质量管理考核细则

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助质量管理考核细则为了提高工程施工质量，使所施工的工程达到设计和规范要求，满足工艺质量的需要，加强对工序质量的预控，特制定本考核细则：

一、质量事故的考核

1.质量事故按严重程度分为“一般质量事故”（一次返工损失金额1000－10000元）、“严重质量事故”（一次返工损失金额10000－100000元）和“重大质量事故”。

2.发生“一般质量事故”单位罚款2021元。

3.发生“严重质量事故”对责任单位（项目部）罚款5000元。

4.发生“重大质量事故”，施工单位应立即向中冶南方项目部上报质量事故原因、质量事故分析报告，并及时采取有效措施，防止事故扩大，同时应向主管部门、质量监督机构报告，待调查组查明质量事故原因及责任后，再行处罚。

二、工序质量的考核（以每一次，处计）

1.回填土

①土方回填土前未清除基底的垃圾、杂物等罚款500元。

②基坑、基槽回填时未抽除坑槽内积水、未清除坑槽内泥浆、淤泥罚款1000元。③土方回填时未按施工规范要求进行分层填筑，每层压实遍数不够罚款1000元。

④回填土“压实系数”检验报告偏少，“压实系数”未达到要求罚款2021元。

2.钢筋混凝土

（1）钢筋绑扎不牢固，松动点超过10处，罚款100元。

（2）钢筋搭接长度不足，搭接位置不对，每处罚款100元。

（3）钢筋未设保护层垫块或垫块设置过稀或用碎石、砖块等代用，每超过

5处，罚款100元。

（4）模板未清刷、修整，未刷脱模剂超过5处，罚款100元。

（5）模板预留洞口位置偏差，大小尺寸不符，每处罚款200元。

（6）模板拼缝不严，造成漏浆或支立不牢造成模板胀模，每处200元。

（7）混凝土灌注高差超过3米时未设置溜槽或串筒送料，罚款500元。

（8）混凝土振捣漏振、欠振和过振，造成空洞、蜂窝、麻面，罚款1000元。

（9）未按规范要求留置混凝土试块或混凝土试块数量不足罚款2021元。

（10）混凝土养护不及时、养护不到位、养护方式不对，罚款500元。

（11）混凝土试块未按时按标准养护条件标养、缺少标识，罚款500元。

（12）设备基础预留孔洞、预埋件、位置、大小不符要求，罚款500元。

（13）设备基础预埋地脚螺栓位置不对，数量不对，规格尺寸不对，罚款2021元。

（14）设备基础，预留孔洞的砼二次灌浆前未清理干净，没经总包、监理验收就进

行浇灌罚款800元。

3.钢结构

（1）焊缝处焊渣未清除或清除不干净超过3处，罚款200元。

（2）焊缝夹渣、咬肉、飞溅物未清除，每处罚款200元。

（3）钢结构件未按设计图纸加工制作、尺寸超差，罚款500元。

（4）钢结构件堆放不合理，造成钢结构件变形或损坏，罚款500元。

（5）涂饰前，钢结构未除锈或除锈未达到要求，罚款500元。

（6）涂饰后，经检查未达到要求（起皮、脱膜、颜色不均、涂膜厚度不足

等），罚款500元。

（7）钢结构件焊缝漏焊或焊缝尺寸不符要求，罚款500元。

（8）高强螺栓连接摩擦面不合格或安装不符要求（包括任意扩孔），罚款500元。

4.砌体与抹灰

（1）砌体竖向灰缝出现透明缝、瞎缝和假缝，罚款200元。

（2）砖砌体用砖未提前浇水湿润或湿润不足，罚款200元。

（3）砌体水平灰缝的砂浆饱满度小于80％，罚款300元。

（4）砖及砌块砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝的宽度小于8mm，罚款200元。

（5）抹灰前没有清除基层表面的尘土、污垢、油渍，抹灰前未隔夜湿水，

罚款200元。

（6）抹灰层有脱层、空鼓、面层爆灰和有裂缝，罚款200元。

（7）梁下填充墙，未按规范特5－7天后砌筑，罚款800元。

（8）构造柱边砌砖，未按规范要求先退后进的，罚款300元。

