2022中级经济师（工商管理）考试模拟考前题库

2022中级经济师（工商管理）考试模拟

考前题库

1.下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是

（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】A

2.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策

略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战

略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】D

3.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应

原材料。该企业采取的企业战略是（）o

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

【答案】B

4.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场

国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国

际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C,投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】B

5.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产

品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】C

6.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

【答案】B

【考点】

电子商务的交易模式；

7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉

米库存属于（）o

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

【答案】D

【考点】

库存的分类;

8.某汽车制作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的

车辆，该企业采用（）。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】c

【考点】

水平多元化战略的概念；

9.企业进行绩效考核时，在传统从财务角度绩效考核基础上，

还从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度建立与关键成功因素

有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

【答案】A

【考点】

绩效考核的方法；

10.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

【答案】C

【考点】

成批轮番生产企业的期量标准；

11.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为

（）人。

A.5〜12

B.5〜17

C.5-19

D.5〜20

【答案】C

12.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，

该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督

管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】A

13.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）

日前通知全体董事和监事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】B

14.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行

()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性

【答案】D

15.关于市场细分的说法，错误的是()o

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的

原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心

理变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】D

16.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产

品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是

()°

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】A

17.关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品

的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】A

18.根据产品的整体概念，产品的单个层次包括核心产品，有形

产品和（）o

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】D

19.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内

获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）o

A.市场渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】B

20.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每

台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产

20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】D

21.精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，

这种企业生产管理模式是（）o

A.大批量生产模式

B.拉动生产模式

C.手工生产模式

D.推进式生产模式

【答案】B

【考点】

多品种小批量生产模式；

22.不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费

率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费率

C.FCS包箱费率

D.商品费率

【答案】D

【考点】

集装箱运费；

23.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润

无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）o

A.营业利润点

B.息税前盈余点

C.利润点

D.净利润点

【答案】B

【考点】

每股利润分析法；

24.关于A—U过程创新模式的说法，正确的是（）。

A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相

反

B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺

创新强于产品创新

C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升，工艺创新逐步减少

D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创

新强于工艺创新

【答案】A

【考点】

A-U过程创新模式；

25.根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益,

难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）o

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

【答案】B

【考点】

跨国公司的管理组织形式；

26.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）o

A.酉己送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】A

27.关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】C

28.多品种小批量型生产物流的特征之一是（）□

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】B

29.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中

的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】A

30.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和

缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】B

31.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价

格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】B

32.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为

（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】A

33.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水

泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称

为（）°

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

【答案】C

34.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、

分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

【答案】D

35.某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，该

项目属于（）类型项目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蛎

D.面包和黄油

【答案】B

36.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的

发起人股东，根据我国《公司法》，王某的股份在（）后才能转让。

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月29日

D.2019年3月29日

【答案】B

【考点】

发起人股东在义务、责任承担及资格限制上的特点和要求；

37.某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负

责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种

企业模式属于（）o

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】A

【考点】

企业联盟的组织运行模式；

38.某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速

增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业

生命周期理论，该行业处于（）o

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】A

【考点】

行业生命周期四个阶段的特征；

39.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人

员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是

2:4:3,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，试计算,

与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】C

【考点】

转换比率分析法；

40.生产调度工作的基本原则是（）o

A.以订单交货期为依据

B.以生产进度计划为依据

C.以生产库存计划为依据

D.以生产采购计划为依据

【答案】B

【考点】

生产调度工作的基本原则；

41.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）o

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

【答案】D

42.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要

是利用绩效考核的（）o

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

【答案】D

43.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的

是（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】A

44.工作分析的结果是编制出（）o

A.职位说明书

B.职务规范

C.职务描述

D.职位等级

【答案】A

45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这

体现了薪酬制度设计的（）o

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】A

46.下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表V10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.3以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.卑以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议

【答案】c

【考点】

股份有限公司董事会会议；

47.M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，

年利率为3.9%,按照复利计息，则该公司到期可收回资金为()

万元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893

【答案】B

【考点】

复利终值的计算；

48."市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于

()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】D

【考点】

现代市场营销观念;

49.在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）□

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

【答案】C

【考点】

生产控制的方式；

50.某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收

回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%,则该项目

的终结现金流量为（）万元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980

【答案】A

【考点】

终结现金流量的计算；

51.库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存

及季节性库存。该分类的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的存放地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

【答案】A

【考点】

库存的分类；

52.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿

业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】A

【考点】

纵向一体化战略；

53.企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相

关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制

约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

【答案】B

【考点】

长期股权投资的内部控制；

54.根据MM资本