道路工程监理监理控制目标和对招标文件的响应

道路工程监理监理控制目标和对招标文件的响应监理范围施工图范围内所有工程内容施工及保修监理。监理工作指导思想、原则、依据监理工作指导思想以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，对项目法人负责，做到“监帮结合、热情服务”，对工作精益求精，对质量一丝不苟。本工程是我公司重点监理项目，公司从人力、装备等方面要予以重点支持，并及时解决监理工作中出现的问题和困难，保证满足生产一线需要。监理工作原则公正、独立、自主的原则坚持公正、独立、自主的原则，必须尊重科学、尊重事实，组织各方协调配合，热情为项目法人服务，并依法维护有关各方的合法权益。责权一致的原则监理工程师的权力是由建筑法及建设工程质量管理条例所规定，在建设单位的授权下由项目法人委托和授权所确立的，其承担的职责与项目法人授予的权限相一致。总监理工程师负责制的原则总监理工程师是项目监理工作的负责人，只有做到责任、权力、利益一致，才能形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥和工作体系。预防为主的原则由于工程项目的“一次性”和“单件性”的特点，使项目建设过程存在很多风险，监理工程师必须具有预见性，并把重点放在“预控”上“防患于未然”，做到“事前有预测，情况变了有对策”。实事求是的原则监理工程师应尊重事实，以理服人。监理工程师的任何指令、判断应有事实依据，有证明、检验、试验资料。监理工作依据国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定；《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；现行的市政工程施工及验收规范和质量检验评定标准及地方有关规定：《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）《公路沥青路面施工技术规范》（JTG44-2004）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89-2001）；《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；本合同协议书及其附件；经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、图纸及其它有关文件；业主和承建商签订的各类建设合同及其附件；工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。监理控制目标工期目标：20XX年11月26日开工，20XX年9月30日竣工，总工期300日历天。投资目标：工程总投资严格控制在批复概算范围内。并在监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价合理降低。质量目标：达到国家现行质量验收标准合格等级。安全目标：不发生重大安全事故，争创省级文明工地。合同控制目标：实现合同履约率100%。现场组织协调：统筹协调，保证监理目标顺利实现。投标文件对招标文件的响应根据本工程招标文件的要求，我们承诺：监理目标的制定达到或超过贵单位招标文件中的相应要求。工程质量方面根据本工程招标文件的要求，我们承诺该工程质量确保达到合格标准。⑴针对本工程，我们建立了完善的质量保证体系，并制定了质量控制措施；⑵我们将严格落实《投标书》中制定的质量目标及保证措施，拟派的项目监理人员全过程对工程质量进行控制。⑶坚持以质量预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制。⑷严格对项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。⑸坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下道工序不得施工。工程工期方面为保证贵工程能尽早投入使用，根据贵方总体进度规划要求，我们认真研究制定较详细的施工进度计划，并制定进度控制措施，确保工程顺利进行。监理项目部方面公司选派年轻有为的国家注册监理工程师担任本项目的总监理工程师，全权负责贵工程监理的一切事务。拟建的项目监理班子成员均是具有同类工程良好监理经验的监理人员，能吃苦耐劳，工作认真、负责，素质高。与贵方等单位配合方面我公司所有参加该工程的项目成员，保证自觉与业主、设计单位、施工单位等积极配合，服从业主的正确领导和监督。设计变更方面⑴对设计变更认真审核和控制执行；⑵监理人员在收到变更工程价款报告之日起，14天内予以确认；⑶保存好相关记录。保修期服务方面为维护业主的切身利益，我们将在本工程竣工交付后：⑴严格按合同要求执行保修期的任务，遵守保修责任。⑵对发现的质量问题及时加以鉴定，查明原因，分清责任，监督审核处理方案，督促承包单位把问题处理好。保证工程正常使用，维护业主利益不受损失。⑶我公司承诺将全面履行和完成缺陷责任期间的监理工作和责任。不管投标结果如何，我公司将自行承担编制投标文件及递交投标文件所涉及的一切费用。我公司将本着为业主负责的精神，发挥自身人才和技术优势，在图纸设计和工程施工中尽可能地多提合理化建议，加快施工进度，降低工程造价，提高工程质量，为业主服务。坚决响应贵单位招标文件中的其他各项要求和条件。施工阶段监理工作内容、时限及程序工程施工是工程建设最终的实施阶段，是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏，对建筑产品优劣的影响是难以更改的。所以，对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。施工阶段监理工程师应做好如下工作：核查工程施工图设计、工程施工图预算。察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续。审查、确认承建商选择的分包单位。制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。审查承建商提供的材料、构配件。进行分项、分部工程的验收。施工方的各分项、分部工程都必须报验，当分项、分部工程完成后，施工方在自检合格的基础上，填写报验申请表报监理方验收。报验申请表须附与报验内容相应的报验资料，如：隐蔽记录、分项分部质量评定、试验或复试报告等和其他质量保证资料。监理工程师在收到报验申请表后24小时内进行验收。对于未进行报验或报验附件不全者，监理方将拒绝验收，对确因特殊原因而进行验收的,在验收后,要求施工方把资料补齐后,方可签认该分部分项工程。对于在检查及验收中发现的问题,监理方将以《监理工程师通知单》书面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小时内，应将整改情况填写《监理工程师通知回复单》书面报监理并申请复验，无书面整改报告，监理方不予复检及验收。验收合格后，方可进行下步施工。对于未报验或报验不合格，施工方擅自进行下步施工的，监理方向施工方下达《停工令》，并勒令整改。月度工程款结算时，对于不合格分项工程，其工程量将从月度付款中扣除。进行材料、半成品、构配件和设备验收。对于使用到本工程上的材料、半成品、构配件和设备都必须报验。材料、半成品、构件和设备进场后24小时内，施工方应及时填写《工程材料/构配件/设备报验单》进行报验。《工程材料/构配件/设备报验单》上应注明其名称、产地、规格和数量，并要附有与报验内容相应的资料（附件），如：出厂合格证、出厂质量证明书、试验报告、复试报告等，设备、仪表应有产品使用说明书，电气产品还应有线路图，以上附件应提供给监理方一份正本或复印件。对于未进行报验或报验附件不全者，监理方将拒绝验收，对确因特殊原因而进行验收的，在验收后，要求施工方把资料补齐后，方可签认。验收合格，监理方签认《工程材料/构配件/设备报验单》后，方可用于本工程。对须现场取样送检，应由监理方封样后送检。对于未报验或验收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量监理方不予承认。月度工程款审核、竣工结算的审核。施工方应于每月25日，将当月工程款申请用《工程款支付申请表》报监理方审核。《工程款支付申请表》附件所含内容要齐全。监理方接到工程款审核申请后，质量及投资控制监理工程师将对照施工方完成的实际进度审核当月完成工程量，并将审核结果整理成审核说明后填写《工程款支付证书》报总监理工程师。总监理工程师（代表）在确认审核无误后，签署《工程款支付证书》。并将附件和审核说明及明细表报建设单位付款，每月28日上报。竣工结算在报审后28天内审核完毕，审核误差控制在5%内。检查施工技术措施和安全防护设施。主持协调业主或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。参与工程竣工预验收，并签署监理意见。检查工程结算。向业主提交