龙湾小区10号楼工程施工施工准备

龙湾小区10号楼工程施工施工准备第一节项目组织机构设立一、组织机构方式本工程采用项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理受公司法人代表委派，对工程进行全面负责，行使工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制权，代表公司全面履行合同义务。公司总部作为项目部的坚强后盾，始终在工程技术、重要物资设备以及劳动力等资源方面给予全力支持，并对工程的进度、质量、安全文明施工、成本等方面进行宏观调控，协助项目部高速、优质地完成工程施工任务。项目部严格按照ISO9001标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓创新精神、施工经验丰富、科学务实的人员组成项目管理班子，建立科学的质量管理体系，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理结合的科学化管理体制，以塑造精品为目标，充分发挥管理人员的管理才能，对工程进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的文明施工，一流的工程质量和一流的施工速度，从而出色地实现对业主的承诺。管理层设项目经理、项目副经理、项目技术负责人，施工员、质检员、材料员、安全员、资料员、造价员、会计、设备等专业人员；在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展工作。劳务层择优配备操作技能强，能吃苦耐劳的优秀作业队伍，确保工期和质量能按计划实现。项目组织机构图项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员安全员预算员算员资项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员安全员预算员算员资料员财务设备管理员各施工班组一、项目管理机构配备情况表工程名称：六安市御龙湾小区6#、8#、10#楼住宅楼工程职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业备注项目经理丁成龙工程师建造师一级工民建技术负责人助工职称证高级工程师工民建施工员甘自伍助工岗位证工民建质检员高宜云助工岗位证安全员李武洁助工岗位证安全员刘震助工岗位证材料员助工岗位证资料员董昌年技术员岗位证3424070115工民建预算员工程师职称证财务人员助会职称证会计设备管理岗位证保管员岗位证工民建二、机构职能第一节各机构职能1、公司总部对项目经理部的管理⑴我公司对项目工程实行的是总部直接对项目工程进行控制，项目经理受公司法人代表委托作为项目负责人，履行业主和公司签订的合同。⑵我公司对项目成员实行的是岗位聘任制，中标项目经理经公司总经理直接任命，并签订目标责任书，以签订的目标责任书对项目经理进行管理考核，杜绝了项目承包带来的弊端。项目成员采用“双向选择，择优录用”的原则，由项目经理确定人选，公司有关职能部室根据项目经理提供的人选，从多方面进行综合考虑，最终确定人员名单。⑶我公司对项目工程实行的是目标管理，公司根据对业主的承诺，制定出总体目标，如质量目标、工期目标、安全目标、成本目标等，项目部必须按公司的目标、决策，具体组织生产活动，履行合同承诺，公司总部负责对项目部的生产过程进行宏观调控、监督和指导，确保目标的实现。2、项目部主要人员职责⑴项目经理项目经理是公司法人代表在项目上授权的全权代表，行使公司法人代表在项目上的委托授权，负责工程施工的组织、策划和对外联络、协调工作，并对工程的各项目标管理计划的实现负直接领导责任。⑵项目技术负责人协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，负责工程施工过程的各项技术方案的审核和实施工作，负责对新技术、新材料、新工艺的推广运用工作进行指导，负责对工程中出现的不合格品进行调查研究，制定出纠正措施，对工程潜在的质量问题提前制定出预防措施，对工程质量事故进行调查、研究和处理。⑶施工员负责施工现场生产作业安排和指导工作，编制月（周）作业计划，按质量目标对各施工队伍进行监督和管理，负责施工组织设计和施工技术方案中各项技术措施的实施工作，负责对施工队伍进行技术交底，并检查是否按技术交底要求施工，对新技术、新材料、新工艺的运用工作进行现场指导，收集各种技术资料，保证与工程同步，负责工程隐蔽验收，做好过程“三检”工作及检验批的验收评定工作。⑷预算员主管工程的经营和合同履约工作，负责做好施工图预算和施工预算，提供准确的材料和人工用量分析资料，提供材料的采购价格信息和人工工资的单价，负责工程的变更签证和工程的决算工作。⑸会计负责工程的财务管理工作，按合同要求向建设单位提取工程款，保证工程施工所需资金的及时到位，负责劳务队伍工资款的发放与决算工作。⑹材料员负责对各种原材料进行考察订购，保证材料质量符合要求，负责材料的进场检验、接收和保管工作，进场材料经检验合格后，负责按现场平面布置图进行入库和现场堆放，负责材料的使用管理，实行材料限额领料制度，及时回收工作面上的多余物资，防止超耗。