微观经济学与宏观经济学第二章教案

《微观经济学与宏观经济学》第三章教案第二章消费者行为分析了解基数效用论的总效用、边际效用概念及边际效用递减规律与需求曲线；理解消费者均衡原则和消费者剩余概念。理解序数效用论主要以无差异曲线、边际替代率和预算线与无差异曲线的切点上的均衡，来解释消费者行为和需求曲线。边际效用递减规律：戈森定律：随着物品获得的递增，欲望和享受递减。第一节效用论效用是指商品满足人的欲望的能力，或者说，效用是指消费者在消费商品时所感受到的满足程度。对不同的人来说消费同一种商品所获得的满足程度相同吗？同一个人在不同情况下消费同一种商品所获得的满足程度相同吗？金子和玉米面饼的效用某地闹水灾，在一棵大树上，地主紧紧地抱着一盒金子，长工则提着一篮玉米面饼。几天过去了，四处仍旧是白茫茫一片。长工饿了就吃几口饼，地主饿了却只有看着金子发呆。地主舍不得用金子去换饼，长工也不愿白白地把饼送给地主。又几天过去了，大水悄悄退走了。长工高兴地爬到树下，地主却静静地躺着，永远留在大树上了。金子和玉米面饼哪个效用更大？什么东西最好吃？免子说，“世界上萝卜最好吃。”猫说，“世界上最好吃的东西是老鼠。”免子和猫争论不休、相持不下，跑去请猴子评理。猴子听了，不由得大笑起来：“瞧你们这两个傻瓜蛋，连这点儿常识都不懂！世界上最好吃的东西是桃子！”一、效用是选择的基准效用是指消费者从消费某种商品或劳务中得到的主观上的享受或有用性。经济学家用它来解释有理性的消费者如何把有限的资源分配在能给他们带来最大满足的商品上。对于效用的度量，经济学家先后提出了基数效用和序数效用的概念，并在此基础上形成了分析消费者行为的两种方法。1.基数效用论者的边际效用分析方法；2.序数效用论者的无差异曲线分析方法。二、边际效用及边际效用递减规律边际效用是指消费者在一定时间内增加消费某种商品和劳务带来的满足或效用。边际效用递减规律是指随着个人连续消费越来越多的某种商品，他从中得到的增加的或额外的效用量是递减的。例如：迈克的汤，迈克给杰克的感觉不舒服，迈克给杰克的汤的效用递减。生活中的边际效用“富人的钱不值钱，穷人的时间不值钱”。货币如同物品一样也有边际效用。货币的边际效用也是递减的，即随着人们收入量的增加，其效用是不断递减的。每增加一元货币收入给消费者带来的边际效用是越来越小的。钻石和木碗有个穷人四处流浪，他只有一只旧木碗。一天，穷人在渔船上帮工时遇到了特大风浪，被海水冲到一个小岛上，岛上的酋长看见穷人头顶的木碗，感到非常新奇，便用一大口袋珍珠宝石换走了木碗，派人把穷人送回了家。富翁听说木碗换回这么多宝贝，也想去碰碰运气。富翁装了满满一船山珍海味和美酒，运到小岛。酋长高兴地接受了富人送来的礼物，声称要送给他最珍贵的东西。这件最珍贵的礼物是什么呢？三、总效用与边际效用由A先生的消费，得总效用和边际效用曲线（见图2-2）。图2-2总效用和边际效用曲线四、消费者均衡：购买一种和多种商品时的均衡原则（成本与收益的比较）（一）购买一种商品的均衡原则：边际效用要大于或等于价格，即MU＝P（1）如果不考虑成本支付或价格（免费），消费者消费商品的数量由边际效用决定MU≥0（2）如果考虑成本支付或价格，假定一单位货币代表一单位效用。一种商品数量选择的最大效用原则：MU＝P或MU/P＝1（二）多种商品数量选择的消费者均衡原则：每种商品的边际效用与其价格之比相等消费者最大效用原则或消费者均衡原则：在不超过消费预算的前提下，每种单个商品上花费的每元支出给他带来的边际效用相同。这样的购买组合，消费者能得到了最大的满足或效用。I＝PxX＋PyYMUy/Px＝MUy/Py【典型案例】物以稀为贵的几何表示水和钻石为什么价格差距那么大（见图2-3和图2-4）？图2-3水的均衡价格图2-4钻石的均衡价格结论：容易得到的物品，总效用大，但边际效用小，价格就低，比如水；稀罕的物品，总效用低，边际效用大，价格就高，比如钻石。【原理应用】消费者剩余图2-5说明了一个消费水的人的消费者剩余的概念。图2-5消费者剩余图2-6均衡图表示的消费者剩余第二节序数效用一、无差异曲线及其特征无差异曲线是表示两种商品的不同数量的组合能给消费者带来同等效用水平或满足程度的曲线（见图2-7）。