《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案

一、单项选择题（每小题1分）

1、项目最主要的特征是（B）。

A．目标明确性B.一次性C.约束性D.生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。

A业主B询问公司C设计单位D材料供应商

3、对工程地质条件简单或有特别要求的重大建筑工程地基，尚应进行(A)。

A.施工勘察

B.具体勘察

C.初步勘察

D.选址勘察

4、对技术简单而又缺乏设计阅历的工程项目，依据主管部门的要求，可增加（C

）阶段。A方案优选B初步设计C技术设计D施工图设计5、以下（C）不是工程设计资质分类内容。A工程设计综合资质B工程设计专项资质C工程设计劳务资质D工程设计行业资质

6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A）

A75%～95%

B35%～75%

C50%～85%D5%～35%7、（B）是流水施工的工艺参数

A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、

（A）是指相邻两个专业工作队在保证施工挨次、满意连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段

上相继投入施工的最小时间间隔。

A流水步距B平行搭接时间C流水强度D流水节拍9、虚工作的特点是（D）

A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C不消耗时间而只消耗资源D既不消耗时间，也不消耗资源

10、网络方案的（B）就是网络方案终点节点的标号值A要求工期B计算工期C方案工期D指令工期

11、影响施工项目质量的主要因素不包括（CD）因素。A．人；

B．机械设备；

C．环境；

D．资金；

12、某方案年设计生产力量为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平

衡点为(D)件。

A．18800B．12700C．21000D．20000

13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B）。

A．正常；

B．比按最迟开头时间支配的进度拖后；C．比按最早开头时间支配的进度超前；D．和按最迟开头时间支配的进度全都；14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（AB），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满意合理劳动组织的要求

A流水步距

B工作面

C流水强度

D流水节拍

15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有肯定余地，说明(A)。

A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济

C．已消失不合格品D．散差太大，产生很多废品，过程力量不足16、锯齿分布是指（B）。

A由于技术上、习惯上的缘由消失的

B由于分组的组数不当

C由于少量材料不合格，短期内工人操作不娴熟所造成

D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致17、施工项目成本核算的对象为（C）。

A．施工项目；B．施工客体；C．生产费用担当的客体；D．单位工程；18、指令源有两个的是（B）。

A．线性组织结构B．矩阵式组织结构C．事业部制组织结构D．直线制组织结构

19、通俗易懂、简洁易行、便于把握的施工成本分析方法是（D）。

A．因素分析法B．比率法C．阅历法D．比较法20、施工成本按成本构成分解时不包括（B）。

A．材料费B．管理费C．措施费D．间接费21、利用工作的自由时差（A）。

A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期B．不会影响紧后工作，但会影响总工期C．会影响紧后工作，但不会影响总工期D．会影响紧后工作，也会影响总工期

22、跨专业简单的项目，能最有效的被（B）管理。

A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理

23、根据（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A．建设工程项目不同参加方的工作性质和组织特征的不同B．建设工程项目不同参加方的权利和责任的不同C．建设工程项目不同参加方的利益的不同

D．建设工程项目不同参加方的地位的不同

24.某土建工程项目，合同价款为800万元。依据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为(B)。

项目比例基期价格指数结算月份价格指数人工费42%100108.5钢材13%100.699.6木材7%95.60112.6红砖8%100.398.8不调值费用30%——A.640.48万元

B.836.48万元

C.880.48万元

D.920.48万元

25、下面有关施工项目方案成本表达式正确的是(B

)

A．施工预算成本＋技术组织措施节省额B．预算成本－方案成本降低额C．施工预算成本－方案成本降低额

D．预算成本＋方案成本降低额

26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；A8％～12％B10％～15％C18％～25％D25％～35％

28、项目可行性讨论的内容可概括为市场讨论、技术讨论和（B）三项。A．需求讨论B．经济讨论；

C．管理讨论；

D．社会效益讨论。29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术沟通会上公布了“中国项目管理学问体系框架”,（D）年5月正式推出了《中国项目管理学问体系》。

A1998

B1999

C2000

D2024

30、（C）是流水施工的空间参数

A流水节拍

B流水步距

C施工段D流水强度

11、中国项目管理学问体系以项目生命周期为主线，将项目

管理学问领域分为（C）个模块。A50B66C88

D32

32、承包方在工程变更确定后（A）天内，提出变更工程

价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

A14

B15

C28

D21

33、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满意合理流水

施工组织的要求，即（C）

Am﹥n

Bm﹤n

Cm≥n

Dm﹦n34、固定节拍流水施

工的特点是（B）.

A全部施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等B相邻

施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍C专业工作队大于

施工过程数

D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间35、在生产过程中，假如仅仅存在偶然性缘由，而不存在系统性缘由的影响，这

时生产过程处于(C)。A．系统波动；

B．特别波动；C．稳定状态；

D．随机波动。

36、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明(B)。

A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济

C．已消失不合格品D．散差太大，产生很多废品，过程力量不足37、孤岛分布是指（C）。

A由于技术上、习惯上的缘由消失的

B由于分组的组数不当

C由于少量材料不合格，短期内工人操作不娴熟所造成

D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括（B）。A．材料部分B．变动部分C．固定部分D．人工部分39、做为成本管理中其他各环节依据的是（A）。A．成本猜测B．成本方案C．成本核算D．成本分析40、关键工作指的是网络方案中（A）。

A．总时差最小的工作B．总时差最大的工作C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作41、项目管理的核心任务是（C）。

A．成本掌握B．质量掌握C．目标掌握D．进展掌握42、在施工前对成本进行估算的是（B）。

A．成本方案B．成本猜测C．成本掌握D．成本分析43、施工成本掌握中最具实质性的一步是（A）。

A．纠偏B．分析C．检查D．猜测44、不属于项目管理信息系统功能的是（D）。

A．投资掌握B．进度掌握C．质量掌握D．合同掌握45、施工质量方案的编制主体是（C）。

A．业主B．设计方C．施工承包企业

D．监理单位

46、在工程的网络方案中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A．紧后工作的最早开头时间B．紧后工作的最迟开头时间C．紧后工作的最迟完成时间D．本工作的完成时间47、项目的一个实例是（C）。

A．管理一个公司B．供应技术支持

C．开发一种新的计算机D．供应金融服务

48、量掌握应当（B）被执行。

A．在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时B．在项目的整个生命周期

C．在收尾阶段，但在客户最终接受之前

D．根据质量保证部门所要求的

49、某方案年设计生产力量为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增

值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平

衡点为(D)件。

A．15000B．16000C．21000D．3000050、利用定额计算法确定流水节拍ti时，正确的计算

式为(D)

QiQiSiHRNA．iiiB．RiNiPiPiHRNC．iiiD．RiNi

51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工

程和分项工程，其中（B）指具有独

立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独

立进行生产或发挥效益的工程。

A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程

52、承包人应在索赔大事发生后的（D）天内向工程师递

交索赔意向通知，表明将对此大事提出索赔。假如超出这个期

限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

A21

B30

C15

D28

53、大型和重要的、技术简单的建筑工程，在初步设计前，

尚应进行（B）。A总体设计B设计方