚，以起到警示和纠正的作用。公开透明奖惩结果应公开透明，接受监督，确保奖惩制度的公正性和有效性。奖励优秀对于在事故隐患管理工作中表现突出的单位或个人，给予适当的奖励和表彰，激励其继续保持优秀的工作状态。奖惩制度明确责任明确各级管理人员在事故隐患管理中的职责和责任，确保责任落实到人。严肃问责对于因管理不善导致的事故隐患，应追究相关人员的责任，并进行严肃处理。预防为主强调事故隐患管理的预防为主原则，通过加强管理和培训，降低事故发生的可能性。责任追究附则07本办法由集团公司安全环保部负责解释，对于本办法中涉及到的安全、环保、职业卫生健康等方面的专业术语和定义，以国家和行业颁布的现行标准、规范为准。安全环保部可根据实际情况，组织相关单位对办法