附件2：《自觉提升我们自身的能力和水平》

1自觉提升我们自身的能力和水平——党委书记徐玉发2015年工作会在大家的共同努力下，开得简洁高效、圆满成功。李总的工作报告充分体现了“适度加速、深度调整”的工作主题，突出了“转型升级、提质增效”的工作重点，贯穿了“不以规模大小比高低、要以财务指标论英雄”的工作思路，强调了“底线思维、问题导向”的工作措施，既深谋远虑又缜密布局，既高瞻远瞩又目标明确，既讲顶层设计又讲执行落地，是指导公司发展的刚领性、指导性文件，大家务必结深入学习领会、认真贯彻落实。如何确保李总工作报告提出的各项任务目标和各位分管领导的工作要求，关键靠我们各级领导干部，根本依靠公司全体员工。面对宏观经济新常态，公司发展面临新的机遇和挑战。根据公司“适度加速、深度调整”的工作主题，我们要在较高基数上还要保持适当的发展速度，尤其要以降低应收账款为核心，切实提高发展的质量，房建主业要继续做大高端，基础设施转型要有实质性突破，海外市场要确保做好，打造这“三大支撑”是华东公司不可逆转的唯一选择、现实选择和正确选择，事关公司的当前发展、长远发展。这些无一不在考量着我们的智慧和力量，迫切需要我们各级领导干部大力提升自身的领导能力和工作水平。2近年来关于领导力的话题炒得比较热，不少知名企业都在着手领导力建设，比如摩托罗拉就设计了眼力、魅力、魄力、能力、约束力“五力”模型；我们总公司也设计了领导力模型，并在三级领导以上开展培训，我本人和公司领导目前还没有机会参加。有人说，领导力就是影响力、道德力、执行力、团队力、提升力、培育力、制度力、激励力、文化力；也有人说，提升领导力要锤炼以下独特气质：即骨气、正气、朝气、勇气、志气、才气、灵气、人气、大气。凡此种种，可谓仁者见仁、智者见智，但无一不说明提升领导力干部成长和能力提升，一靠组织培养，二靠组织培养主要是搭平台、给机会。唯物辩证法告诉我们，内因决定外因，内因是第一位的。所以个人能力提升，自我努力才是最重要的。今天我从以下方面与大家共勉，我自己在这些方面也做得很不够，但一定要作为努力的方向并与各位一要信心更坚定一些。我们各级干部对华东公司的发展华东公司从小到大、由弱变强，历经困难无数，正是我们坚定信念，同心同向同行，才不断把公司推向了科学发展的新解决当时的生存之难；十多年后，我们一定能够在提质发展3的背景下转型升级，解决今天的发展之困。只要具有坚定的信心，就不会被任何困难所惧、不会被任何压力所屈，它就犹入一座永不熄灭的灯塔，照亮前进的路。信心的力量、信念的力量是巨大的。我们几个项目为什么能化腐朽为传奇、绝地翻盘?我们B1组团挑战极限工期为什么抢工成功?唐僧为什么能取到真经?有时陪领导和业主喝酒为什么反而不容易醉?这里边有一个重要原因，就是靠一种精神、一种二要目标更执着一些。公司发展的目标十分明确。大家无论对工作还是自身成长都要有一个明确的目标。工作多长当上八大员，工作几年做上项目经理、分公司经理甚至公司领导，是想进入领导序列还是想做专业干部当专家，要做好自身的执业生涯规划，设计好自己的人生蓝图。要正确认识自己，根据自己的知识、兴趣、爱好、专长，冷静问问自己做过些什么、做成了什么、想做什么、能做什么,然后给自己的成长设定一个既志存高远又不好高骛远的目标。目标一经确定，就要跟它一根筋较真，保持定力和韧性，绝不轻言放弃，执着奋斗，接力拼搏，咬定青山不放松，不达目的不罢休。这样就会少走弯路，加快成长，人过得也充实。前几年有人给我讲过，我们黄强总从参加工作在中央公寓项目当施工员开始就有人生规划，大家可以向他取经。