材料行业-网络管理中心-副主任岗位说明书_第1页
材料行业-网络管理中心-副主任岗位说明书_第2页
材料行业-网络管理中心-副主任岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络治理中心副主任职务讲明书岗位名称网络治理中心副主任岗位编号所在部门网管治理中心岗位定员1直截了当上级网管中心主任职系直截了当下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月27日本职:依据集团和省公司网络工作整体战略,协助主任落实和执行全省网络运行、维护及网络优化工作,协助主任负责中心全面工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助主任建立和完善网络治理和维护体系,协助主任制定本部门规章制度及网络治理、维护及优化工作方案工作时刻百分比:15%工作任务依据国家法律和治理部门相关制度和规定要求,协助主任组织制定本部门的各项规章制度及维护细那么依据集团和省公司网络开展战略和工作要求,协助主任规划全省优化开展方向,制定总体实施方案协助主任组织制定中心维护、更新、大修、改造及新建方案协助主任组织制定网络治理系统平台的建设方案职责二职责表述:协助主任负责全省核心网络生产和网络指挥生产调度工作工作时刻百分比:20%工作任务协助主任制定和优化网络治理和生产调度流程,建立和完善网络生产调度体系调度、协调、监督各级网络维护单位的运行维护及生产作业协助主任组织调度各级维护单位进行重大障碍的处理职责三职责表述:协助主任组织全省网络分析和网络调整方案的编制、审核工作并协调组织实施工作时刻百分比:10%工作任务建立健全日常及突发话务变化分析机制,组织编制应急调整方案指导网络运行分析和网络评估工作,提供对公司决策和运营网络支持协助主任组织编写,审核和组织实施网络调整方案职责四职责表述:协助主任负责全省网络优化工作工作时刻百分比:15%工作任务协助主任组织建立全省日常优化体系,指导鞭策日常优化工作协助主任确立全省优化工程目标,制定整体方案。负责对优化工程进行审批,组织、安排、完成年度优化工程协助主任组织制定优化工程的相关制度,治理、操纵工程进度及质量职责五职责表述:协助主任负责哈尔滨地区互联互通工作工作时刻百分比:7%工作任务协助主任组织执行省公司在哈地区的无线以外的互联互通工作协助主任组织编写哈尔滨地区的互联互通方案并组织实施协助主任组织上报网络部本地互联互通工作方案协助主任负责协调本地互联电信运营企业互联互通工作职责六职责表述:协助主任负责组织部门职员配合相关部门的业务工作工作时刻百分比:18%工作任务协助主任协调和组织新业务开通、资费调整等测试工作协调、监督、组织部门职员参与各类工程建设的勘查、可研、设计、工程配合、随工、验收及割接及设备招投标协调和落实客户投诉分析和解决工作协助和落实市场业务开拓和用户接进工作职责七职责表述:治理中心内部工作工作时刻百分比:10%工作任务加强维护人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训及考核意见,组织部门技能培训指导属下职员制定时期工作方案,并鞭策执行制定并完善部门工作制度,监督执行情况检查和监督技术资料、技术文件档案治理工作协调下属部门及职员间的工作关系协助主任对中心备品备件及网络部托付全省重要备品备件的治理工作协助主任负责组织中心维护费用、办公费用预算方案的编制,审核、检查和操纵实际费用支出协助主任负责中心固定资产治理的监督检查职责八职责表述:完成上级交付的其它任务工作时刻百分比:5%权力:对各地市网络维护部门有指挥调度权对各专业室上报的各种分析表、预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表省公司对外联络的权力权限范围内,有对各项费用开支的监督检查操纵权有对直截了当下级岗位调配权、任命的提名权、建议权和奖惩权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系省公司各部门、中心和地市分公司外部协调关系电信,网通,联通,铁通,集团公司,各厂家,省电信治理部门任职资格:教育水平大学本科以上学历专业通信、电子专业培训经历网络治理技能培训,计算机网络培训,企业治理培训经验5年工作经验、4年相关工作经验、3年治理经验知识具有网络维护操作知识,行政治理知识,计算机网络知识和相关通信法律知识技能技巧熟练使用办公系统,网管治理系统,把握网络治理开

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论