5.层面

（1）防水层有渗漏或积水现象，罚款1000元。

（2）金属板材的连接和密封有渗漏现象，罚款1000元。

三、质量管理工作

1.建筑材料未经报验，未经监理确认，擅自投入使用，罚款1000元。

2.未经设计同意，擅自修改设计，罚款1000元。

3.未经项目部批准，擅自破坏本工序及其它工序的成品或半成品（任意打

洞、随意拆除等），罚款1000元。

4.未按项目部“质量问题通知单”要求整改的质量问题进行及时整改，罚

款500元。

5.检验批、分项工程、分部工程报验资料不全，经总包或监理审核第二次

退回，罚款500元。

6.隐报质量事故，罚款1000元。

7.未进行自检、互检、专检即向项目部申请验收，每次罚款200元。

8.一次验收未通过，复检仍未通过验收，每次罚款300元。

9.未进行技术交底或无技术交底记录，每次罚款100元。

10.寻衅报复、打击质检人员或阻挠质检员执行检查任务者，罚款3000元。

11.凡业主投诉或质监站、监理下达质量问题通知单，罚款1000元。

12.凡检验批质量验收记录中“主控项目”不符要求，罚款1000元。

四、附则

1.单位罚款从工程款中扣除。

2.罚款通知单的签收，为责任单位的项目部领导或技术负责人。

3.逾期不交罚款，或不在罚款通知书上签字者加重处罚。

4.机电安装工程参照此细则执行。

5.本考核细则由中冶南方通钢冷轧无取向硅钢总包工程项目部负责解释。

6.罚款所得款项由中冶南方通钢冷轧无取向硅钢总包工程项目部统一支

配，用于奖励先进，改善工人作业条件及成品保护。

7.本考核细则2021年7月1日起执行，工程竣工验收后终止。

中冶南方工程技术有限公司

通钢冷轧无取向硅钢总包工程项目部

2021年7月1日

第二篇：质量管理制度考核细则质量管理制度考核细则

一、严格按照apiq1规范及公司质保体系要求，建立健全质量管理体系，各部门、各车间凡负责质量管理体系台帐记录人员，必须按照质量体系要求，逐日逐月填写质量记录台帐，内容填写真实齐全，每月28日汇总，上交质检部整理存档。月终检查无记录台帐，或内容不真实，对照当月负责制扣分。（无专项考核责任制人员，由生产部负责考核。电焊、工装管理）

二、外协、外购产品坯件，原材料、标准件等材料，采购人员应提供所购物品质量保证书等证明资料，经报检、检验符合图纸技术文件标准要求，由负责采购人员自行处理或调换。影响生产加工除按照责任制相关条款扣分外，并承担退货处理差旅费用。

三、产品在加工过程中质量考核规定：

1、检验人员对加工者报检的首件零部件必须按图样标准要求检验标识并记录。未按标准要求首检造成批量不合格产品，检验人员应承担本批产品因返工所造成费用的50%损失责任，操作工负50%责任。首检确认合格，加工者应按图样标准加工，未按图样要求加工造成不合格品，由操作工负全责。（报废零部件按原材料进厂价计算、返工按耗用材料计算折扣60%材料损失费）

2、车间主任未按图样工艺文件要求布工或错发图样造成产品报废和工废的，车间主任承担赔偿报废产品或经批准返修回用所造成的费用价值60%。

3、车间操作工未按图样工艺要求加工，自行放大或缩小公差极限、按下列条款结算。（由车间检验员，车间主任确认）

（1）阀门产品的主要部件如阀体三法兰外径，止口，阀盖的法兰外径及止口的公差尺寸，超过图样标准公差最大极限之外0.30-0.60mm为回用产品，可计算1/3工时，再超过0.60mm之外公差尺寸为不合格品（不合格品不结算工时）。如需补焊返工并承担耗用材料或造成废品零部件折合损失的60%费用。

-1-

（2）阀门产品阀杆、杆部外径、有效长度按图样标准尺寸公差加工，超出图样规定公差尺寸之外为不合格品。

（3）阀门其它零部件如压板、压套螺母、闸板、阀盖、支架等部件系配合尺寸必须按图样标准尺寸加工，非配合尺寸以量规检验为主，如超出允许公差±0.40mm以外公差尺寸为不合格品。