三要工作更用心一些。工作是我们成就事业的基础，也4用心、用心、再用心，专心致志就会产生力量。我们搞建筑施工这一行，不是什么高技术，关键要用心去做，把简单重复的工作一次次不厌其烦地做好做到极致。抱着对自己工作永远不滿意的态度严格苛求，自己跟自己挑刺叫劲，自己跟自己过不去，可能就没有什么办不好的事情，没有什么迈不过去的坎。但现实的状况是，有时领导对员工工作表示不滿意或提出批评时，他还感到很委屈，觉得自己做得还不错，这种情况只能有一种判断，不是领导错了就一定是员工错了。我以前说过，妨碍一个人用心工作的动因，是他错误地用预期的回报来衡量当下的付出，过于功利和斤斤计较，结果付出得少收获得更少。不用心去工作，就会消极被动等安排，推一下动一下，检查来了搞突击。我们管理达标为什么整体下滑，那么多标准化管理为什么执行不到位，很重要的一点就是没有用心去推动、去落实。再换位思考一下，如果把本职工作当作自己家里的事去用心对待、用心琢磨，效果是不四要学习更自覺一些。学习是干部成长的一个基础，选择学习就是选择了进步。面对转型升级走出去的重任，我们需要补课学习的东西很多很迫切，唯有不断地学习才能更好地适应工作履行本职。我们经常讲，学习就是工作，是必须承担的责任。在去年教育实践活动中，我们多数干部剖析自己学习不够努力，还要倍加努力，希望立行立改兑理承诺。习胸中无数，不清楚自己该学什么,能学什么。一种是下不5了苦功。虽有学习愿望，但缺乏紧迫感，吃不得苦、坚持不经验、吃老本就够了。还有一种是“太忙”。没有“挤”时间，或者把时间放在不必要的应酬甚至玩乐上。这四种表象各级领导干部要带头加强自我学习，同时要充分激励广大员习提高后感到竞争力增强的自信感；另一方面，也要让员工感受到不进则退的危机感。只要有了这种需求和动力，任何周边的素材都会成为教材，任何变化的环境都会变化为人才五要得失更从容一些。俗话说，知足常乐。我觉得懂得止由己。多享受自己已经拥有的，少去纠结曾经失去的，拿得起放得下，荣辱不惊；人的一生会得到很多，也会失去很多，不管是得到还是失去，都希望能够从容面对，常怀感恩之心。人生之路不会一帆风顺，干部在成长过程中必然会遇把视野放远、把胸襟放宽，少一些报怨急躁，始终保持从容淡定的心态，这样才能厚积薄发，走得更远、攀得更高。人形，在困难面前不畏惧退缩，在挫折面前不消沉意志，这样6六要相处更融洽一些。对待同事，要真诚相处。对待同默默给予支持更是可贵的。对同事一定要不忽悠、不设套、不设防。多体察别人的难处，像兄长般、亲人般真心实意对待同事。同志失意的时候，要积极地关心、帮助渡过难关，要珍惜，最重要的是相互尊重和善于沟通，沟通增进理解、减少误会、化解矛盾、形成共识、凝聚力量。同事之间，上下级之间要宽宏包容。能够容人、容言、容事、容错，宽厚地看待别人的缺点和失误，真心实意地帮助改正和完善，而不能袖手旁观看笑话。要多看自己的缺点和不足，多看别人但关键还是靠自律。我们绝大多数干部还很年轻，要走的路还还很长，要走好每一步，系好人生的每一颗扣子，绝不能抹不掉的印记。年轻的时候一定要严格要求自己，要耐得住寂寞、挡得住诱惑，特别是在一个人独处的时候，没有监督的时候，这时候就更需要有耐心、有定力，要慎独、慎微，格自律也很不容易，但一定要自己管好自己、管好亲属。八要性格更坚强一些。面对激烈的竞争、高指标严要求7的压力，需要具有坚强的性格。只有拼出来的美丽，没有等出来的辉煌。我们各级领导干部要想业有所成，就必须对自己狠一些，让自己坚强起来。忍得住孤独、挺得住痛苦、顶得住压力、经得起折腾、受得起打击、丢得起面子、担得起责任、提得起精神、受得了委屈，建立起无比强大的内心。