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Word文档门诊急诊护理工作总结时间荏苒,岁月如梭。转瞬之间,又到了2022年的年终岁尾,一年来,在院领导,护理部直接领导和大力支持下,在医院各科室的协作关心下,我科全体医护人员齐心协力,坚持以人为体,以病人为中心,供应最优质服务为宗旨,实行微笑、主动、感动服务,使我科的社会效益和经济效益有了不同程度的提高,现将一年来的工作总结如下。
一、基本状况
1、人员结构:全科护理人员共5人,其中聘用护士2人,护师1人,护士3人,大专学历1人,中专学历4人,有1名护士无执业许可。
2、科室设备:有心电监护议一台、氧流量装置二台、吸痰器一台,电动洗胃机一台,均运行良好。
3、工作量统计:有温馨病床2张、抢救病床1张,坐式输液椅11张、全年共接诊门诊人次,120出诊人次,静脉输液人次,皮试人次,肌肉注射人次,全年无院内感染发生。
二、详细工作开展状况
1、在院领导及总护士长的带领下,以树行业新风,创一流服务为中心,加强组织纪律、医德医风、职业道德训练、完善各项规章制度和制定考核标准,明确各班工作职责,实行挂牌上岗,自觉接受群众监督,病人满足度不断提升。
2、加强医疗护理质量管理,严格执行无菌技术操作规程和三查七对制度,制定护理质量检查制度并严格实施。
3、努力提高护理人员的业务素养,每月组织护理人员一次,学习《护士条例》、十二项核心制度,吸痰,导尿,吸氧,洗胃,有机磷农药中毒、失血性休克、输液输血反应的应急预案抢救程序及护理方法等。参与三基理论及技能操作考试,
4、在120急救工作中,我们坚决听从120指挥中心的调度,做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在120院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接,有力地保障了辖区居民的生命平安,为广阔老百姓供应便利快捷的急救服务,为患者赢得抢救时机,挽回生命,确保绿色通道畅通无阻,为我院树立了良好的窗口形象,赢得了社会效益。
5、在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和掌握医院感染,提高医疗护理质量,保证护理平安。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。
三、存在问题
1、由于我科护士工龄短,临床阅历不足,业务技能不精,应急力量欠缺,特殊是对于小儿头皮静脉穿刺一针见血的机率较低。
2.急诊科医护人员应急急救阅历不足,急救技能有待提高
3..急诊急救工作中缺乏敏捷性,要时刻留意和患者、家属进行医患沟通,准时了解患者的心理、心情、发病缘由,有利于改善医患关系,保障医疗平安,今后需加强沟通沟通技巧的培训
四、2022年工作思路
1、树形象,首先要保持环境清洁,床单元干净。每天应督促清洁工打扫好室内外环境,同时督促护理人员做好晨间护理;以洁净、干净、舒适的环境来迎接病人。
2、主动迎接病人,做好健康宣教,赢得病人信任,真正做到急病人所急,想病人所想,切实做好四轻、六心、七声服务,把主动、感动、微笑服务落到实处,争抢病满足科室。
3、每一季度发放病人满足度调查表一次,准时总结病人及家属提出的好的意见或建议,尽量满意病人的合理要求。
4、要求无照护士乐观努力学习,争取早日考取执照,杜绝无照护士单独排班。
5、坚持护理人员仪表规范,淡妆上岗。
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2022年门诊急诊护理工作总结
时间荏苒,岁月如梭。转瞬之间,又到了XX年的年终岁尾,一年来,在院领导,护理部直接领导和大力支持下,在医院各科室的协作关心下,我科全体医护人员齐心协力,坚持以人为体,以病人为中心,供应质服务为宗旨,实行微笑、主动、感动服务,使我科的社会效益和经济效益有了不同程度的提高,现将一年来的工作总结如下。
一、基本状况
1、人员结构:全科护理人员共5人,其中聘用护士2人,护师1人,护士3人,大专学历1人,中专学历4人,有1名护士无执业许可。
2、科室设备:有心电监护议一台、氧流量装置二台、吸痰器一台,电动洗胃机一台,均运行良好。
3、工作量统计:有温馨病床2张、抢救病床1张,坐式输液椅11张、全年共接诊门诊人次,120出诊人次,静脉输液人次,皮试人次,肌肉注射人次,全年无院内感染发生。
二、详细工作开展状况
1、在院领导及总护士长的带领下,以树行业新风,创一流服务为中心,加强组织纪律、医德医风、职业道德训练、完善各项规章制度和制定考核标准,明确各班工作职责,实行挂牌上岗,自觉接受群众监督,病人满足度不断提升。
2、加强医疗护理质量管理,严格执行无菌技术操作规程和三查七对制度,制定护理质量检查制度并严格实施。
3、努力提高护理人员的业务素养,每月组织护理人员一次,学习《护士条例》、十二项核心制度,吸痰,导尿,吸氧,洗胃,有机磷农药中毒、失血性休克、输液输血反应的应急预案抢救程序及护理方法等。参与三基理论及技能操作考试,
4、在120急救工作中,我们坚决听从120指挥中心的调度,做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在120院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接,有力地保障了辖区居民的生命平安,为广阔老百姓供应便利快捷的急救服务,为患者赢得抢救时机,挽回生命,确保绿色通道畅通无阻,为我院树立了良好的窗口形象,赢得了社会效益。
5、在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和掌握医院感染,提高医疗护理质量,保证护理平安。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。
三、存在问题
1、由于我科护士工龄短,临床阅历不足,业务技能不精,应急力量欠缺,特殊是对于小儿头皮静脉穿刺一针见血的机率较低。
2.急诊科医护人员应急急救阅历不足,急救技能有待提高
3.急诊急救工作中缺乏敏捷性,要时刻留意和患者、家属进行医患沟通,准时了解患者的心理、心情、发病缘由,有利于改善医患关系,保障医疗平安,今后需加强沟通沟通技巧的培训
四、XX年工作思路
1、树形象,首先要保持环境清洁,床单元干净。每天应督促清洁工打扫好室内外环境,同时督促护理人员做好晨间护理;以洁净、干净、舒适的环境来迎接病人。
2、主动迎接病人,做好健康宣教,赢得病人信任,真正做到急病人所急,想病人所想,切实做好四轻、六心、七声服务,把主动、感动、微笑服务落到实处,争抢病满足科室。
3、每一季度发放病人满足度调查表一次,准时总结病人及家属提出的好的意见或建议,尽量满意病人的合理要求。
4、要求无照护士乐观努力学习,争取早日考取执照,杜绝无照护士单独排班。
5、坚持护理人员仪表规范,淡妆上岗。
医院门诊急诊科护理工作总结
时间如流,岁月如梭,转瞬2022年即将结束。回顾本年,在新一届院领导班子的带领下,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。在公司成本风暴的影响下,大家齐心协力乐观节能降耗,降低成本,提高医院、科室经济效益和社会效益。全年工作基本按方案顺当完成,但仍存在诸多的不足,现将全年护理工作状况总结如下:
一.工作量统计(以下单位均为人次)备注:止于2022年11月25日
输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰
303591458488988344863011115
抽血120出诊抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖
1838618511834230328414532216
二.在公司成本风暴的影响下,科室内下功夫抓成本管理工作,尽量削减低值易耗品的领用.每个人都从节省一滴水.一度电.一张纸动身,人走灯灭电扇空调关.顺手关门窗.防火防盗.
