大门施工环境保护措施

大门施工环境保护措施为保护施工现场及周围的环境，我公司特制定如下管理措施：一、防止大气及粉尘污染1、做好施工现场砼硬化地坪。2、夏季采用洒水车对现场进行洒水，减少道路扬尘。3、场内严禁采用煤、煤油等带有污染性的燃料。4、本工程施工阶段使用的水泥，均采用散装水泥，减少水泥对周围环境的污染。5、所有楼层施工垃圾不得直接从脚手架倒出，应归堆装袋，从施工电梯往下运出，倒入工地指定地点，集中外运。6、楼层清扫应避开大风天气，同时洒水清扫，水泥等易飞扬的粉状物应防止遗洒，使用时轻铲轻倒，防止飞扬。沙子使用时，应先用水喷洒，防止粉尘的产生。7、工地施工道路应按全部硬化，运输车辆出入施工现场应冲洗干净，防止污泥灰尘带到施工现场以外。8、做好场内、外清洁及现场卫生管理工作，确保施工区域的大气不受污染。具体措施参见文明施工保证措施章节中“场容、场貌管理、工地卫生管理”。二、防止废水污染1、生活区污水排放：按场布图要求，在生活区设置临时化粪池，生活污水通过化粪池排入场内指定的下水道。2、施工废水排放：施工区域四周及料场区设置排水沟、窨井及沉淀池，施工污水经沉淀池二级沉淀后排向场内业主指定的下水道或场外河流。3、油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其它物资，库房地面墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染附近河流。三、防噪音污染1、工程开工前，应到环保部门办理环境噪声申报手续，并提供防治噪声污染的技术资料，2、对排放噪声的设备，采取有效的降音措施，并远离居民生活区及工作区的地方，确保施工噪音应符合国家规定的建筑施工环境噪音限值标准。3、出现连续施工的情况，应提前向有关部门办理手续，并告知连续作业的时间。为减少这种现象发生，要求项目部合理安排工作顺序和时间,尤其是晚上10：00以后，发生超标应事先取得有关部门的认可。4、施工车辆进入现场严禁鸣高音喇叭，并慢速行驶，进入施工现场有专人负责指挥。四、防固体废弃物措施1、施工现场设置专人负责收集、归堆、整理、清扫等事宜，确保现场整洁文明。2、施工过程中产生的建筑垃圾定点到作业施工队组，每于必须随清随运，确保施工作业点工完场清，并与作业队组经济考核挂钩。3、现场生活区设置生活垃圾箱，每天的生活垃圾集中归箱，集中清运，并设专人负责，确保办公、生活区整洁、卫生、文明。4、制订文明施工措施，经常组织轮回检查，发现脏、乱、差立即整改，确保施工现场文明施工自始至终。五、现场环境美化及维护周围居民正常生活秩序的管理1、在生活办公区围墙四周设置有关保护、美化环境的宣传标牌等，场内施工道路两侧设置一定数量的绿化区，以保证施工现场和周围环境得到美化。2、现场原有绿化区采用围栏围护，并设置严禁踏入的标志。第八章工期和施工进度保证措施一、施工进度计划总要求：1、确保本工程施工总工期为92天。2、根据本工程项目特点，施工进度计划编制，以总进度控制计划为基础，分施工流水段来优化进度计划控制，使整个工程施工进度计划满足合同工期的总目标要求，实现均衡施工。二、工期保证措施1、组织保证措施(1)、本工程我公司的按已定的管理人员名单成立以项目经理为首强有力的管理班子，严格管理、科学施工。公司领导层统筹策划和组织领导。(2)、成立工期预控小组，全面负责工种施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使阶段分部工期目标始终处于受控状态。(3)、制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种开工的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。2、施工准备保证措施(1)、主动与业主、监理联系，抓紧安排合同的签约事宜，及时为业主提供办理施工许可证的一切资料和手续。(2)、合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度计划，组织周转材料、施工机械、当地采购材料的确定合格供应商进场，保证按期开工。(3)、施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、井架基础设计，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。3、各类施工资源计划保证措施（1）、主要劳动力进场计划控制a、主要专业工程师及时就位，熟悉本专业图纸。b、主要施工生产人员以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则。c、根据工程的定额用工、人工施工工效及其他实际情况，组织劳动力分批进退场。