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文档简介

第页共页项目部安全目标责任考核规定及记录根据公司对项目部安全目标责任考核的需求，可以制定以下规定及记录：1.规定：a.项目部安全目标责任考核是对项目部负责人和项目全体成员的安全工作完成情况进行评估和考核，以确保每位成员都意识到安全工作的重要性，并落实相关的责任。b.考核标准应根据项目部所在行业和相关法律法规进行制定，并包括项目部整体安全管理、安全生产措施的有效执行、安全隐患的排查和处理等内容。c.考核结果应定期报告给公司安全管理部门，并作为评定项目部安全等级、奖惩以及合作伙伴选择的依据。2.记录：a.每个项目部应建立安全目标责任考核档案，包括项目部的安全目标、考核标准、考核周期等信息。b.定期对项目部的安全工作进行检查和评估，记录评估结果和存在的问题，并制定整改措施。c.建立成员的安全责任清单，记录每个成员的安全工作职责和具体任务，以便对其安全工作进行考核。d.记录项目部安全培训情况，包括培训计划、培训内容、培训人数和培训效果等信息，以便对项目部成员的安全素质进行评估。3.考核方法：a.定期组织现场安全检查，对项目部的安全管理制度、安全生产措施、安全设备使用情况等进行评估。b.针对特定的安全隐患，进行隐患排查和整改跟踪，评估整改的效果。c.对项目部成员进行安全知识培训，并通过考试或实际操作来评估成员的安全技能。d.定期召开安全工作会议，评估项目部安全目标的完成情况，并对存在的问题提出整改要求。4.考核结果及奖惩：a.根据项目部的考核结果，评定项目部的安全等级，确定奖励和处罚措施。b.对于安全考核结果良好的项目部，可以给予表彰和奖励，如颁发奖状、发放奖金等。c.对于安全考核结果不达标的项目部，应按照公司的相关规定进行处罚，如扣除绩效工资、追究责任等。以上规定及记录可以

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