与无差异曲线相对应的效用函数为：U＝f（X1、X2）图2-7某消费者的无差异曲线无差异曲线有三个特征：1.离原点越近的无差异曲线代表的效用水平越低，离原点越远的无差异曲线代表的效用水平越高；2.任意两条无差异曲线不会相交；3.无差异曲线斜率为负值且凸向原点。二、边际替代率及其递减规律（一）商品的边际替代率边际替代率是指在维持效用水平不变的前提下，消费者增加某种商品的消费量所需放弃的另一种商品的消费量。以RCS代表商品的边际替代率，则商品1对商品2的边际替代率的公式为：用图2-8具体说明商品的边际替代率的概念。图2-8商品的边际替代率（二）商品的边际替代率递减规律商品的边际替代率递减规律是指：在维持效用水平不变的前提下，随着一种商品消费数量的连续增加，消费者为得到每一单位的这种商品所愿意放弃的另一种商品的消费数量是递减的。从几何意义上讲，商品的边际替代率递减表示无差异曲线的斜率的绝对值是递减的。商品的边际替代率递减规律决定了无差异线的形状凸向原点。三、预算线及其变动（一）预算线预算线（见图2-9）是指在消费者收入和商品价格一定的条件下，消费者所能购买到的两种商品不同数量的各种最大组合。图2-9预算线预算线的方程为：I=P1X1+P2X2（二）预算线的变动消费者的收入I或商品价格P1、P2发生变化时，会引起预算线的变动，如表2-1所示。表2-1预算线变动的四种情况条件预算线的变动参考图形收入变化，两种商品的价格不变平移图2－10（a）收入不变，两种商品的价格同比例同方向变化平移图2－10（a）收入不变，只有一种商品的价格发生变动斜率和截距都发生变化图2－10（b）图2－10（c）收入和两种商品的价格都同比例同方向变化不变图2-10预算线的变动四、消费者均衡序数效用论的消费者均衡条件是：既定的预算线与无数条无差异曲线其中的一条无差异曲线的相切点，是消费者获得最大效用水平或满足程度的均衡点或商品组合（见图2-11中E点）。图2-11消费者均衡【原理应用】需求曲线证明图2-12价格—消费曲线和消费者的需求曲线从个人需求到市场需求把总量作为一点描绘在市场需求曲线上（见图2-13）。图2-13根据个人需求推导市场需求例:小张有120元用于购买苹果（用X表示）和甜橙（用Y表示），苹果的价格为每公斤2元，甜橙的价格为每公斤4元，效用函数为：U=5XY2,试问：

(1)小张应购买苹果和甜橙各多少公斤？

(2)由此获得的总效用是多少？解：（1）令MUX/MUY=PX/PY5Y2/10XY=2/4得:Y=X2X+4Y=120得：X=Y=20（2）TU=5XY2=400001.如果有两种商品，MUx/Px﹤MUy/Py，消费者怎样进行调整，才能达到效用最大化？若MUx/Px﹥MUy/Py，消费者应如何调整两种商品的购买量？为什么？2.假定消费者消费两种商品X和Y，X的边际效用函数为：MUx=40－5X，Y的边际效用函数为：MUy=30－Y，消费者的货币收入M=40，并且Px=5，Py=1，那么消费者的最佳消费组合应是怎样的？第二章消费者行为分析课后练习参考答案讨论及思考题1．前者用不同商品边际效用与价格之比，后者用两种商品边际替代率等于两种商品价格之比来说明消费者均衡。2.边际效用是指消费者在一定时间内增加消费一个单位某种商品和劳务带来的满足或效用（增量）。边际效用递减规律是指，在一定时间内，在其他商品或劳务的消费数量不变的条件下，随着消费者增加对某种商品或劳务的消费，消费者从增加的一单位该商品或劳务的消费中所获得的效用增加量是逐步递减的，即在其他条件不变的情况下，一种商品或劳务的边际效用随着该商品消费数量的增加而递减。例如，赵明吃6个包子，第一至六个包子的效用分别为7、5、3、1、0，-3只要MU>0，TU就增加↗；MU<0，TU↘；MU=0，TU最大。例子中，MU6=-3，TU6=13；MU5=0，TU5=16，显然，吃5个包子的总效用大于6个。3．由于边际效用递减规律成立，因而边际效用随着商品数量的增加而递减。当用横轴表示商品数量，纵轴表示边际效用，可以得到一条与需求曲线相同的向右下方倾斜的边际效用曲线，当边际效用为0时，边际效用曲线相交于横轴，边际效用出现负数值时，边际效用曲线在横轴下方。