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文档简介

1海鲜行业市场突围建议及需求2序言 5一、2023-2028年宏观政策背景下海鲜业发展现状 5 5(二)、国际形势对海鲜业发展的影响分析 6(三)、海鲜业经济结构分析 7二、海鲜行业发展状况及市场分析 8(一)、中国海鲜市场行业驱动因素分析 8(二)、海鲜行业结构分析 9(三)、海鲜行业各因素(PEST)分析 4、技术因素 (四)、海鲜行业市场规模分析 (五)、海鲜行业特征分析 (六)、海鲜行业相关政策体系不健全 三、海鲜行业(2023-2028)发展趋势预测 (一)、海鲜行业当下面临的机会和挑战 (二)、海鲜行业经营理念快速转变的意义 (三)、整合海鲜行业的技术服务 (四)、迅速转变海鲜企业的增长动力 四、海鲜行业政策背景 (一)、政策将会持续利好海鲜行业发展 (二)、海鲜行业政策体系日趋完善 (三)、海鲜行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (四)、宏观经济背景下海鲜行业的定位 (一)、在海鲜行业树立“战略突破”理念 (二)、确定海鲜行业市场定位、产品定位和品牌定位 (三)、创新寻求突破 1、基于消费升级的科技创新模式 2、创新推动海鲜行业更高质量发展 2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 3、策略三:学会使用网络营销 六、海鲜行业存在的问题分析 3 (二)、地方认识不足,激励作用有限 (三)、产业结构调整进展缓慢 (四)、技术相对落后 (五)、隐私安全问题 (六)、与用户的互动需不断增强 (七)、管理效率低 (八)、盈利点单一 (九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 (十)、法律风险 (十一)、供给不足,产业化程度较低 (十二)、人才问题 (十三)、产品质量问题 七、海鲜企业战略实施要点 (一)、打造自主品牌 (二)、重塑企业价值链 1、规范研发设计流程 2、优化生产制造 (三)、重视市场营销 (四)、整合线上线下平台 (五)、宏观环境下海鲜行业的定位 (六)、海鲜行业发展趋势 八、海鲜行业多元化趋势 (三)、新的价格战将不可避免 (五)、信息化实施力度加大 (六)、生态化建设进一步开放 (八)、各信息化厂商推动海鲜发展 (九)、政府采购政策加码 (十一)、品牌不断强化 (十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (十三)、一体式服务为发展趋势 (十四)、政策手段的奖惩力度加大 (一)、2023-2028年海鲜业发展趋势展望 (二)、2023-2028年海鲜业宏观政策指导的机遇 (三)、2023-2028年海鲜业产业结构调整的机遇 (四)、2023-2028年海鲜业面临的挑战与对策 4十、海鲜成功突围策略 (一)、寻找海鲜行业准差异化消费者兴趣诉求点 (二)、海鲜行业精准定位与无声消费教育 (三)、从海鲜行业硬文广告传播到深度合作 (四)、公益营销竞争激烈 (五)、电子商务提升海鲜行业广告效果 (六)、海鲜行业渠道以多种形式传播 (七)、强调市场细分,深耕海鲜产业 十一、未来海鲜企业发展的战略保障措施 (一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (二)、加强人才培养和引进 1、制定总体人才引进计划 2、渠道人才引进 3、内部员工竞聘 (三)、加速信息化建设步伐 5序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对海鲜行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对海鲜行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对海鲜行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对海鲜行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对海鲜行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对海鲜行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可展现状(一)、2022年海鲜业发展环境分析6(二)、国际形势对海鲜业发展的影响分析7(三)、海鲜业经济结构分析8二、海鲜行业发展状况及市场分析(一)、中国海鲜市场行业驱动因素分析和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同9(二)、海鲜行业结构分析海鲜行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、(三)、海鲜行业各因素(PEST)分析直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发三、规模不断增长的下游交易行业,为海鲜行业提供源源不断的3、社会因素4、技术因素(四)、海鲜行业市场规模分析我国海鲜市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均(五)、海鲜行业特征分析通过对比海鲜行业属性和核心服务模式,可将中国海鲜行业分为地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨(六)、海鲜行业相关政策体系不健全使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。海鲜行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。海鲜行业空有地方的区域标准,却没有统一的国融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创三、海鲜行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、海鲜行业当下面临的机会和挑战(二)、海鲜行业经营理念快速转变的意义(三)、整合海鲜行业的技术服务(四)、迅速转变海鲜企业的增长动力四、海鲜行业政策背景(一)、政策将会持续利好海鲜行业发展求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+海鲜,大数据和智能(二)、海鲜行业政策体系日趋完善海鲜的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019(三)、海鲜行业一级市场火热,国内专利不断攀升国内海鲜技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,(四)、宏观经济背景下海鲜行业的定位(一)、在海鲜行业树立“战略突破”理念1、技术部和市场部分别对海鲜行业的国内外技2、在论证的基础上,决定突破海鲜产业战略:开发符合市场方(二)、确定海鲜行业市场定位、产品定位和品牌定位1、市场定位海鲜行业市场定位是指竞争对手现有海鲜产品在市场上的位置,2、产品定位3、品牌定位(三)、创新寻求突破个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。