集中供热工程施工质量管理体系及质量保证措施

集中供热工程施工质量管理体系及质量保证措施1、现场施工质量管理体系图经理项目经理技术负责人质检员材料员计划核算安全员质量管理小组组长副组长组员生产管理层施工作业层质生物模钢砼砌装量产资板筋体饰安计材工工工工工全划料程程程程程QCQCQCQCQCQCQCQC小小小小小小小小组组组组组组组组2.施工生产过程质量保证控制流程图3.施工作业质量保证体系4、质量管理制度4.1、建立质量保证体系，明确个人的岗位职责，现场施工技术人员应派施工经验丰富、责任心强的同志担任。Z严格执行岗位责任制，项目经理对岗位人员实行平时检查、月度考核，与工资、奖金挂钩。公司各职能室对本工程实行特别业务性管理，认真做好服务工作。4.4质量管理目标：创地、州、市优质工程，力创自治区优质工程（天山杯）。5、质量保证措施5.1、严格按照施工和检查程序办事，虚心接受建设单位、监理单位、上级主管部门的指导，以加强质量监督的力度。Z项目实行责任承包制，并与工段、作业班组按小时、按目标计划鉴定质量合同，明确优质优价和奖罚规定，激励班组和工段创优热情。5.3实行质量检验工作技术交底。5.4严格原材料或产品进场检查验收制度。5.4.1建帐；5.4.2谁采购谁负责，谁让进场使用谁负责；3对使用不合格材料的，追究责任。5.5实行样板工程制，标准化操作，常抓不懈，以推动质量目标的兑现。5.6.实行工程质量可追溯性（有记录且完整）工序记录。・7、坚持施工过程中的“三检”制（自检、互检、交接检）和“三负责”制（谁操作谁负责、谁施工谁负责、谁指挥谁负责）。5.8定期召开协调会，处理解决工程中有关协调工作。5.9、认真熟悉图纸，找出施工难点，针对新工艺、新技术以及常见质量通病，认真选择方案，对班组进行详细的技术交底，施工过程中加强技术复核，发现问题及时解决。5.10加强技术资料的管理，保证技术资料真实、齐全、完善，并与工程进度同步，设专人进行收集、整理、保存。5.11、开展“QC”活动小组，以技术负责人为组长，项目班子、施工队长、班组骨干为成员，以提高质量为目的，将施工难点作为突破，以技术措施为主，做到有目的的攻克难关。5.12.加强成品保护制度，组织操作者进行成品保护教育及学习，使其了解成品保护的重要意识。5.13实施岗位培训持证上岗制度。5.14执行工程质量事故报告和调查处理制。6、质量技术措施本工程必须严格依照施工图、施工验收技术规范和本施工组织设计执行。6.1、钢材、水泥必须有出厂的合格证书或供应部门提供的可靠证明，若对其怀疑者，必须按规定进行检验。6.2砂、石材料应事先送实验室进行检验，经检验合格后方可进入现场。如发现材质变化，必须及时进行处理，符合规范要求后方可使用。6.3砌砖：砖体的表面应平整、垂直，灰缝均匀，砂浆饱满。转角处和交接处的斜槎应通顺密实，直槎按规范要求加设拉结筋。砌砖时应架设皮数杆，并以常用托线板的靠尺检查垂直度和平整度，偏差不得大于施工验收规范。6.4模板：模板制作和安装的几何尺寸必须精确，要有足够的刚度和强度，不得在砼浇筑中产生变形。施工组织设计有的支模方案，不得随意修改，钢模的组装应按定型组合钢模板技术操作规程和钢模板配板图施工。6.5钢筋：钢筋的接头位置应按规范要求错开，必须保证焊接质量，必要时应取样检验。钢筋绑扎时，钢筋的级别、钢种、尺寸、根数、直径和间距应符合设计要求，其位置偏差不得大于规范要求。钢筋的保护层应用砂浆垫块，以保证钢筋位置的准确性。6.6砼和砂浆：砼和砂浆配合比必须严格按照试验室实验人员提供的配合比资料，坚持重量比。每盘过磅，任何人不得随意改变配合比，不经称量不准施工。7、保证施工质