基坑施工质量保证措施

基坑施工质量保证措施1.1、质量目标工程质量是工程施工的根本，是企业的第一生命线，是关系到人民物质财产和生命财产的头等大事。我公司保证按设计文件及国家相关规范精心组织、精心施工，服从业主及监督单位的检查、指导，确保各分项工程合格率85%以上，确保验收达到合格工程。1.2质量控制技术措施1、项目部成立质量领导小组，对质量全面负责。质量领导小组职责”见下表：质量领导小组职责职务职责项目经理任组长：负责质量管理全面工作，并对工程质量负终身制责任。副项目经理任副组长：协助组长落实质量管理工作。督促各队具体抓好落实全面质量管理工作，实现项目质量计划、目标。项目总工任副组长：制定质量目标、计划、制度，并布置检查抓落实。质检工程师任副组长：按技术规范、施工规范有关规定实施内部质量监控、检查，实现质量目标、计划。和监理共同完成质量监控。工程技术部部长组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指示，做好质量预控工作。负责组织QC小组课题攻关。接受并落实监理工程师的各项质量监督指示。安质环保部部长组员：按质量和安全有关规定，协助组长做好质量事故的预防工作。物资设备部部长组员：按照材料的质量要求，做好材料的进货、保管和使用。计划财务部部长组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，促进工程质量的提高。技术员按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目标。各施工队队长督促执行按规范和作业指导书施工，接受上级的督促、检查和指导。2、质量保证体系说明我们将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一项精品。1.2.1组织保证体系1、认真贯彻国务院办公厅、国办发[1996]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》及国务院20年1月30日颁发的《建设工程质量管理条例》精神，严格实施质量终身负责制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识，坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持证上岗。使各级参建人员在施工中始终坚持质量第一”的方针，确保工程质量。2、在项目组织上采用项目经理负责制，项目经理是质量的第一负责人，具体如下：工班长对各个部门、各个作业队的负责人负责;班组质量检查人员对项目部质量检查员负责，项目部的质量检查人员对QC小组负责，QC小组对TQC小组负责；最后TQC小组负责和各个部门、各个作业队的负责人都直接对项目经理负责。3、如果发生质量事故，我们将决不放过，彻底追查事故的起因，对发生质量事苗、事故的主要责任者，坚决予以从重处罚，甚至辞退。2质量检查保证体系首先健全职能机构，熟练技术标准，在整个大的方面控制质量检查保证体系。并对以下几个方面进行控制检查:1、原材料质量保证原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在永久性工程中使用。2、分项工程质量检查充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后隐蔽。3、试验计量质量检查（1）进货产品的检验和试验。材料员负责将进货的产品按检验和试验要求送交合格的检验和试验单位进行检验、试验。检验和试验结束及时反馈给质检员。（2）过程产品的检验由项目部质检员负责，对施工现场每道工序进行检验、评定后并做好记录），请业主、监理进行检验，签认后方可进行下道工序的施工。公司质安部对项目部进行抽查，督促过程检验工作的正常进行。（3）最终产品的检验由公司质安部负责、项目部主要配合。公司自检评定符合要求后，方可要求监理和业主进行检验、质监站进行评定质量等级。（4）不合格品包括不合格的物资材料和不合格的工序，对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工场地，对经检验确定为不合格的工序（过程产品），经确认后立即进行返工。4、工序质量检查每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施。并及时如实地按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正确、齐全、真实。坚持每道工序合格标准控制，加强监督，使每道工序都处于受控状态。5、完成工程质量检查对工程的各个步骤进行检查，确保工程达到合格。3政治保证体系行政管理对工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的政治保证体系是充分发挥各个部门职能的前提条件。1、政治思想工作（1）抓好质量要从教育开始，质量意识教育，要使全体参建者意识到保证和提高质量对国家、企业、个人的重要性，树立质量第一”和今天的质量，明天的市场”的思想。因此我们开工前组织将本工程的相关人员，认真研究本工程的特点和具体情况，制定施工技术措施，认真做好质量教育工作，使全体人员牢固树立质量第一的观念。