（4）有特殊技术要求，必须按图样、技术文件标准的公差尺寸、粗糙度、形位公差及倒角尺寸要求加工，超出图样标准公差尺寸最大极限以外为不合格品。

（5）其他产品加工，如图样未注公差尺寸，按照gb1804-79标准，公差带内尺寸加工，如加工尺寸超出公差带尺寸外，按不合格处理。

（6）车间操作工如发生产品质量问题，私自补焊或更换材料，一经查出，除按上述条款处理外，协助补焊补焊人员罚款20元，操作工罚款30元，情节严重报公司处理。

（7）检验人员对当班加工产品零部件工序，必须全数检验，标识并记录，对出现有严重关键产品零部件不合格品，按照不合格品评审程序处理，隔离存放，日常工作质量考核，当班加工零部件件无检验标识，造成产品漏检，影响下道工序加工或组装，对照责任制相关条例扣分。

4、因技术部图样、工艺文件错发或测绘失误，造成产品加工出现质量问题，对照岗位责任制相关条例扣分，造成加工产品报废的或经批准返修赔偿因返修耗用材料60%费用。

5、产品零部件或整机产品中的所用标准件、原材料（钢材、铸钢件等），因采购人员未按图样技术文件规定的要求购进，造成产品质量问题，经批准，厂内返修所耗工时和材料，由外协单位负责赔偿，影响生产加工、交货期，造成一定损失，采购人员一次性罚款150～300元，并负责追回供货单位因所供材料不合格，经厂内返工，耗用工时所造成全部费用。

6、生产车间在产品金加工过程中，对已加工表面及时涂油防锈，现场发现，当班加工产品未涂油防锈，加工者按每件0.10元计算罚款，当班车间主任、检验员月终考核，按责任制相关条款扣分。

7、产品在工序间交接（包括运输），个车间必须交接清楚，严防碰撞，特别是成品、半成品的产品，必须存放在有橡胶皮或木板垫等-2-

器具上，严防落地存放，如发现在加工车间，有人为造成撞伤、表面划伤，每发现一处罚当事人3-5元，并承担返工费用，系人为惯伤惯坏的，对当事人除罚款5-10元外，如造成报废或需返修的，赔偿全额零部件加工工时及材料费用。

8、整机产品组装和密封性能试验

（1）产品在组装前应整理，去毛刺，螺孔孔口倒角经清洗确认内孔外表无质量缺陷，方可组装。如发现未清洗整理投入组装的，不得试压，必须拆除整理，对违反工艺规程，有不听检验人员制止，发现一次，由检验人员会同车间主任，对当事人罚款5-10元，情节严重者交生产部门处理。

（2）产品整机试压，严格按照产品技术要求（api59

8、api6a、api16c及jb/t9092-1999标准）加严检验。保证产品出厂性能合格率100%，如检验人员失职未按产品标准检验与试验监测产品，发现1例，对照责任制条例扣分。

（3）整机产品经组装试压后确认合格，入库转下道工序或油漆出厂，如性能实验出现因检验人员疏忽，漏检，造成发出产品壳体泄露，（以生产、技术、质检等部门核定事故大案，影响公司信誉，由公司处理（其中试压员扣40%，车间主任扣20%，装配工扣20%，质检负责人扣20%）。

（4）密封性能抽检，如发现阀体，闸板内漏，按每只20元罚款，密封面渗漏按每只20元罚款，中法兰连接处渗漏按每只30元，渗漏产品由原装装配工自行修理，车间不得开发工资，罚款费用（其中质检负责人扣30%，试压员扣30%，车间主任扣20%，装配工扣20%）无装配工号，又无法查出是谁装配，由试压员，车间主任分别承担罚款费用。

9、整机产品的油漆质量及标牌合格证的印、挂、检验工作：（1）整机产品出厂前应按照产品技术要求，油漆.油漆前严格按照产品油漆操作规程操作，如发现违反操作规程，造成油漆脱落，发现一例罚油漆车间人员30-50元，由车间主任按工序责任罚款到人。（2）标牌打印和装订，整机产品出厂前必须按图样要求打印，装订标牌，其内容符合技术部印制要求如发现标牌内容与产品不符，发现一例罚款5-10元，并赔偿标牌重新印制损失费。标牌的装订必须符合产品装订要求，高低一致不倾斜、不脱落。如发现标牌装订不一致，-3-

有一只罚款2元、脱落有一只罚5元。

（3）合格证印制和挂放。合格证印制内容应符合格证印制一览表要求。如发现字迹不整齐，印制清楚挂制时与产品、产品标牌内容不一致，产品装箱前，检验人员不检查，除对照责任制相关条例扣分外，有一次扣30元。上述罚款由车间主任和质检负责人落实到人。

10、整机产品包装

（1）整机产品包装前应检查附件（如油嘴、手柄、防污盖、卡簧、装箱单及吸湿袋等），是否齐全，经确认无差错方可包装，如发现附件不全，有一例扣车间主任20元，质检负责人30元。