边际效用是指消费者在一定时间内增加消费一个单位某种商品和劳务带来的满足，这种满足决定消费者对这一单位的支付意愿，即MU决定支付意愿或者需求价格；市场价格则由供求均衡决定。这样，MU-P之差就形成消费者剩余。简单说，边际效用曲线（MU）≡支付意愿（需求价格）≡需求曲线，通常MU≥P，消费者剩余≡MU-P。4.第一，离原点越近的无差异曲线代表的效用水平越低，离原点越远的无差异曲线代表的效用水平越高。第二，任意两条无差异曲线不会相交。第三，无差异曲线斜率为负值且凸向原点。无差异曲线不仅是向右下方倾斜（斜率为负值），而且，无差异曲线是凸向原点的，即随着商品1的数量连续增加，无差异曲线斜率的绝对值是递减的。无差异曲线的这一特性是由商品的边际替代率及其递减规律决定的。5.在消费者的收入和各种商品市场价格既定的条件下，人们应该如此安排他们的消费，即在每一种单个商品上花费的每单位货币支出给他带来相同的边际效用。在这种情况下，消费者从购买中得到了最大的满足或效用。6.后面一个。7.既定收入和价格条件下，消费者如何实现效用或满足最大。练习题或案例题1.根据消费者均衡原则，可以增加商品Y或者减少商品X，或者增加商品Y的同时减少商品X，直到（MUx∕Px）=（MUy∕Py）；增加商品X或者减少商品Y，或者增加商品X的同时减少商品Y，直到（MUx∕Px）=(MUy∕Py)。2.假定消费者消费两种商品X和Y，X的边际效用函数为：MUX=40-5X，Y的边际效用函数为：MUY=30-Y，消费者的货币收入M=40，并且PX=5，PY=1，那么消费者的最佳消费组合应是怎样的?（提示：多种商品数量选择的消费者均衡原则：MUX/PX=MUY/PYM＝PxX十PyY代入已知条件，得X=3,Y=25。3.根据基数效用论的多种商品数量选择的消费者均衡条件MUi/Pi=λ，计算出两种商品边际效用与价格的比值并列表；找到不多不少用完55元而且比值相等的购买数量组合，即食品5，衣服3。４．消费者均衡条件为—dY/dX＝MRS＝Px/Py所以—(—20/Y)＝2/5Y＝50把Y＝50代入预算方程I＝XPx＋YPy，可以得出270＝X·2＋50×5X＝1O则消费者消费10单位X和50单位Y。

工程付款作业指引编制人编制日期审核人签发人修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人目的规范工程付款程序，明确付款审批人职责。适用范围海尔地产（集团）有限公司及下属区域公司所有工程项目付款。术语和定义3.1工程项目付款：指项目建安工程费、工程建设其它费的付款，包括合同类和非合同类的付款。3.2合同类付款包括集中采购（含授权采购）和分散采购所形成的合同付款。3.3非合同类的付款一般指政府相关部门的规费及配套费等。4.职责区域公司和涉及集团需要工程付款的部门区域公司和涉及集团需要工程付款的部门根据合同约定和工程进展情况，填写《进度、质量完成情况确认表》。4.1.2负责核实供方是否已按合同约定完成规定的工程量且达到质量要求。4.1.3负责确认按合同约定是否须付款。4.1.4负责根据合同经济条款和预结算审核情况,确认付款金额。4.1.5项目规费或配套费的支付需同时提供政府部门有关文件和规定。4.1.6负责核对并填写付款台帐。4.1.7负责填写付款审批单及汇总相关资料。4.1.8合同最终付款需同时提供《供方履约评估表》的复印件。工程管理中心负责确认区域公司提交的申请中的工程进度和工程质量。成本管理中心4.2.1负责核定区域公司提交的申请中的工程量及应付当期工程款。4.2.2负责核定应付当期工程款。4.2.3负责核对并填写部门付款台帐。4.2.4负责向财务管理中心提供月度付款审批金额汇总表。主管副总裁负责根据合同执行情况，确认是否可以付款。财务管理中心4.5.1负责根据合同经济条款和已付款情况，确认是否须付款及应付金额。4.5.2负责根据合同经济条款和已付款情况，核对成本管理中心核定结果，审批是否须付款及应付金额。4.5.3董事长/总裁批准支付后，办理费用支付。