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高校高绩效工作系统及其影响汇报人：2023-12-27高校高绩效工作系统的定义与特征高校高绩效工作系统的影响高校高绩效工作系统的构建与实践目录高校高绩效工作系统的挑战与未来发展实证研究：高校高绩效工作系统的实际效果目录高校高绩效工作系统的定义与特征01定义与概念高校高绩效工作系统是指在高等教育机构中，通过一系列相互关联的人力资源管理实践，来提升组织绩效和员工工作表现的一系列方法和措施。它强调以员工为中心，通过提供培训、激励、发展机会等手段，激发员工的潜力，提高员工的绩效表现。员工参与鼓励员工参与决策，提高员工的归属感和责任感，促进员工的工作投入。绩效管理建立科学的绩效评估体系，明确绩效标准，对员工进行公正的评估和反馈。能力发展注重员工的个人和职业发展，提供持续的学习和培训机会。战略匹配高绩效工作系统应与组织的战略目标相一致，确保人力资源策略对实现组织目标起到关键作用。关键特征与要素侧重于事务性工作，如招聘、工资发放、档案管理等。传统人事管理则更注重战略性人力资源管理，强调通过人力资源管理实践来提升组织绩效。高绩效工作系统与

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