2015年年度工作总结会方案2

西安尚席餐饮管理服务有限公司“2014年终总结会暨2015目标责任书签定仪式“方案为了总结2014年工作中的得与失，分析麻辣尚席2014年整体的运营管理情况，明确2015年管理公司工作方向，经总经理办公会议研究决定，於2015年1月15日召开2014年终总结会暨2015目标责任书签定仪式，年度总结会由行政部牵头组织，营运部、厨政部、财务部、人力资源部、信息部、企划部、工程部、采购部配合，现经过商讨，特制定以下方案。一、会议时间：2015年1月15日二、会议地点：华旗国际15楼1525、1526号三、参会人员：见附件1四、相关部门工作职责：行政部：1、会议流程的安排2、确定参会人员3、会议资料收集（朱总报告；各部门、各店的年度总结、计划）4、会务工作的安排5、负责会议场址的选定6、会议期间车辆的保障7、参会人员的饮食安排8、目标责任书的印制营运部：负责收集、审核、提供直营店年度工作总结、计划财务部：负责此次会议费用支出审核、提供人资部：配合行政部做年会的准备和接待工作信息部：负责年会期间会议音乐、会议设备的调试、横幅的悬挂企划部：负责年会期间照相、摄像等资料收集，会议物品制作采购部：负责年会期间所需购买物品保障五、会议流程：1、会议日程安排：见附件22、会议分组名单：第一组：8人组长：杜思翰副组长：唐俊记录：郑阳组员：吴玉花胡伟涂良彬郭卫星第二组：8人组长：王开屏副组长：方婧记录：范琳琳组员：刘亮李晓明周建平许秦道刘军第三组：8人组长：蹇登群副组长：王平记录：张哲组员：陈敏廖德忠王敏慎莉郭宝华分会组工作要求：1、各分组成员应切实结合公司2014年度工作总结和2015年度工作计划的详细内容，要求必须逐篇、逐行、逐句、逐字进行热议；2、要求所有组员畅所欲言、且应知无不言、言无不尽，对所有的议题发表自己切实有效的合理化意见；3、各组组长、副组长应切实负起组织者的责任，合理引导各分组成员，针对讨论中提出的各种问题，最终讨论出切实可行的意见和解决办法，切莫流于形式。3、会务人员名单及相关职责：常务组：组长：朱德胜成员：蹇登群王开屏杜思翰方婧王平唐俊许秦道慎莉王敏工作人员：张哲范琳琳张继拓郑阳工作职责：1、召集各组组长碰头会，布置会议讨论议题。2、审查各组讨论意见和建议汇总情况等。3、了解各小组讨论的焦点，进行汇总及时下发至各小组，以指导各组深入讨论。4、对各小组的意见和建议进行讨论、汇总及归纳。5、形成文字材料，以修订、完善报告。会务组：组长：杜思翰副组长：张哲工作人员：范琳琳张继拓李晓宁郑阳陈洁李瑞瑞贾永斌工作职责：1、按照时间安排督促参会人员按时参加会议，负责所有参会人员签到。（张哲、郑阳）2、落实投影仪、电脑、打印机等设备的安装和放置，会议期间的电脑操作（范琳琳、李晓宁）。3、按照大会进程表，按时领取和分发会议的文件（李晓宁、郑阳、陈洁）。4、所有年会会议流程安排及会场布置（范琳琳、张继拓、郑阳、陈洁、李晓宁、魏彬劝）。5、会议纪律的维持（张哲、范琳琳）。6、向总经理及时汇报所需的各种数据与情况（张哲）7、会前准备工作：①、会议资料的收集（总经理、各部门、各直营店）1月14日（范琳琳）②、横幅1条1月14日（李玉宏）③、会议所用物品（会议桌名牌、档案袋、文件夹、签字笔、宽胶带等）1月14日（范琳琳、李晓宁、郑阳、陈洁）④、桌花、矿泉水1月15日上午（张继拓、李晓宁）后勤保障工作职责：1、为参会人员和工作人员安排座次（范琳琳、郑阳、陈洁）。2、负责落实中午、晚上用餐的具体事宜（张哲、张继拓）。3、落实分组讨论场地（范琳琳、张继拓）。