4.5.4负责核对并填写付款台帐。4.5.5负责审核预算外的工程付款董事长/总裁负责根据集团总体情况，确认是否付款。5.工作程序填写付款审批单区域公司和涉及公司需要工程付款的部门经办人会同顾问单位核实已完工程量，确认按合同约定是否须付款，填写付款台帐及付款审批单。区域公司和涉及公司需要工程付款部门的部门负责人复核经办人意见，包括施工进度、质量情况及合同执行情况，签署审批意见。分散采购的合同付款审批按区域公司付款审批制度执行。集中采购（含授权采购）的合同付款审批按下述审批流程执行。5.3.1审批流程（月度资金预算内）5.3.1.1策划设计类的合同付款需集团策划、设计主管部门（投资发展中心、研发设计中心、工程管理中心）审核确认；5.3.1.2成本管理中心核定当期已完工程量并根据合同约定核定当期应付款，签署审批意见；a、100万以内的付款，集团工程管理中心、成本管理中心审核后，区域公司履行付款手续。b、100万以上的付款，集团工程管理中心、成本管理中心审核签署审批意见后提交总裁，总裁根据集团总体情况，签署审批意见后区域公司方可履行支付手续。5.3.2付款审批流程（月度资金预算外）5.3.2.1策划设计类的合同付款由集团策划、设计主管部门（投资发展中心、研发设计中心、工程管理中心）审核确认；5.3.2.2成本管理中心核定当期已完工程量并根据合同约定核定当期应付款，签署审批意见；5.3.2.3财务管理中心经办人根据合同经济条款和已付款情况，签署审批意见，财务管理中心总经理确认；5.3.2.4主管副总裁根据财务总体情况，签署审批意见；5.3.2.5董事长/总裁根据集团总体情况，签署审批意见。5.3.2.6区域公司收到集团审核意见后，方可履行付款手续。5.4成本管理中心每月汇总付款审批金额，整理成表报送财务管理中心。财务管理中心依此表为依据核对月度资金付款额度。5.5非合同类的付款。区域公司需提供政府部门有关文件和规定，报集团成本管理中心审核后方可履行付款手续。a、100万以内的非合同类付款，集团相关部门及工程管理中心、成本管理中心审核后，区域公司履行付款手续b、100万以上的非合同类付款，集团相关部门及工程管理中心、成本管理中心审核后签署审批意见后提交总裁，总裁根据集团总体情况，签署审批意见后区域公司方可履行支付手续。5.6合同除保修金外的最后付款需同时提供《供方履约评估表》的复印件及成本管理中心的确认单。5.7营销费用的付款按照《营销费用管理作业指引》执行。5.8保修金支付按照《工程保修金管理规范》执行。6.支持性文件无7.相关记录及表格7.1《工程付款审批表（一）》7.2《工程付款审批表（二）》7.3《进度、质量完成情况确认表》7.4《工程进度款审核表》项目付款审批表（一）注意事项：提交本表时应同时提供合同审批表及合同相应付款条款的复印件。总包工程付款应提交《工程进度款审核表》和《进度、质量完成情况确认表》。合同最终付款需同时提供《供方履约评估表》的复印件及成本管理中心的确认单。总部部门的非项目类付款请直接填写集团的《财务支付申请单》。以下由主办部门填写：项目名称：合同编号收款单位：申请日期收款帐号：第次付款主办部门职责及意见合同总价（小写）（大写人民币：元）结算金额（小写）（大写人民币：元）保修金额（小写）（大写人民币：元）扣款金额（小写）（大写人民币：元）已付金额（小写）（大写人民币：元）本次付款（小写）（大写人民币：元）本次付款是否在月资金计划内□是□否□是，但额度已超元主办人意见：一、简述合同义务履行情况（进度、质量、配合等）二、附上合同付款所需的相应资料三、付款金额计算过程主办部门：主办人：部门负责人意见项目付款审批表（二）注意事项：原则上列入集团和下属公司本月度资金计划的款项，方可办理付款审批。总部部门的非项目类付款请直接填写集团的《财务支付申请单》。预算内付款成本管理中心审核后即可；预算外付款需要集团领导审批。以下由集团职能部门填写：合同名称收款单位相关专业部门意见□□成本管理中心意见一、预算人员从结算角度审核付款情况二、根据合同规定复核提交的有关资料及已付款金额、本次应付款金额财务管理中心意见（预算外审批）主管副总裁意见（预算外审批）总裁意见（预