（2）在施工过程中组织全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强质量就是企业的生命”的意识，体现企业以质量、信誉取胜的道德规范风尚。党、政、工、团密切配合，大力宣传优质建成二号闸箱涵工程的重要意义，树立起建设本工程的荣誉感。（3）及时总结施工经验，分析解决存在的问题，引导质量管理工作健康发展。2、TQC教育围绕本工程特点，积极开展TQC普及教育，工程的重要关键工序要设控制管理点，成立TQC小组进行课题攻关，确保工程质量。为跟踪施工中的质量情况，增强具体操作人员的责任感，采取质量挂牌制施工。01^-一巨3、质量竞赛（1）开展QC活动等各种质量活动。根据集中、快速、文明”的施工精神，组织QC技术小组，针对下穿箱涵施工过程中经常出现的问题进行技术攻关。定期开展多种多样的质量活动，可以是各项目班组的互检，也可以是组织学习、参观样板工程等，相互交流、传递质量信息，达到提高质量意识，促进工程质量提高的目的。（2）在组织劳动竞赛的时候同时邀请监理工程师参加座谈会，征询他们对施工技术管理、工程质量工艺操作方面的意见，并及时采取整改措施，不断提高工程质量，确保工程合格。4、提高质量意识、管理水平和企业素质在施工中，不断开展各种活动提高全体职工的质量意识，不断的提高领导阶层的领导管理水平，提高企业素质，使工程达到合格。4施工中质量保证体系1、施工组织设计开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计意图和要求，熟悉有关质量标准和技术规程，并针对性进行现场踏勘和调查，在自审的基础上进行图纸会审和技术交底。编写实施性施工组织设计，并由业主、设计、监理签字认可同意后方可实施。2、组织施工（1）施工调度项目部配备业务骨干负责施工及管理，分配各自岗位及明确职责。（2）设施、机具保证A、配备足够的施工机械和设备，做好施工前的保养工作，有关设施依据业主要求及现场实地设置。B、对于检验、测量和试验设备，本工程所有检验和试验项目均委托业主监理指定的试验单位认证试验）进行，检验和试验设备的管理控制由公司质安部进行，投入本工程的测量仪器有全站仪、测距仪、经纬仪、水准仪，使用前经杭州技术监督局或其他法定的技术监督部门进行校验后，才能进行使用。对于卷尺等测量器必须选购具有CMC标志的产品伽长城等已经技术监督部门认可的产品），使用前不需再作样验，直到损坏作废。测量仪器应存放于专门的位置，由使用人做好日常保养工作。（3）人员素质保证A、现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地执行。每周一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到的难点工艺，群众群力攻克疑难施工点；同时互相学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的。B、成立QC技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对施工中技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程。C、通过基本培训和上岗培训后的技工和项目部管理人员，经过资格审查，符合有关规定的要求方准上岗。（4）技术的保证A、技术文件控制：在自审的基础上进行设计图纸会审，并做好会审记录。B、技术资料需有签字认证手续，并按归档要求整理分类，作好相应的记录。在开工前作技术交底，包括施工组织设计交底、设计交底和工序施工技术交底，需有文字记录和交底双方签字认证手续，并填写。C、对一般的操作规程、操作样板、样板工程、新工艺等应以最清楚实用的方式提供给操作者作为技艺评定准则。。、施工现场根据施工进度计划，要求材料进场和测试同步进行，同时做好流水施工。（5）检验、计量控制A、进货产品的检验和试验。材料员负责将进货的产品按检验和试验要求送交合格的检验和试验单位进行检验、试验。检验和试验结束及时反馈给质检员。B、过程产品的检验由项目部质检员负责，对施工现场每道工序进行检验、评定后并做好记录），请业主、监理进行检验，签认后方可进行下道工序的施工。公司质安部对项目部进行抽查，督促过程检验工作的正常进行。C、最终产品的检验由公司质安部负责、项目部主要配合。公司自检评定符合要求后，方可要求监理和业主进行检验、质监站进行评定质量等级。D、不合格品包括不合格的物资材料和不合格的工序，对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工场地，对经检验确定为不合格的工序（过程产品），确认后立即进行返工。（6）工艺保证A、工艺的具体落实在编写报告之后，报业主、设计及监理同意后实施，并定期进行检核和调整，确保其符合生产要求。B、关键工序控制：操作人员必须严格按工艺程序进行操作，对操作过程中使用检验工具和仪器需有记录，然后对隐蔽工程项目申请报验，由项目质量员和监理工程师分别检查合格后，经认可签字后方可转入下道工序的施工。C、特殊工序控制：有些过程的施工质量不能通过其后的产品检验和试验完全确定，以及在施工后无法测试或不能破坏性测试工序。项目经理部对该过程应有事先鉴定工序的能力，并由具备资格的人员进行操作，派出技术人员对有关过程参数进行连续监视和控制。