4、办理会议室手续（范琳琳、李晓宁）。5、会议期间进行全程跟踪拍摄（李瑞瑞、贾永斌）。六、会议费用预算：1、会议室：800元/天2、餐费：2910元午餐：30人*10元=300元晚餐：600元*4桌=2400元白酒：4瓶（公司库存）啤酒：4件*44元=176元百事可乐：6瓶*5元=30元餐巾纸（公司）：4盒*1元=4元3、会议所用物品费用：897元A4打印纸：3包*17元=51元横幅：1条=20元文件夹：2个*8元=16元桌花：300元台卡名牌：30个*15元=450元矿泉水：60瓶*1元=60元合计：4607元附件1：总结会参会人员名单会议时间：2015年1月15日序号职务姓名序号职务姓名1公司总经理朱德胜12营运部客服主管张哲2公司副总经理蹇登群13信息部主管郭卫星3督察部总监王开屏14工程部主管郭宝华4综管部总监杜思翰15芙蓉店店长刘亮5财务部经理方婧16芙蓉店前厅经理李晓明6营运督导王平17芙蓉店后厨经理周建平7厨政督导唐俊18凤五店店长陈敏8人资部薪酬经理慎莉19凤五店后厨经理廖德忠9人资部主管许秦道20东桃园店经理吴玉花10食品安全部主管王敏21东桃园店前厅经理胡伟11品控主管刘军22东桃园店后厨经理涂良彬附件2：会议日程安排表2015年1月15日（星期四）注：所有参会人员参会时都必须身着公司正装、佩戴工牌组织人上午8:30--12：00参会人员到会场签到。到达会场后，领取会议资料，并详细阅读会议资料。掌握日程安排。（上午8:30）9:00会议准时开始中午12:00—14:00在店内员工餐就餐。（中午12：：00）在会议室午休13:40签到下午14：00--18：001、14:00会议准时开始2、17:30《2015年目标责任书签定》仪式2、18:00在店内统一宴请会议时间安排表第一天：2011年1月7日（星期六）时间内容地点主持人上午9：00--12：00西安尚席餐饮管理服务有限公司“2014年终总结会暨2015目标责任书签定仪式”（开幕式）由主持人宣布，西安尚席餐饮管理服务有限公司“2014年终总结会暨2015目标责任书签定仪式”开幕，全体起立奏《国歌》）听取各部门2014年工作总结及2015年的工作计划”。听取各直营店2014年工作总结及2015年的工作计划”。会议室张哲下午14:00—18:00听取各直营店2014年工作总结及2015年的工作计划”。总经理朱德胜作关于“2014年工作总结及2015年工作目标报告”的重要讲话。（配乐：在路上）各小组召开会议，围绕朱总讲话及2014年的工作找出不完善的方面，结合实际谈出公司发展中存在的问题；并提出讨论要点，以达到各小组在讨论中既有针对性又有高效性的目的。总公司、各直营店负责人签订目标责任书。（配乐：超越梦想）由主持人宣布，西安尚席餐饮管理服务有限公司“2014年终总结会暨2015目标责任书签定仪式”胜利闭幕（配乐：在希望的田野上）各讨论地点各组副组长会议时间安排表2015年1月15日（星期四）时间内容地点召集人上午9：00--12：00各部门、各直营店述职各部门顺序及时间：综管部20分钟、营运部20分钟、厨政部15分钟、财务部20分钟、人资部（招聘、培训15分钟、薪酬、绩效10分钟）、食品安全部10分钟、客服10分钟、品控10分钟、信息部10分钟、工程部10分钟。各店顺序及时间：芙蓉店15分钟、凤五店15分钟、东桃园店15分钟各小组会议室下午14：00—18:00各直营店述职：芙蓉店15分钟、凤五店15分钟、东桃园店15分钟总经理朱德胜做作关于“2014年工作总结及2015年工作目标报告”的重要讲话。15:00