商的作用只占20%,其余80%是情商的因素。不管这个结论对不对，但现实中确实有这样的情况，面对困难和烦恼，有的人轻松愉快、若无其事，有的人情绪低落、精神沉沦；有的人性格总显得有些怪异、另类；其实这些人中很多个人品质不差、业务能力也不错，就是做人处事与众不同，与人打不工作也就难于推动了，事业自然就难有所成了。还有我们的个别领导干部缺少幽默风趣，对外不会“忽悠”,显得实在了一点，气氛活跃不起来，与对方引不起共鸣找不到话题，连酒也不知道怎么敬，这也是情商不够。情商说到底就是做人，做人是一辈子的事情，要做成事就必须先做好人。创优不难，难的是所有工程都是精品；一次达标进榜不难，难的是次次都进榜。坚持就是力量，不管什么事情，坚持就8是希望，坚持就是胜利，坚持了可能成功，放弃注定失败。不积跬步无以致千里，愚公移山、精卫填海、水滴石穿，折射的思想光芒就是坚持。坚持是成功的前提，很多事情不是一朝一夕、一蹴而就的，更多的需要日复一日、年复一年的不懈努力。很多事情我们做不成，不是我们能力不够，而是我们坚持不够，不是有希望才坚持，而是坚持了才有希望。坚持不是一件容易的事情，人天生都有惰性，很容易自己原谅自己，能否坚持是对一个人意志力的考验。以上“十个一些”归集起来，就是希望我们各级领导干部，一定要不断强化核心能力自我提升的意识，努力把自身培养成为“政治上强、工作上行、思路上新、形象上好”的优秀人才，能够“高看一度、深想一层、先行一步、非同一般”的优秀人才，最终成为“政治靠得住、局面镇得住、困难顶得住、作风守得住”的优秀人才。忠于岗位，胸怀公司发展大局，始终成为公司转型升级、提质增效的赖以依靠的中坚力量。我们身为央企的基层干部，就要善于把握大势，讲政治、守规矩，在任何时候和任何情况下，能够做到政治坚定、是非分明、伸张正义，自觉践行社会主义核心价值观和中建信条、十典九章及公司“三种氛围”,始终传递正能量，不犯方向性和原则性错误。我们用干部的一条重要标准是以德为先，如果政治上靠不住，品德9有问题、做人有问题，即便再有天大本事，这样的干部在华东公司不可能有任何机会。二是局面镇得住。控得住局面，需要有平台经历起码的历练。我们局一个公司的总经理刚提拔时非常年轻，他曾经给我讲，他说他当总经理的前两年真不知怎么当；公司辞职走的王雁鹏也给我讲过，他说没当项目经理的时候想得很简单，当了才知道真的很难。我们要做到像总书记讲的“治大先把头绪理清，把时间表、任务单、路线图搞得清清楚楚、把握重点、分清主次、把握轻重、区别缓急，以超群出众的本领和高人一筹的才能影响和引领团队，牢固树立“主心骨”的压力和复杂的局面，要有一颗强大的内心才能顶得住。知难就不难，怕就怕困难、问题、不足在哪里不知道，或者绕道回避，把困难和矛盾往外踢、向上交。我们各级领导干部要不断解放思想，开拓思路，不怕困难、不怕压力、不怕风险、不怕失败，敢想、敢干、敢闯、敢担当、敢为人先，在任何时候和任何情况下，都具有坚韧的意志力、旺盛的战斗力、高效的推动力和超强的承受力，持久保持内心强大，这样就能车到山前必有路，柳暗花明又一春。有完成时。我们各级领导干部要自觉巩固教育实践活动的成时刻坚守信念防线、道德防线和法纪防线，不仅能管住大节还能守住小节，在任何时候和任何情况下，能够稳得住心神、管得住行为、守得住清白。刚刚履新的南京市委书记说，什么是幸福，她说监狱里没亲人、家里没病人就是幸福；上个月局工作会通报几起案例，局里几个干部又出事被抓了，那几个人的家庭还有什么幸福呢!所以，我