D、对工程质量十分重要的环境条件（如湿度、温度和清洁度等）应规定的限度并控制和验证。（7）原材料质量保证A、对于用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和化验单，同时按规定抽样复试，复试合格后方可使用，对于成品、半成品进场时均必须有厂家批号和出厂合格证，同时按规定进行抽样检验，由于运输、安装等原因造成的质量问题，需分析研究，经处理鉴定后方可使用。B、凡标志不清对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料，需进行一定比例的试验和进行追踪检验，以控制和保证其材料的质量，材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》能反映该批材料的质量性能，对于现场配制的材料如砼、砂、砂浆、防水材料等的配合比，需先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。（8）制度保证A、技术交底工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。对于特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。B、岗位责任制：明确各部门的工作岗位职责，落实岗位责任制。项目经理和技术负责人对整个工程质量直接负责；施工员对分项工程质量直接负责；质检员对每道工序的验收和测试数据负责；班组质检员对自己的施工成品和半成品负责。C、信息反馈由专门人员收集来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、质检单位的各种信息，传递给项目经理，最后项目经理反馈到施工生产中。D、奖惩认真执行质量管理制度，必须严格纪律，坚决贯彻落实。并通过这些制度的执行，做到群专结合，上下结合，内外结合，把质量控制真正贯穿到施工的全过程，坚持质量一票否决权，最后争创优质工程。1.2.5目标管理保证体系在工程的开始我们就制定各种质量目标，由TQC领导小组把具体目标下达给各个部门和各个作业队的负责人，并且同时制定其相应的对策措施，最后把目标落实到个人。在完成工程后，由项目经理诊断把关，争取达到优质工程。6经济保证体系明确各部门的质量责任，把质量责任落实到人，并把质量作为经济考核的一项重要指标。采取经济责任制度，在时间、奖金和设备包干的情况下，达到或未完成相应的质量目标，我们将在岗位责任制、奖惩制的控制下适当对各负责人实行奖惩，并进行经济兑现。1.2.7质量信息管理保证体系在现在的社会，信息的作用越来越重要，建立完整的质量信息反馈网络，确立各信息源：施工单位内部信息、建设单位信息、质检单位信息、监理单位信息、设计单位信息。根据各种信息，及时组织安排各种施工。并任专门人员进行信息管理和传递，最后上传至项目经理。项目经理根据信息，信息反馈到生产过程，完成信息到生产的转化。并建立信息反馈制度。1.3施工质量控制1.3.1支护钢板桩质量控制施工准备：钢板桩在工厂内加工制作，钢板桩锁质量是保证钢板桩安装质量的关键部位，加工制造时必须在车间内胎具上定位施焊。钢板桩运到工地后，进行检查、分类、编号及登记。锁检查：用一块长1.5〜2.0m符合类型、规格的钢板桩作标准，将所有同类型的钢板桩作锁通过检查，检查用绞车或卷扬机拉动标准钢板桩平车，从桩头至桩尾作通过锁检查。凡钢板桩有弯曲、破损、锁不合的均进行整修，按具体情况分别用冷弯，热敲(温度不超过8〜10C)、焊补、铆补、割除、接长等。钢板桩长度不够时，可用同类型的钢板桩同强度焊接，焊接时先对焊或将接补焊合缝，再焊加固板；相邻钢板桩接长缝注意错开。样板能顺利通过全长，挠度小于1%;桩端平面平整，倾斜小于3mm；钢板桩背面及锁里光滑无阻。2支撑结构质量控制采用型钢围檩、支撑钢管必须有出场合格证，两端钢板焊接焊缝质量满足钢结构验收规范要求。型钢围檩、钢管支撑梁底要严格控制好标高和水平度，支撑梁长度根据现场实际精确丈量尺寸加工。对水平支撑梁的连接应重点进行检查，必须顶紧型钢围檩。组织技术过硬、有实际经验的工人施工，及时向班组工人进行技术交底。由测量员负责，认真做好轴线和标高的复核验收。（4）每次安装支撑结构，必须由专人现场指挥，制定好吊机停放位置。（5）严格按照设计文件要求的开挖施工工况控制开挖土体的下限值（每一次土方开挖深度必须按照设计的深度逐层进行），保证水平临时支撑受力大小在设计范围内。（6）做好支撑轴力监测，发现超标，立即停止施工，采取相应措施，确认能满足结构受力要求后，方准进行下一步施工。1.3.3土方开挖的质量控制（1）在降水工程完成且确定降水达到一定效果后，才能开始土方开挖。（2）土方开挖时，必须按照施工方案的挖土顺序进行，并在施工前作详细的交底工作。（3）严格按设计要求进行挖土，控制每层挖土厚度和放坡坡度，必要时控制挖土出土速度，作好垫层施工，并及时浇筑传力带。（4）禁止挖机开上支撑或碰撞支撑。（5）在挖至距基底设计标高30cm时，严禁采用机械开挖，必须使用人工清土，不允许出现超挖现象。（6）土方开挖应确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。（7）当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度（5