三.全体护理人员仔细学习5.7振兴行动方案讲话内容,随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大,大家的危机意识大大增加,乐观想法,节能降耗,改善服务态度,学习市医保相关学问,树立新形象,为科室为医院提高经济和社会效益.
四.在迎接五里店社区卫生服务中心的检查工作中,大家团结一心,作好各项资料的预备,如完成社区居民基本健康调查工作。刻苦练习操作技术。围绕检查工作,完成治疗室的搬迁改造工作。进一步规范输液操作规程、留察输液病人观看记录单的书写、各种消毒剂的使用和登记、医用垃圾的处理等等。乐观学习五里店社区卫生服务中心的相关学问,并作好宣扬工作。帮助富强村社区卫生服务中心创建和工作的开展。乐观作好检查团到来的迎接工作和被查工作。
五.科室下功夫抓服务质量、服务态度。大多数同志的服务意识,服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,削减病人来回跑路。开设绿色通道,重危病人先抢救,关心其交费、拿药、护送检查、住院,后补办相关手续。对无家属或家属不在的病人倍加关怀。但我科个别同志语言较生硬,说话不留意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业学问缺乏,健康训练不到位,护理满足度调查讨论状况不抱负。服务的管理是目前和以后的工作重点,将进一步规范和督促大家的一些语言习惯,增加业务学问的学习,尽量使健康训练解释工作更科学。
六.科室学习班气氛深厚。部分同志利用自己业余时间参与各种形式的学习,连续训练。科内也常常组织业务学习,内容主要有:基础的意识、瞳孔、生命体征的观看护理,各种常见危险症状、疾病的观看护理,常用仪器设备的使用,各项护理操作技术常规,各项规章制度,各班职责,分诊学问,医院感染管理学问,《星级护士站评比标准》,《重庆医院质量管理年实施细则》,社区卫生服务学问,护理文件书写等等。通过学习,使护理人员的基础理论水平有了肯定提高,以便临床更好地观看、巡察病人,护理病人,并作好护病记录。通过对聘用护士的强化培训和带教,使其抢救技术和病历书写质量有所提高。
七.大家乐观动脑子想方法,针对医院医疗质量管理年,预备各种资料,加强业务培训、操作练习。规范各种急救仪器设备、药品的管理、交接班制度。使科内物资能随时应对各种危重病人和突发大事的发生。
2022年在岁月的长河里它渐行渐远,我科护理工作基本上按方案顺当完成,面对2022年布满了机遇与挑战。在确定成果的同时,我们也应当糊涂地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆、创新,持之以恒;服务方面进一步加强督促和管理,增加留察输液病人的观看巡察,不要只流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠,消毒隔离制度执行不严,执行力不强。上述不足之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力,力争来年门急诊护理工作上一个新台阶。
急诊护理工作总结模板
我工作总结频道为大家整理的急诊护理工作总结ppt模板,供大家阅读参考。
急诊科是医院最重要的窗口之一,有焦急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化快速,若处理不当,就简单发生医疗纠纷。而病人及家属简单产生急躁、忧虑、恐惊的心情,急诊不同于病房,医护人员有充分的时间与患者及家属沟通,准时了解患者的需求,建立良好的护患关系。
在急诊,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个微小环节都非常敏感,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下不被重视、急诊不急的错觉。所以我更加觉得沟通在急诊是最简单忽视而最重要的东西。
南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术,更需要艺术。首先,要学会观看,才擅长发觉问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观看。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就应当在每次更换液体时都急躁的提示他液体输至什么地方时应当叫护士,与此同时我们也应当按时巡察病房,多观看液体的进展,这样就可以在很大程度上避开因为液体没有准时更换了与患者家属产生冲突。
其次,要学会沟通,人与人的相互敬重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人,我们应当乐观主动地询问,热忱的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或帮助其用推车送至诊室,为其测量生命体征,交予诊室的护士;对于需要并可以去病房治疗的患者,我们可以为其细致的指明病房的位置,避开患者跑冤枉路。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医,急躁而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的支配。
虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的痛苦,但
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