工程竣工管理工作程序XINVIP

附件15工程竣工管理工作程序1.0编制依据根据合同条款的有关规定，编制本工作程序。2.0目的对工程交工进行控制，确保合同工程内容和工程质量符合合同文件的规定。3.0使用范围本工作程序适用合同内一切永久性工程的交工工作。4.0工作程序4.1竣工申请4.1.1竣工申请的申报承包人在完成合同规定的工程内容，经自检认为符合质量验收标准，可向总监理工程师提出《单位工程竣工预验收报验表》并附《工程竣工报告》。专业管线工程按各专业管线对竣工工程的要求申报。因故暂时无法完成的局部内容又不影响使用功能者，经甲乙双方签字可作甩项处理。4.1.2工程竣工报告报告包括下述内容：1、工程概况：工程名称，工程地址，工程结构类型及特点，主要工程量，建设、勘察、设计、监理、施工（含分包）单位名称，施工单位项目经理、技术负责人、质量管理负责人等情况；2、工程施工过程：开工、完工日期，主要/重点施工过程的简要描述；3、合同及设计约定施工项目的完成情况；4、工程质量自检情况：评定工程质量采用的标准，自评的工程质量结果（对施工主要环节质量的检查结果，有关检测项目的检测情况、质量检测结果，功能性试验结果，施工技术资料和施工管理资料情况）；5、主要设备调试情况；6、其他需说明的事项：有无甩项，有无质量遗留问题，需说明的其他问题，建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改问题的整改情况；7、经质量自检，工程是否具备竣工验收条件。项目经理、单位负责人签字，单位盖公章，填写报告日期；有监理的工程还应由总监理工程师签署意见并签字。4.2审批4.2.1审查现场监理组在接到承包人的《单位工程竣工予验收报验表》后，应在7天内组织审查。对其交工工程项目、数量和质量分别进行确认。若其申报的工程项目、工程数量和工程质量均符合合同规定，签署意见，报监理办复审。不符合交工条件的工程，现场监理组退回申请，承包人按监理工程师指出的问题进行改正。4.2.2复审监理办接到现场监理组同意的承包人《单位工程竣工预验收报验表》后，应在3天内组织有关人员按合同规定的工程内容、数量和质量进行检查、复审。符合竣工条件的，由总监理工程师签署《单位工程竣工予验收报验表》，监理办对该工程提出质量评估报告。4.3竣工验收4.3.1竣工验收组织竣工验收由业主组织成立由勘察、设计、监理、施工、质量监督、接收管理单位代表参加的竣工验收小组。4.3.2竣工验收检查工程竣工验收小组既要检查竣工资料又要到现场对工程进行外观检查、实测实量。承包人要提供检查条件，对验收中提出的整改问题，监理办应监督承包单位整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署《工程竣工验收报告》。4.3.3签署《工程竣工移交证书》交工验收完成后，由总监理工程师和建设单位代表共同签署《工程竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送业主、监理公司、承包单位各一份。工程竣工工作程序承包人申报承包人申报《单位工程竣工予验收报表》否 现场监理组审查监理办复查签署《单位工程竣工予验收报验表》否监理办复查签署《