质管部的管理制度模版_第1页
质管部的管理制度模版_第2页
质管部的管理制度模版_第3页
质管部的管理制度模版_第4页
质管部的管理制度模版_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页质管部的管理制度模版第一章总则第一条为规范质管部的内部管理，提高工作效率，保证工作质量，制定本管理制度。第二条质管部是公司内部质量管理的核心部门，负责管理和监督公司产品质量的各个环节，确保产品符合质量标准和客户需求。第三条质管部应遵守国家法律法规和公司的相关规定，积极履行职责，推动公司质量管理工作的持续改进。第四条质管部应注重团队合作，加强内部沟通与协作，积极与各部门合作，共同推进公司的质量管理工作。第二章质管部职责第五条质管部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.制定和完善公司的质量管理制度和工作流程；2.拟定和实施质量目标，跟踪和评估质量绩效；3.制定和实施产品质量检验标准和流程，确保产品符合质量要求；4.形成和改进公司的质量管理体系，推动质量管理工作的持续改进；5.负责处理和解决质量问题、用户投诉等相关事务；6.组织和开展内部培训和外部学习，提高质管部员工的专业素质；7.提供质量监督和风险预警，保证质量问题的及时发现和解决。第三章组织架构第六条质管部按照职能划分和工作需要，可以设立以下岗位：1.质管部负责人：负责全面领导和管理质管部的工作；2.质量工程师：负责产品质量的控制和改进工作；3.质量检验员：负责产品的质量检验和品质控制工作；4.质量管理文员：负责质量管理文件的编制和管理工作。第四章质量管理制度第七条质管部应制定和完善一套科学、规范的质量管理制度，包括但不限于以下几个方面：1.质量目标制度：明确公司的质量目标和指标，制定相应的考核与奖惩措施；2.质量管理体系制度：明确质量管理的基本原则、组织结构和职责分工；3.质量控制制度：明确产品质量控制的流程和方法，确保产品符合标准；4.质量检验制度：规范产品质量检验的程序和标准，确保产品质量；5.不合格品处理制度：明确不合格品的处理流程和方法，及时处置问题产品；6.客户投诉与处理制度：规范客户投诉的处理程序，及时回应和解决客户问题；7.内部培训制度：规定培训的内容、形式和周期，提高质管部员工的专业素质；8.文件管理制度：对质管部的相关文件进行编制、审核、发布和废止。第五章质量监督与改进第八条质管部应建立质量监督和改进机制，确保质量管理工作的持续改进。第九条质管部应定期组织对公司的质量管理工作进行评估和分析，找出问题并制定改进措施。第十条质管部应建立日常工作巡查和监督机制，确保各项规定的执行情况。第六章附则第十一条质管部的管理制度应根据公司的实际情况进行调整和完善，经公司领导层批准后生效。第十二条质管部的管理制度的解释权归质管部负责人和公司领导层所有。第十三条本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改的地方，应经公司领导层批准后修改。第十四条质管部员工应熟悉本管理制度的内容，严格按照规定执行，如有违反

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论