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文档简介

水电站运行值安全生产目标控制措施平安掌握措施：1、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规及公司、电站的有关平安生产规定。2、仔细参与、开展各类平安大检查活动，对查出的问题准时整改。按两措要求仔细开展春、冬检、防寒防冻工作和节假日期间平安保电活动，通过检查整改达到夯实平安生产的目的。3、参与电站定期召开的平安生产分析会，准时分析和解决平安生产中存在的问题。4、坚持每班的平安日活动。学习平安通报、平安简报及上级文件。总结平安状况，分析事故缘由及各种担心全因素，开展危急点分析，落实各项掌握措施。5、班组内进行平安教育和平安培训，提高员工严格执行各项平安规章制度自觉性，员工能正确使用各种平安工器具。6、班组内进行消防培训及现场急救培训，员工娴熟把握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和触电现场急救方法。7、合理支配机电设备的运行方式，了解和分析设备平安运行状况，对运行中消失的问题及特别运行方式准时组织解决或提出技术措施，使主设备不发生非方案停运和强迫停运。8、仔细执行运行管理制度、运行规程和平安工作规程。对存在的问题，准时改进。仔细学习、执行工作票、操作票的有关规定，准时检查两票的执行状况，从源头上杜绝无票工作等违章行为，使两票合格率达到100%。9、按规定做好反事故演习、事故预想，提高班组成员的实际操作力量和事故状况下的应变力量。10、做好防汛度汛工作，准时报讯、仔细落实防汛预案，不消失担心全度汛大事。11、将反违章、全员掌握差错作为日常管理工作的重要内容，严厉 查处违章行为，杜绝违章指挥。班组成员之间相互监督，准时消退工作环境和工作过程中威逼人身及设备的各种担心全因素。12、加强技术培训，做到每个人能娴熟地、正确地把握本岗位的操作规程。13、上班提前进入生产现场，全面了解设备运行方式、设备特别状况，做到心中有数。仔细开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交平安、交措施）、班后三评（评任务完成状况、评工作中的平安状况、评措施的执行状况），做好事故预想和相应的防范措施。14、值班时坚守岗位，监盘全神贯注，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤联系，使设备平安经济运行。做好各项记录，抄表准时仔细，对参数的特别变化仔细分析，找出缘由，做好事故预想，并准时汇报。15、按规定对设备定期巡回检查，提高巡回检查质量，对发觉特别运行中设备要加大检查力度。巡回检查不走马观花，做到六到一不漏，全面具体把握设备运行状况。16、按定期工作规定做好各类设备的试验轮换。17、按缺陷管理制度准时做好缺陷

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