（2）木箱唛头印制，出口产品木箱唛头由供销部提出要求，质检部负责制版，油漆车间印制，如发现唛头印制不正确，有一例罚款5-10元，由车间主任分配到人。

11、出口产品质量软件资料

产品出厂质量软件编制依据客户及技术协议书要求编制质量软件资料，内容正确，数据齐全，经校对无差错，对照责任制月度考核相关条款得全分。如出口产品质量软件资料内容与客户要求不一致，系信息传达不正确，追求信息传达人的责任，系编制人员、校对人员理解错误造成出口产品软件不全，内容不正确，追究编制人员和校对人员的责任，对照责任制相关条例扣分。

12、质检人员代号、金工车间人员代号、装配工代号：

（1）检验人员代号：

检检

12

检

8

（2）（金工车间）钢字代号：

1#5#

2#6#

3#7#

4#8#

（3）（装配车间）钢字代号：

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-4-

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有限公司质检部200年月日

-5-

1、医生违反首诊负责制，推诿病人发现一例扣30元，诊疗及必要检查不及时，对急诊新入院病人不及时应诊，一次扣20元，造成后果的，根据情节另行处理。

2、严格执行会诊制度，会诊应在规定时间内完成，不按时会诊，按每例扣30元，造成后果的，根据情节另行处理。

3、对不在规定时间内完成和不按规定书写住院病历中相关记录的责任人扣20元，造成后果的，根据情节另行处理。

4、医疗文书修改应在错词、错句上用双横线标示，不按照规定而用涂黑、刀刮、等方法或直接进行涂改，有一处扣10元，两处以上按丙级病历处理。

5、死亡病倒讨论应在一周内完成，未按时讨论，按每例扣50元，如无讨论记录，按丙级病历处理。

6、各种医疗文书将患者姓名等一般信息写错，患者投诉，调查如属实则每次扣50元，造成不良后果的，根据情节严重另行处理。

7、

8、书写病历潦草，难以辨认，缺少内涵的，每份扣20元。医务人员在医疗活动中发生或者发现医疗事故，可能引起医疗事故的医疗过失行为或者发生医疗事故争议的，应当立即向所在科室负责人报告，科室负责人应及时向上级主管部门汇报，未履行报告的，扣当事人50元，造成严重后果的，另行处理。

9、医疗存在缺陷，被患者投诉的，经沟通解决的，视情节扣除当事人50元，造成后果的，另行处理。

10、无特殊情况迟到、早退一次扣30元。

11、门诊日志不登记发现一例扣10元。

12、违反无菌技术操作规范一次扣20元。

13、合理检查、治疗、用药、收费，病人投诉查实，违反一次扣20元。

14、医技科室未检查完不下班，否则发现一次扣20元。

15、医技检查时查对病员姓名，性别，年龄是否与申请单一致，确定检查部位，漏检、错检一个器官扣20元。

16、科室仪器表面有灰尘，室内有人吸烟，扣20元。

17、药剂科严格审方，准确划价，精确配药，二人复核，注明用量，用法，耐心讲解药品服法，发错药每例扣20元，病人投诉一次扣50元，库房要做好通风排气，无虫咬鼠耗霉烂、变质、过期药品，发现一例扣20元。

18、科学计划，随时保证临床供应，不能保证供应，严重影响临床工作扣50元。

19、严格执行“五专”要求，未做到“五专”之一扣20元，无发药签字扣20元/张处方，麻醉药品发放登记不完整扣30元，帐物不符扣20元并追究原因。

20、对3个月内到期的药品掌握上报，不上报扣30元。

2021/3/19

第四篇：质量控制考核细则产品质量控制考核制度

一、目的

为了加强公司质量管理、确保有关部门和人员都严格执行生产质量管理制度，最终达到持续改进和提高产品质量的目的。

二、适用范围

适用于**公司与产品质量相关的各个部门以及相应人员。

三、职责

3.1质量负责人为质量考核组长，负责组织生产过程质量的考核和评价。

3.2各部门经理为考核小组成员，负责生产过程质量的具体考核和评价。

四、规定内容

4.1各级主管必须按质保量完成各项质量指标，凡在规定的指标内没能完成的，需对部门进行处罚，具体奖惩参照公司的相关规定。

4.2下道工序要严格监督上道工序的质量情况，做好互检工作，下道工序发现上道工序出现问题（例如产生不合格、没有按照管理要求操作）要及时提醒上道工序，否则出现的质量问题责任各半。凡下道工序给与上道工序提醒的，上道工序不得拖延和刁难，凡故意拖延造成质量问题上道工序负全部责任。出现一次此类情况扣罚责任部门100元。

