采掘工程质量管理奖罚制度范本_第1页
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文档简介

第页共页采掘工程质量管理奖罚制度范本一、奖励制度1.完成项目目标：根据项目的目标和进度要求，对于按时完成任务的个人或团队进行奖励，奖励形式可以是奖金、奖品、荣誉证书等。2.优质工作贡献：对于在工作中通过创新、提高工作效率、优化工作流程等方式，为公司提供优质贡献的个人进行奖励。奖励形式可以是奖金、奖品、晋升机会等。3.领导指导表扬：领导可以根据个人或团队的表现进行表扬，对于表现出色的员工，可以进行口头表扬，或者发表信函表示肯定，也可以将优秀员工的表现写入绩效考核中，提高绩效考核分数。4.员工感谢：员工可以向自己认为值得感谢的同事赠送感谢信、小礼物等，表达自己的感激之情，公司也可以根据员工的感谢信或表现出色的员工进行奖励。5.学习进修奖励：对于在工作之余自主学习，并且取得较好成绩的员工，公司可以提供相关支持，例如报销学费、提供学习机会等。二、惩罚制度1.工作失误：对于工作中因失误导致的不良后果，个人或团队需要负责并进行整改。根据错误程度和后果，公司可以对失误者进行责令改正、停职、调动、罚款等处理。2.工作拖延：对于工作中明明可以按时完成却故意拖延的个人或团队，可以进行诫勉、罚款、停职等处罚。3.违规行为：对于违反公司规章制度的个人或团队，公司可以进行警告、记过、降职、解雇等处理。4.工作质量差：对于工作质量差、反复出现同一问题的个人或团队，可以进行扣工资、降低绩效考核、责令学习等处理。5.事故责任：对于因个人或团队的原因导致事故发生的，个人或团队需要承担相应的责任，可以进行停职、降职、罚款、解雇等处理。三、奖罚执行程序1.奖励程序：（1）发现优秀员工或团队：员工可以向领导提出推荐，领导定期或不定期开展评选活动，评选优秀员工或团队。（2）确定奖励方式：根据评选结果，确定奖励方式，组织颁奖仪式。（3）奖励发放：将奖励上报到财务部门，由财务部门进行奖金或奖品的发放。2.惩罚程序：（1）问题发现：各部门或员工发现问题后，向上级部门或领导汇报。（2）问题调查：领导或相关部门对问题进行调查，了解详细情况。（3）责任认定：根据调查结果，对问题责任人或责任团队进行责任认定。（4）执行惩罚措施：根据责任认定结果，执行相应的惩罚措施，相关部门进行记录和归档。四、奖罚制度运行监督1.定期检查：公司领导定期对奖罚制度落实情况进行检查，了解各部门或员工的奖罚执行情况。2.监督举报：公司鼓励员工对违反奖罚制度的行为进行举报，保护举报人的权益，对经核实的违规行为进行处理。3.奖罚效果评估：公司定期对奖罚制度的执行情况进行评估，了解制度在提高工作质量、激励员工等方面的效果，并根据评估结果进行适当调整。以上是一份针对采掘工程质量管理的奖罚制度范本，

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