海鲜行业的公司也是如1、基于消费升级的科技创新模式2、创新推动海鲜行业更高质量发展3、尝试业态创新和品牌创新菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的4、自主创新+品牌(四)、制定宣传计划1、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色到什么?那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重3、策略三:学会使用网络营销统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实的互动,建立一个涉及研发、产品、目前,微营销一般是指微信营销和微博营销,是企业快速传播品牌、六、海鲜行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱海鲜相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对海鲜的迫切性和困难性认识不足,(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于海鲜的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的海鲜行业发展,对行业(四)、技术相对落后占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水(五)、隐私安全问题造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着海鲜行业技术的大量投产使用,海鲜数据流和信息流的双向互动不断要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展海鲜行业服务领域和内(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。海鲜行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的海鲜行业的运营营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。海鲜行业除了硬件设要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,(八)、盈利点单一现有的海鲜行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造质上是行业宏观服务汇聚,围绕海鲜行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的海鲜行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与海鲜行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致(十)、法律风险海鲜行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存(十一)、供给不足,产业化程度较低给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论而由于体制的约束,即便海鲜有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以(十三)、产品质量问题度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明七、海鲜企业战略实施要点(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程2、优化生产制造(三)、重视市场营销(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内海鲜市场力(四)、整合线上线下平台(五)、宏观环境下海鲜行业的定位(六)、海鲜行业发展趋势八、海鲜行业多元化趋势(一)、宏观机制升级(二)、服务模式多元化我国的海鲜服务模式相对比较单一。在城市,海鲜公司一般不外海鲜服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的(三)、新的价格战将不可避免鲜领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市(四)、社会化特征增强不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便(五)、信息化实施力度加大业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当海鲜行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进海鲜行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而(七)、呈现集群化分布伴随着各地海鲜项目建设风生水起,中国海鲜建设已经在地域分在地域分布上,中国海鲜建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经城市群的联动发展势头,也大力开展海鲜项目建设;广大西部地区依来说,东部发达地区的海鲜产业相对来说会更加成熟一些。但目前中(八)、各信息化厂商推动海鲜发展各级厂商推动下的海鲜建设商业模式,整体的特点就是海鲜的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当海鲜的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速海鲜产品政另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工(十)、个性化定制受宠海鲜行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对海鲜行业提出的要求也越来(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,海鲜产业的发展步伐与全国经(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“入竞争机制,提高海鲜从业人员的专业素养与服务品质,以此提高海鲜产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是(十三)、一体式服务为发展趋势海鲜行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家海鲜等行业战略目标的挥企业所得税政策在促进海鲜方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分

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