4.3班组长、质量员和安全员必须按照要求做好质量过程控制的记录、报表、工作传票，凡没做记录、记录做错或只记不报的，出现推诿扯皮时责任各半。出现一次此类情况扣罚相应部门100元，出现推诿扯皮时相应部门各扣罚100元。

4.4下列已有具体罚款条例，违反按相关条例执行；未注明的，根据实际情况酌情处罚。

4.4.1质量管理

4.4.1.1各部门应严格执行相应的《程序文件》《作业指导书》和相关管理规定的规定，履行自己的职责、协调工作。出现一次违规操作扣罚责任部门100元。

4.4.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，并做好对应的整改措施和预防措施上报品质管理部存档保留。对异常情况不进行原因查找，没有按照要求操作和改进，造成同一问题多次出现，扣罚责任部门100元。

4.4.1.3产品标识要清楚明显，如果由于标识错误造成产品漏检或不合格品流入下道工序造成返工，扣罚责任部门100元。

4.4.1.4针对质量问题下发的《纠正/预防措施报告单》，相关部门要在规定时间给与反馈，并对持续改进的有效性进行验证。出现以下情况扣罚责任部门200元。

（一）责任部门在填写《纠正/预防措施报告单》后，没有按照规定时间和要求采取措施并收集改进证据。

（二）责任部门在处理问题时，包庇当事人，隐瞒事实真相的。

（三）相关部门分析问题不认真，各部门相互（或上下）推诿，造成质量问题未能及时查实并得到改进。

4.4.1.5针对顾客抱怨及投诉，相关部门按照程序文件规定执行。考核标准参照《客户抱怨及投诉处理要求和考核细则》

4.4.2工艺管理

4.4.2.1严格贯彻执行工艺规程，品质管理部不定期检查工艺执行情况。出现一次违规操作扣罚责任部门100元。

4.4.2.2严格贯彻执行按标准、按工艺生产，对工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录，品质管理部不定时考核员工是否对关键工序的工艺参数进行严格控制，按规定的要求对工艺参数进行检查，确保工艺参数符合生产要求以及出现工艺参数偏差是否立即向主管人员反映。不按照要求记录和控制扣罚责任部门100元。

4.4.2.3对工艺条件大的变动，如需修改或变更，应提出申请，报请品质管理部审批后经测试检验后，方可用于生产。不按照要求操作扣罚责任部门100元。

4.4.2.4合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。不按照要求操作扣罚责任部门100元。

4.4.2.5新进设备应进行检查和试验，判定无异常且试验产品合格方可投入生产。不按照要求操作扣罚责任部门100元。

4.4.3计量管理

4.4.3.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁及时。a量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时通知计量管理人员以便检查、修理、鉴定。

b禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、长时间不使用时报知计量管理人员进行正确保存。

c所有在用计量器具必须按填写的有效期使用，到期后自觉通知计量维护人员及时送检。

4.4.3.2不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

4.4.3.3各部门应按需要合理配备计量器具。。

五、奖惩

5.1公司组织有关人员每周最少1次不定时进行检查，按上述要求进行评比。

5.3对于生产控制执行好的部门，经综合评定后，给予流动红旗表彰，并对部门负责人适当奖励。

六、执行

本制度自颁布之日起执行。

本制度由品质管理部负责解释，未尽事宜今后逐步加以完善。

第五篇：质量标准化考核细则露采工程安全管理部分

1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。

2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。

3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。

4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。

5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。

6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。

7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。

8、单位“质量标准化”和“三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。

9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。

10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。

11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、

1新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。

12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。

13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。

14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。

15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。

运输车辆安全管理部分

1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。

2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。

3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。

4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。

5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。

6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，

2对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。

7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。

8、单位“质量标准化”和“三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。

9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。

10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。

11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。

12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。

13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。

14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。

15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。

3机电设备安全管理部分

1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。

2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。

3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。

4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。

5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。

6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。

7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。

8、单位“质量标准化”和“三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。

9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。

10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。

11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、

4新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。

12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。

13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。

14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。

15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。

煤场安全管理部分

1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。

2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。

3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。

4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。

5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50