2022年一建《市政公用工程管理与实务》测试题A卷附答案

第第#页共8页.该事故属几级事故？.上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求?.按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查？2、某公司承接一座城市跨河桥A标，为上、下行分立的两幅桥，上部结构为现浇预应力混凝土连续箱梁结构，跨径为70m+120m+70m。建设中的轻轨交通工程B标高架桥在A标两幅桥梁中间修建，结构形式为现浇截面预应力混凝土连续箱梁，跨径为87.5m+145m+87.5m.三幅桥间距较近，B标高架桥上部结构底高于A标桥面3.5m以上。为方便施工协调，经议标，B标高架桥也由该公司承建。A标两幅桥的上部结构采用碗扣式支架施工，由于所跨越河道流量较小，水面窄，项目部施工设计采用双孔管涵导流，回填河道并压实处理后作为支架基础，待上部结构施工完毕以后挖除，恢复原状。支架施工前，采用1.1倍的施工荷载对支架基础进行预压。支架搭设时，预留拱度考虑承受施工荷载后支架产生的弹性变形。B标晚于A标开工，由于河道疏浚贯通节点工期较早，导致B标上部结构不具备采用支架法施工条件。问题.该公司项目部设计导流管涵时，必须考虑哪些要求？.支架预留拱度还应考虑哪些变形？.支架施工前对支架基础预压的主要目的是什么？.B标连续梁施工采用何种方法最适合？说明这种施工方法的正确浇筑顺序。3、某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180°；地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。开挖正值雨季，为加快施工进度，机械开挖至槽底高程。由于控制不当，局部超挖达200mm,施工单位自行进行了槽底处理。管座施工采用分层浇筑。施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。项目部考虑工期紧，对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闭水试验在灌满水后12h进行；对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。【问题】.改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。.在本工程施工环境条件下，挖土机和起重机安全施工应注意什么？.改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。.指出管座分层浇筑施工作法中的不妥当之处。.改正项目部闭水试验做法中的错误之处。4、某市政工程公司承建一道路工程，路基为土方路基，基层为180mm水泥稳定碎石，下面层为中粒式沥青砼，上面层为SMA沥青混凝土。全路段有弯道数处，需设超高。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。”施工中发生如下事件：事件1：在填方段施工过程中施工单位在取得旁站监理工程师认可情况下，加宽填筑了500mm。施工完成后，承包方将加宽填筑的工程量向监理工程师提出计量支付的要求。

事件2：路基施工中，挖方段根据测量中线和边桩开挖，采用12t压路机，碾压自路两边向中心进行。完成后检测了纵断高程、宽度等技术参数。事件3：上面层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，为满足平整度的要求，采用钢绞线引导的高程控制方式，轮胎式压路机碾压。面层横缝采用平接缝。接缝施工时，先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向碾压。事件4：工程开工后，由于地下情况与原始不符，进行了设计变更，该项变更原工程量清单中没有合适的项目。该项工程量共计800m3,完成该项工程耗用资源如下:人工200个工日，工日单价50元/工日；材料费30000元；机械费12500元。双方商定该项综合单价中管理费以人工费和机械费之和为计算基础，管理费率为15%；利润以人工费为计算基数，利润率5%。问题：1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2、事件1中，监理工程师是否应计量承包方超宽填筑的请求？说明理由。3、事件2中，施工单位施工中有何违规之处？请指出并改正。另外路基主控项目有哪些？面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。4、计算设计变更后的工程项目综合单价。（列出计算过程）施工单位总部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项：施工作业人员为了方便施工，自行拆除了安全防护设施；电缆支架绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。安全资料检查时发现：只有公司和项目部对工人的安全教育记录和每月进行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改通知单，要求项目部按照《建筑施工安全检查标准》补充有关记录。问题：.本案例的施工组织设计审批符合规定吗？说明理由。.补充挂篮进入下一节施工前的必要工序。.针对挂篮施工检查不合格项，给出正确做法。5、某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续钢构桥，桥高30米，跨度为80m+136m+80m，5、某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续钢构桥，桥高30米，跨度为80m+136m+80m，箱梁宽14.5m，底板宽8米，箱梁高度由根部的7.5米渐变到3.0米。