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文档简介

第页共页建设工程施工现场管理要点告知书尊敬的施工人员：为了确保我们的建设工程施工现场安全、高效、有序进行，特向大家发出本施工现场管理要点告知书。请各位认真阅读，并严格遵守施工管理要点。一、安全管理要点：1.遵守国家有关安全生产的法律法规，严禁违反操作规程和安全规定行事。2.上岗、下岗均严格按照规定程序进行，切勿擅自进入危险区域或操作设备。3.在施工现场必须正确佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具。4.严禁违章操作，包括但不限于高处作业时不使用安全绳索、超负荷搬运、无证操作等。5.发生事故或不安全行为时，应及时向负责人报告并报告相关部门。二、环境管理要点：1.施工现场必须保持整洁，严禁乱倒垃圾、乱放建筑材料等行为。2.保护好周围环境，避免施工活动对周边环境造成污染，注意保护土地、水源等资源。3.对噪音、粉尘等污染物要进行有效的控制，确保施工现场对周围环境的影响降到最低。三、质量管理要点：1.施工前需要认真阅读施工图纸、技术要求等文件，明确施工过程中的关键节点和要求。2.严格按照设计图纸、规范、标准进行施工，做到合理、精细、严谨。3.施工过程中要严格控制各项工程质量指标，确保施工质量符合要求。4.施工完成后，要进行全面的验收和技术交底。四、进度管理要点：1.根据施工计划和时间节点，合理安排工作进度，确保按时完成各项工作。2.监控施工进度，及时发现并解决影响进度的问题，确保施工进展顺利。五、成本管理要点：1.对工程所需材料、设备进行科学合理的采购，保证工程质量的同时控制成本。2.监督使用材料、设备的合理使用，确保资源的最大利用。六、文明施工要点：1.施工现场要保持整洁有序，严禁随意堆放杂物、乱扔垃圾。2.遵守社会公德，不大声喧哗、不穿拖鞋进入施工现场等行为。3.严禁违反道德伦理规范，不得损坏他人财物或侵犯工友权益。七、施工组织管理要点：1.按照项目要求成立施工组织机构，明确各岗位责任和权限。2.建立施工日志、施工记录等工程管理台账，做到信息完整可靠。3.召开定期施工会议，交流工作进展，协调解决施工过程中的问题。以上是本施工现场管理要点告知书的主要内容，希望大家能

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