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2021重拳出击,重典治违Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,production
activitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors・(安全管理)单位: 姓名:日期: 安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-03792021重拳出击‘重典治违TOC\o"1-5"\h\zi 1I i1导语:生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产1
I II II势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产I
I II II时,生产活动停下來整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。〃安全第一"I
I II II的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。 II II IJ一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一为了全面提升各级人员遵章守纪意识,切实提高公司安全管理水平,遏制生产安全事故的发生。近期,化工分公司组织开展了“反三违”专项整治活动。此活动开展两周以来事半功倍,取得良好的效果,安全形势得到了很大的转变,“黑色六月天”从势头上得到了扭转。宣传动员,营造氛围。各层级广泛动员,大力宣传,全员参与,营造浓厚的活动氛围。公司安排部署了“反三违”专项治理活动,借助周例会、安全例会等方式宣传开展“反三违”专项整治活动的意义,充分利用碰头会、班前班后会、宣传栏、黑板报、QQ群等形式,广泛开展“三违”行为危害宣传教育,针对“违章不一定出事故”的侥幸心理,用正反两方面的典型案例分析其危害性,使员工在更深层次上认识到“三违”的危害性,启发员工自觉遵章守纪,克服侥幸心理,自觉抵制“三违”行为,增强自我保护意识,提高安全操作技能,真正践行“上标准岗、干标准活、做安全人”的安全誓言。分层分级,互查联查。公司按照“领导带头、自上而下、分层分安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0379级、互查联查”的原则进行纠察整治,根据公司安全责任区管理划分,成立公司级、分厂级“反三违”专项整治纠察小组,其中公司级组长由分管经理担任,组织责任区包抓科长、各职能科室干事开展纠察整治;分厂级由包抓厂长组织技术员开展内部自查自纠。同时,由安全环保科组织,各职能科室干事、各分厂安全员、工艺员、设备员参与,组成互查联查小组,对各分厂进行互查联查。各级纠察小组根据“三违”辨识手册标准,每月上旬、中旬、下旬开展全天候三旬轮查,开展全员、全过程的“反三违”检查纠察活动,严厉打击“三违”人员。警示教育,“三违”曝光。公司根据历年典型事故案例,组织岗位人员到事故警示教育室开展事故回头望,在事故发生的地点悬挂红色的警示教育牌,注明事故简要经过及吸取的教训。对严重违章人员和事故的主要责任者进行教育培训关、现身说法关、通报考核关、自我反省关。同时组织全体员工分批次观看学习各类“三违”视频,相互交流分析违章的危害性,深刻吸取教训,提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力。通过相互交流、现身说法等警示教育,使员工更加注重工作中哪些地方容易出现“三违”现象,及时采取措施避免或减少这些不安全的行为,把“四个互相”落实在实际工作当中,从而能更加规范自身的行为,确保现场操作标准、规范。安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0379全员参与,有奖举报。公司发动全员参与,开展“反三违”有奖举报,设立了“反三违”专项整治举报电话和安全管理QQ群,对举报至公司的“三违”行为核实确认无误的,对举报者每次给予300元奖励,充分调动全员参与到“反三违”专项整治活动中来,认真践行“人人都是安全员”责任理念,全力推进“三违清零”工作。按照公司统一部署,各科厂积极动员采取强有力措施,严格查处违章行为。重点对员工行为规范、工艺规程、操作规程、交接班、作业标准化等违规行为进行严格查处,做到发现一起、查处一起,决不姑息,形成严管严控高压态势,有效地消除并遏制各
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