根据设计要求，0号、1号段混凝土为托架浇筑，然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工，挂篮采用自锚式结构。施工项目部根据该桥的特点，编制了施工组织设计，经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压，施工0号、1号段，在1号段混凝土浇筑完成后，在节段上拼装挂篮。参考答案一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、A2、正确答案：A3、A4、C5、C6、C7、A8、正确答案：B9、参考答案：C10、A11、【答案】A12、正确答案：C13、正确答案：D14、正确答案：C15、【答案】A16、A17、正确答案：A18、正确答案：B19、正确答案：C20、【答案】A二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答案】ABD2、正确答案：B,C,D,E3、ADE4、正确答案：A,B,D,E5、BCD6、正确答案：A,B,D7、正确答案：B,C,D,E8、BC9、正确答案：A,B,D,E10、答案B、C、D、E三、案列分析题（共5题，每题24分）1、1.答：事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。.答：三级。.答：（1）违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。（2）违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。（3）违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。（4）违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。.答：还应有质量部门的人员和企业工会代表。.答：不全面，因为安全事故处理必须坚持事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过的原则。在此例中没有制定防范措施。2、1.河道管涵的断面必须满足施工期间河水最大流量要求；管涵强度必须满足上部荷载要求；管涵长度必须满足支架地基宽度要求；还应考虑支架受力产生的非弹性变形、支架基础沉陷和结构物本身受力后各种变形。消除地基在施工荷载下的非弹性变形；检验地基承载力是否满足施工荷载要求；防止由于地基沉降产生梁体混凝土裂缝。B标连续梁采用悬臂浇注法（悬浇法或挂篮法）最合适.浇筑顺序主要为：墩顶梁段（0号块）一墩顶梁段（0号块）两侧对称悬浇梁段一边孔支架现浇梁段一主梁跨中合龙段。3、1.管道承口方向不对，承口应朝向施工前进方向。.挖土机应注意：①挖槽时，应在设计槽底高程以上保留一定余量（不小于200mm）,避免超挖，余量由工人清挖；②不得掩埋消防栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用；③挖土机械应距高压线有一定的安全距离，距电缆1.Om处，严禁机械开挖。起重机应注意：起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定；起重机在高压输电线路附近作业，与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。.挖槽时，应在设计槽底高程以上保留一定余量（不小于200mm）,避免超挖，余量由工人清第第8挖；超挖后，施工单位不应自行进行槽底处理，槽底处理时应通知监理人员。完毕后，经验收合格才能进入下一道工序。.第一次施工的平基表面不应压光，应该拉毛以增加摩擦力。.①闭水试验应在填土之前进行；②闭水试验应在管道灌满水后24小时后再进行；③管道暂时不接支线的预留孔洞应封堵。4、1、项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划不妥，应是项目经理作为工程质量的第一责任人主持编制项目质量计划。2、不应计量。理由如下：该部分工程量超出了图纸范围，监理工程师无权处理合同范围以外的工程量；监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施。3、全路段碾压由路两边向中心进行错误，弯道超高段应自内侧向外侧进行。路基主控项目是压实度和弯沉。钢绞线引导的高程控制方式错误，应采用非接触式平衡梁；轮胎式压路机碾压错误，应采用振动压路机或钢筒式压路机碾压，不得采用轮胎式压路机。压路机顺路线方向碾压错误，应顺横缝方向骑缝碾压，而后改为纵向碾压；4、人工费：200X50=10000材料费：30000机械费：12500管理费：(10000+12500)X15%=3375利润：10000X5%=500综合单价：(10000+30000+12500+3375+500)/800=70.475、1.施工组织设计由总监工程师审批不合规定。理由：施工组织设计应经项目经理组织、技术负责人编制，报企业技术负责人审批，盖章，报建设方、监理工程师审核后实施。.补充挂篮进入下一节施工前的必要工序【既然是补充，先看已经】项目部已“安装托架并预压”，“0号、1号段浇筑已完成”，【目前状态】正“在节段上拼装挂篮”。现场就是我拍的照片的摸样：阶段目标是从图(a)到图(b)。.(1)拆除防护设施不正确。因为按规范高空作业必须有保证操作安全措施。正确做法：责令立即改正，预防再次被拆。(2)电缆直接绑在挂篮上不妥。因为挂篮为金属构件，容易导致的触电事故。正确做