（2）、施工机械（具）投入保证措施a、根据工程的实际需要，组织施工机械（具）分批进退场，现场由专职人员负责编制机械（具）进退场计划，施工过程中严格按计划管理。b、加强机械设备（特别是大型机械设备）日常的维修、保养，确保机械设备始终处于完好状态，提高机械设备的利用率，确保工程不受影响。（3）、工程材料投入的保证措施a、根据工程预算的材料分析及现场材料的使用情况，由专职人员负责编制材料进退场计划，施工过程中严格执行定额用料管理。b、一般性材料及周转材料进场根据需要提前一周进场，需现场试验、检测的材料应提前15天进场。c、现场安排专职人员负责材料的采购，及时与材料供应部门、周材租赁站等单位联系，确保材料按时供应到位，保证施工过程中不出现待料现象。4、技术管理的保证措施（1）、总计划控制：根据总工期目标及业主、监理的总体协调，对我公司所承担的土建工程总进度网络计划控制图进行优化处理或调整，然后根据总进度计划进行总体部署及各类资源的配备，确保总计划的实现。（2）、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月控计划，根据月控计划编制一周施工计划，周控计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总控计划的计划管理模式。（3）、围绕网络进度计划，确定关键控制线路，对关键控制点进行重点监控。狠抓关键工序到位，最大限度的缩短各工序的施工周期。（4）、对班组签订工期、质量、安全等小合同，确保工期按计划进行。（5）、力抢基础结构施工速度：基础施工时配备足够的人力、物力和财力，必要时实行二班制，确保早日完成基础工程的施工，为上部施工创造良好的条件。（6）、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成优率，从而加快了施工进度。（7）、狠抓现场文明施工及成品保护工作，确保工作一步到位，尽可能地缩短竣工收尾巴的工作时间。（8）、制订季节性、雨季及夜间施工技术措施，确保工程无论在任何情况下都能正常施工。具体见“季节性施工措施”章节相关内容。（9）、项目部坚持每周一次生产例会，对工程进度、资金、物资、设备等总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。5、现场施工的协调配合（1）、积极配合业主、监理、设计单位，做好工程施工过程中出现的问题。（2）、各专业施工单位定期参加业主、监理组织的施工总协调会，各专业施工单位及时提交各自的施工计划，并做到相互交流、了解，以便各专业施工单位进行各项准备及配合工作。（3）、考虑到各专业流水施工作业，各专业施工单位要为下道工序或分项工程的施工、安装留出一定的操作面和作业时间，减少交叉作业混乱的现象发生，便于提高工程的整体进度。第九章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法一、墙面粉刷防止空鼓裂缝的施工措施抹灰中常见的质量通病及原因分析(1)门窗洞口、踢脚板、墙柱等处抹灰空鼓、裂缝，其主要原因如下：1)门窗框两边塞灰不严，墙体预埋砖间距过大或松动，经门窗开关振动，在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。处理办法：设专人负责门窗框缝堵塞。2)基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收。处理办法：认真清理和提前浇水。3)基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。处理办法：分层找平，每遍厚度直为7～9mm。4)配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，必须针对不同基层配制不同的砂浆，同时加强对原材料的使用管理工作。(2)抹灰面层起泡，有抹纹。主要原因有如下几点：l)抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，因而出现起泡现象。处理办法：适时掌握压光时间。2)底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸去，因而来不及压光，故残留抹纹。(3)抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及作灰饼不认真。(4)门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等面灰接磋明显或颜色不一致。主要是由于操作时施工缝留设位置不当。处理办法：施工缝尽量留在分格条、阴角处或