巡察谈话方案和谈话提纲

巡察谈话方案和谈话提纲汇报人：2024-01-04巡察谈话方案谈话提纲谈话注意事项谈话结果处理目录巡察谈话方案0103促进沟通加强与谈话对象之间的沟通交流，增进相互了解和信任，提高巡察工作的效果。01了解情况通过与谈话对象的交流，了解其工作、生活等方面的情况，为巡察工作提供参考依据。02发现问题通过谈话，发现可能存在的问题或线索，为后续巡察工作提供方向。谈话目的被巡察单位领导班子成员包括主要负责人、副职和领导班子其他成员。普通职工包括一线员工、基层干部等。中层干部包括各部门、各科室负责人等。谈话对象谈话时间与地点时间根据巡察工作计划和实际情况确定，一般安排在巡察期间进行。地点选择适当的场所进行谈话，可以是巡察组指定的会议室、办公室等。方式采用个别谈话、集体谈话、民主生活会等形式进行。程序包括开场白、询问问题、听取意见和建议、总结反馈等环节。注意事项确保谈话内容真实、准确，遵守保密纪律，不得泄露谈话内容。谈话方式与程序谈话提纲02了解被巡察单位的成立背景、主要职责、组织架构、人员编制等情况。单位概况了解被巡察单位在各项业务工作中的主要成绩和存在的问题。工作开展情况了解被巡察单位基本情况了解被巡察单位领导班子的成员人数、年龄结构、学历背景等情况。成员构成了解被巡察单位领导班子成员在工作中表现出的能力、作风、业绩等情况。工作表现了解被巡察单位领导班子成员情况了解被巡察单位在制度建设方面存在的问题，如制度不健全、执行不力等。制度建设财务管理人员管理了解被巡察单位在财务管理方面存在的问题，如违规使用经费、财务不透明等。了解被巡察单位在人员管理方面存在的问题，如用人不公、管理不规范等。030201了解被巡察单位存在的问题谈话注意事项03谈话内容应基于事实，不能捏造或歪曲事实，确保谈话的真实性和客观性。在谈话过程中，应遵守法律法规，不得违反法律规定或侵犯他人权益。对于涉及法律问题的谈话，应事先了解相关法律法规，确保谈话的合法性。尊重事实，依法依规在谈话过程中，应尊重谈话对象的隐私权，不得泄露其个人信息或隐私。对于涉及敏感信息的谈话，应采取保密措施，确保信息不被泄露。在收集和保存谈话记录时，应采取适当的保密措施，确保信息安全。注意保护谈话对象隐私注意谈话方式与技巧01应根据谈话对象的特点和个性，选择适当的谈话方式和语气。02在谈话过程中，应注重倾听和引导，避免单向灌输或强迫说服。应根据实际情况灵活调整谈话内容和方式，以确保谈话效果的最大化。03谈话结果处理04根据谈话提纲，对谈话结果进行梳理，确定谈话的重点和关键信息。确定谈话重点对谈话中反映的问题进行分类，分析问题的性质和严重程度。分析问题性质深入挖掘问题产生的根源，为后续处理提供依据。研判问题根源对谈话结果进行分析研判分类整理问题将谈话中反映的问题进行分类整理，如管理问题、作风问题等。落实整改责任明确整改责任部门和责任人，确保问题得到有效整改。制定处理措施根据问题的性质和严重程度，制定相应的处理措施。对发现的问题进行分类处理对谈话过程进行评估，分析谈话效果是否达到预期目标。评估谈话效果总结谈话过程中的经验和教训，为今后的巡察工作提