医院财务科工作总结及工作计划

医院财务科工作总结及工作计划

医院财务科基本情况介绍01院长领导下的财务科科长负责制分设会计、出纳、审计等岗位配备专业的财务人员组织架构目前财务科共有10名员工其中会计师3名，出纳员2名，审计员2名，其他岗位3名员工学历结构：本科及以上占80%，大专占20%人员配置定期开展团队建设活动加强员工职业道德教育建立完善的激励机制组织文化建设💡📖⌛️医院财务科的组织架构及人员配置负责医院财务制度的制定与执行医院日常财务收支的管理与核算医院预算编制与执行财务报告与分析财务监督与风险控制主要职责门诊、住院、药品等收入核算人员工资、福利、设备购置等支出核算固定资产、库存物资等资产管理医疗服务价格、医保政策等政策研究财务信息系统建设与维护业务范围医院财务科的主要职责及业务范围年度收支情况2021年总收入：xxx万元2021年总支出：xxx万元2021年结余：xxx万元财务状况分析收入结构：医疗服务收入占xx%，药品收入占xx%，其他收入占xx%支出结构：人员工资福利支出占xx%，设备购置支出占xx%，其他支出占xx%收支结余情况：2021年收支结余较上年增长xx%财务风险分析：负债结构较为合理，偿债能力较强，财务风险较低医院财务科的年度收支情况及财务状况分析医院财务科工作总结02医院财务科在过去一年的主要工作成果财务制度与流程优化制定并实施新的财务制度，提高财务管理水平优化财务流程，提高工作效率加强财务监督，确保资金安全预算管理能力提升严格执行预算，控制支出预算执行分析，为领导决策提供依据预算绩效考核，提高预算管理水平财务报告与信息披露按时编制财务报告，确保信息准确及时加强财务信息披露，提高透明度财务报告分析，为医院管理提供支持医院财务科在过去一年的工作亮点及创新点工作亮点成功实施新的财务系统，提高财务管理水平加强财务监督，实现资金安全无事故提高预算管理水平，为医院发展提供保障创新点探索财务共享服务模式，提高工作效率引入财务机器人技术，提高财务核算准确性建立财务数据分析模型，为决策提供支持工作不足财务人员培训不足，业务能力有待提高财务信息系统仍需完善，部分功能不够便捷财务风险控制意识不强，需加强风险防范改进措施加强财务人员培训，提高业务能力优化财务信息系统，提高工作效率加强财务风险意识，完善风险防范机制医院财务科在过去一年的工作不足及改进措施医院财务科工作计划03医院财务科在未来一年的工作目标及计划工作目标提高财务管理水平，确保资金安全提高预算管理水平，为医院发展提供保障提高财务信息披露质量，提高透明度工作计划制定并实施新的财务制度与流程加强财务人员培训，提高业务能力优化财务信息系统，提高工作效率加强财务风险意识，完善风险防范机制重点加强财务监督，确保资金安全提高预算管理水平，为医院发展提供保障提高财务信息披露质量，提高透明度难点如何在财务共享服务模式中提高财务管理水平如何引入财务机器人技术，提高财务核算准确性如何建立财务数据分析模型，为决策提供支持医院财务科在未来一年的工作重点及难点医院财务科在未来一年的工作保障措施及风险管理工作保障措施加强财务人员培训，提高业务能力优化财务信息系统，提高工作效率加强财务风险意识，完善风险防范机制风险管理建立财务风险预警机制，提前防范风险加强内部审计，确保财务合规建立应急预案，应对突发财务事件医院财务科信息化建设及创新04现状财务信息系统已初步实现一体化财务数据已实现电子化管理部分财务业务已实现远程办理发展趋势财务信息系统将更加注重用户体验与便捷性财务信息系统将加强与医院其他信息系统的融合财务信息系统将引入更多智能化技术，提高财务管理水平医院财务科信息化建设的现状与发展趋势医院财务科在信息化建设中的创新与突破创新探索财务共享服务模式，提高工作效率引入财务机器人技术，提高财务核算准确性建立财务数据分析模型，为决策提供支持突破成功实施新的财务系统，提高财务管理水平优化财务信息系统，提高工作效率加强财务监督，实现资金安全无事故未来规划完善财务信息系统，提高用户体验与便捷性加强财务信息系统与医院其他信息系统的融合引入更多智能化技术，提高财务管理水平展望财务信息化建设将为医院发展提供有力支持财务信息化建设将提高财务管理水平，确保资金安全财务信息化建设将提高财务信息披露质量，提高透明度医院财务科信息化建设的未来规划及展望医院财务科人才培养与团队建设05医院财务科人才现状及需求分析人才现状财务科共有10名员工，其中会计师3名，出纳员2名，审计员2名，其他岗位3名员工学历结构：本科及以上占80%，大专占20%需求分析需要引进具有高级会计职称的人才，提高团队整体水平需要加强财务人员培训，提高业务能力需要培养具备财务数据分析能力的人才，为决策提供支持措施加强财务人员培训，提高业务能力引进具有高级会计职称的人才，提高团队整体水平培养具备财务数据分析能力的人才，为决策提供支持成果财务人员业务能力得到提高，财务管理水平不断提升成功引进具有高级会计职称的人才，提高团队整体水平培养出具备财务数据分析能力的人才，为决策提供支持医院财务科在人才培养及引进方面的措施与成果医院财务科团队建设及激励机制的探索与实践团队建设定期组织团队建设活动，加强团队凝聚力加强职业道德教育，提高团队整体素质建立完善的激励机制，激发团队积极性激励机制建立绩效管理制度，提高员工工作积极性设立优秀员工奖，表彰在工作中表现优秀的员工提供良好的职业发展机会，激发员工发展潜力医院财务科与医院整体发展的关系06角色负责医院财务制度的制定与执行医院日常财务收支的管理与核算医院预算编制与执行财务报告与分析财务监督与风险控制作用为医院发展提供资金支持，确保资金安全为医院决策提供财务信息支持，提高决策效率提高医院财务管理水平，防范财务风险医院财务科在醫院整体发展中的角色与作用医院财务科如何为医院整体发展提供有力支持提供资金支持合理编制预算，确保医院各项业务顺利开展加强财务监督，实现资金安全无事故提高财务管理水平，降低运营成本提供财务信息支持及时编制财务报告，为医院决策提供依据加强财务信息披露，提高透明度建立财务数据分析模型，为决策提供支持协同与医务科、设备科等科室共同制定预算，确保资金合理分配与信息中心、临床科室等加强财务信息系统的融合，提高财务管理水平与审计科、监察室等加强财务监督，