⑺安全员负责施工现场的安全监督和管理工作，对入场工人进行安全教育和作业前的安全技术交底，负责施工过程中的安全监督巡视工作，即时纠正违章作业行为，消除各种险情，查找安全隐患并制定整改措施，验证整改效果。⑻质量员参与工程项目质量计划及创优方案的策划工作，负责施工过程产品质量的监督和管理工作，督促作业人员按规范及标准进行操作，对过程质量进行跟踪检查，发现问题及时下达质量整改意见书，并对整改结果进行验证。分部（项）检验批施工完毕，负责按现行国家施工及质量验收规范对作业队的操作质量进行检查验收，并保存记录，负责过程各种试件、试块的留置和送检工作，负责过程计量工作的抽查。第二节劳动力组织计划劳务作业队伍是工程施工的直接操作者，是实现工程施工质量、进度、安全、文明等目标的最直接保证者，因此劳动队伍素质的好坏将直接影响工程的进程。为此在本工程施工时，我公司项目部将使用一批具有良好的素质、安全意识、操作技能较强，且具有类似工程施工经验的作业队伍。本工程施工中专业技术工种配备机械操作工、机修工、电工、焊工等，这些人员均持有上岗证，他们都长期从事本专业工程施工，具有丰富的操作经验和技能。普通技术工种配置木工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工等，本工程施工队伍计划以参加过优良工程施工的人员为主组建。普通非技术工种主要使用长期与我公司项目部合作的民工，他们具有吃苦耐劳、遵章守纪的良好作风，在本工程施工中主要从事土方修整，材料转运及砼摊铺、布料等工作。工程开工前，项目部根据各阶段进度计划，编制劳动力进场计划，公司单位根据需求计划，提前进行组织调配，保证劳动力按计划进场。劳动力计划表工种基础阶段主体阶段装饰阶段普工20人40人50人木工40人60人10人钢筋工50人40人4人瓦工40人80人150人油漆工//20人架子工5人15人15人防水工6人8人10人安装工10人20人25人机操工10人10人10人水电工5人20人30人注：1、本计划表是按图纸估计劳动力计划表2、本计划表是按八小时工作制为基础编制第三节施工机械组织计划本工程混凝土结构施工阶段垂直运输机械配3台QTZ63塔式起重机，并配SCD200-200施工升降机3台。钢筋施工配切、弯、焊全套钢筋加工机械、模板制作配二套木工加工机械，以满足使用要求。砂浆拌制配3台JZC350搅拌机，以满足砂浆拌制要求。上述机械设备由本公司提供，机械设备进场前，组织人员对机械进行全面检修，保证其性能良好、可靠，进入后能连续作业，机械设备的进场根据工程施工需要，随时运至施工现场进行安装、调试和运行。施工过程中，现场配专职机械维修工，负责机械设备的日常维护、保养和作业前后的检查工作，保证各种机械的正常运转，确保机械出勤率，满足工程进度和质量要求。拟投入的主要施工机械计划表工程名称：六安市御龙湾6#-10#住宅楼工程序号机械名称规格规定功率(kw)或容量(m3)吨位(T)数量新旧程度(%)是否自有备注1塔式起重机QTZ-6355.5KW390%租赁开工进场2人货两用电梯22KW3100%租赁结构施工至六层进场3搅拌机JZC3507.5KW390%自有开工进场4钢筋切断机GJ407KW295%自有开工进场，结构完工退场5钢筋弯曲机GW403KW295%自有开工进场，结构完工退场6钢筋调直切断机GT4—149.5KW190%自有开工进场，结构完工退场7插入式振动棒ZX501.5KW2080%自有开工进场，竣工退场8平板振动器ZB111.5KW290%自有开工进场，竣工退场9电渣压力焊机JSD-6022KW285%自有开工进场，结构完工退场10闪光对焊机UN-7575KW195%自有开工进场，结构完工退场11电弧焊机AX5-50026KW490%自有开工进场，竣工退场12木工机械12KW2套90%自有开工进场，竣工退场13蛙式夯土机HW-601.5KW290%自有回填土前进场，竣工退场14污水泵80WQ7.5KW885%自有开工进场，竣工退场15经纬仪J2195%自有开工进场，竣工退场16水准仪DS3295%自有开工进场，竣工退场第四节：物资材料组织计划1、原材料组织工程开工前，项目部根据施工图纸编制出各种主要材料总需用计划，并根据工程进度计划，编制出各阶段材料进场计划。工程建筑材料原则上由项目部自行采购，但结构用钢筋、主要装饰材料及重要水电主材由甲方提供、计划进场。材料进场后及时向业主提供合格证明和检验资料，对业主指定产地或生产厂家的材料，项目部必须与建设单位共同采购，价格必须经业主审定认可。重要原材料，项目部必须提前组织进场，做好检验和试验工作后报业主和监理确认，并安排好储存、备用工作。2、周转材料组织周转材料根据施工方案和进度计划，由项目部编制出各类材料的需用量及分批进场时间，并安排好堆场。周转本着经济适用的原则，由项目部根据需要在公司范围进行调拨或自行购置在现场进行加工。使用过程中根据超量或缺损，适时进行调整或补充，确保工程顺利进行。主要工程物资进场计划第五节技术准备工作计划1、工程开工前，项目部组织有关人员对图纸进行自审，参加图纸会审，充分理解设计意图，并配备好相关的施工规范、标准图集及质量验评标准，确保工程施工符合设计及施工规范要求。2、根据ISO9001标准，并结合《公司质量保证手册》、《程序文件》及《程序支持性文件》的要求，编制出工程《项目质量计划》，明确工程质量目标，并确定主要分项工程的质量控制程序及控制措施，确保