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物业公司工程部个人年末工作总结xx年xx月xx日CATALOGUE目录工作内容总结工作成果及亮点工作不足及改进方向下一年度工作计划与目标工作内容总结011日常工作内容及完成情况23对公司的电路进行检查和维修，保证电路的安全性和稳定性。电路维护和安装对公司的设备进行检查和保养，保证设备的正常运行。设备维护和保养对物业设施进行检查和维护，保证物业的正常运转。物业设施维护参与节能改造项目，提出合理的建议，降低公司的能源消耗。重点工程项目及执行情况节能改造项目参与设备的更新改造，提高设备的效率和安全性。设备更新改造参与物业设施的更新，改善物业环境和安全性。物业设施更新工作成果及亮点02保障设备运行通过对讲机、手机等通讯设备保持畅通，及时接受业主报修，对设备故障进行及时处理，确保业主生活用水用电的正常供给。优质服务方面提供维修服务全年共提供维修服务385次，其中入户维修服务163次，公共区域维修服务222次，业主满意度达到90%以上。完善巡检制度建立日常巡检制度，对公共区域及设备设施进行定期检查，及时发现并处理设备故障及安全隐患。人员培训01组织工程部员工参加专业培训，提高员工的专业技能和服务意识，有效提升部门整体业务水平。内部管理方面团队建设02积极参加公司组织的团队建设活动，增进同事间的交流与合作，提高团队的凝聚力和协作能力。物资管理03建立严格的物资管理制度，合理采购、存储和使用各类维修工具和材料，确保维修工作的顺利进行。工作不足及改进方向03在过去的一年中，我们工程部在设备、设施的维护保养方面存在一定的不足。由于工作任务繁重，有时忽视了设备的定期保养，导致设备出现老化、损坏等问题。不足之处我们应该建立完善的设备管理制度，对各类设备进行定期的保养和维护。同时，加强设备的日常巡检，及时发现并解决问题，确保设备、设施的正常运行。改进方向工程部设备、设施维护保养不到位，需加强管理VS在与其他部门如保安、保洁等部门的沟通协调方面，我们工程部也存在一些不足。信息传递不及时、不准确，导致工作中出现了一些问题。改进方向我们应该加强与其他部门的沟通协调，建立完善的信息传递机制。通过定期召开部门例会、交流工作进展等方式，及时解决问题，确保工作的顺利开展。同时，提高我们的沟通能力，加强与各部门的协作配合，共同完成公司的各项任务。不足之处与其他部门沟通协调不够，需提高沟通能力下一年度工作计划与目标041加强设备、设施维护保养，确保安全运行23制定详细的设备设施维护保养计划，包括定期检查、保养和维修，确保其安全、稳定、可靠运行。对重要设备设施进行重点关注和定期巡检，及时发现和处理潜在问题，避免设备故障对业主和客户造成影响。加强对设备设施维护保养人员的培训和考核，提高专业技能和服务质量。03积极参加公司内部和行业内的交流活动，分享工作经验和技术成果，不断提升工程部的管理水平和工作效率。加强与其他部门的协作与沟通，提高工作效率01与物业公司其他部门建立良好的沟通渠道和协作机制，共同解决工作中遇到的问题，提

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