公务员面试经典问答及答案（共5篇）

公务员面试经典问答及答案〔共5篇〕第一篇：公务员面试经典问答及答案公务员面试经典问答及答案一、人际关系题。例：如何处理与同事〔领导〕的分歧？由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执是一种正常现象，我会理智的处理好这件事情。第一，从大局出发，以工作为重，处以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结，首先要塌实做好自己的本分工作，完成组织领导交给我的任务。第二，及时反思。“横看成岭侧成峰，远近上下各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。第三，适时沟通。根据对方的性格，我会选择适宜的时间地点方式主动与对方进行真诚的沟通，把矛盾消灭在萌芽状态，保证工作顺利开展。如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。总之，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵抗以外，我会本着组织性、纪律性的原那么，从大局出发，团结同事，求同存异，取长补短〔认真执行领导的指示〕，维护好单位内部的和谐关系，始终使单位充满凝聚力、战斗力。二、应变能力题例：一份机密文件不见了，当你准备向领导报告。第2天却又出现在你的抽屉里。你如何处理这件事？首先，我在平时的工作中还是比拟细心谨慎的，以前没有发生过也会尽力防止以后发生此类事件。但如果发生了像题目中的类似事件，我会冷静的妥善处理好：第一、我还是会及时向领导报告，详细说明整个情况，对于自己的失职作深刻的检讨。第二、追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，防止资料内容落入别有用心的人，并及时向领导汇报有关进展情况。第三、总结经验教训，自我反省，提高对保密工作的认识，严格按照单位的资料归档管理制度办理，防止此类事件再次发生。总之，作为一名公务员，面对突发事件，要时刻保持头脑清醒，科学分析，准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应对突发事件，尽量将损失降到最低。三、活动组织题例：领导让你组织某次活动，你怎么做？领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的时机，我一定会按照以下几个步骤认真仔细的完成这项任务：第一，制定方案方案。“凡事预那么立，不预那么废”，我会在掌握实际情况的根底上有针对性地拟定一个详细的方案方案，根据活动的主题、性质，对活动的内容、方式、时间、地点、参加人员、经费预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。第二，实施方案方案。方案方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，切实将责任落实到人。活动开始后，总体把握好活动，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原方案方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。第三，及时总结。活动结束后，首先做好善后事宜。及时对整个活动进行回忆，总结经验教训，形成书面材料，向领导汇报。此外，我还会拿出当初的方案方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。总之，经过周密的方案，认真的实施，即使的总结，我相信一定能保质保量地完成领导交给我的任务。四、社会现象分析题(河南华图公务员考试培训学校提供)例：有人说：“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”。你如何评价这句话？我认为“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”这句话是片面的，我会辨证的看待这个问题：第一、这句话反映了当前我国个别地区个别部门确实存在的一种“官本位”的思想，即在单位内部以职位上下定言论可信度的偏颇现象。第二、这种现象违背了实事求是，一切从实际出发的工作原那么，不利于单位决策的民主化、科学化，对单位工作的开展和事业的开展都是不利的。第三、我们要努力改变这种现象，政府部门应该建立健全完善的监督约束机制，多多利用集体的能力，而不以领导个人的价值趋向为唯一标准。可喜的是，党和政府对这个问题已给予了高度重视，出台了相关的政策措施，如推行民主集中制、听证制等，已取得了明显的成效。第四、当然作为党和政府选定的一把手，一般社会阅历，处事经验比之其他人更为丰富，所以在领导班子成员之间，有适当的主次，维护一把手的权威，有利于增强领导班子战斗力，有利于提高行政效率。第二篇：公务员面试经典问答公务员面试攻略---应对压力、危机的解题技巧和实例1、当你正在中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？答：1、我首先会请领导在旁边坐一会稍等，然后用尽量短的时间，诚恳地请下属单位的同志先冷静下来，与他另外约个时间再谈，并保证在坚持政策的前提下，一定给他一个圆满的答复；2、放下后，我会马上要向领导表示歉意，并简单地向领导汇报一下刚刚的情况，听听领导的意见。3、等领导走后，我会仔细分析下属单位同志对政策不理解的原因，找出问题症结，并按刚刚预约的时间给下属单位同志打再作耐心解释。2、你现在才26岁，你们单位人员年龄都在30岁以上，你比他们小，你怎么去领导他们呢?答：我认为，一个正常的国家机关依靠的是法治，是制度管人，而不是人治，不是以人管人。所以面对这种情况，我走上领导岗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列机关管理制度，以便大家都能遵守，而且彼此之间又互相尊重，加强沟通。二是要靠自己的人格魅力服人。《领导艺术》中讲，领导的权威来自两个方面，一是来自制度设计的法定权威，叫领导权力，另一种是来自领导个人魅力，叫非领导权力。面比照我大的长者下属，我如果过度依赖领导权力那么会引起他们的不满或不服，因此我必须依靠领导个人魅力，具体说来就是身教重于言传，感化重于说教，鼓励重于批评，监督重于惩罚。己不欲者，勿施于人，要求别人做到的，自己首先带头做到。用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。上任后，我将通过调研，抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。通过先进典型的标杆作用引导人。3、你的上级间关系不很协调，经常为一些事争吵，你在中间打算怎么办？答：1、领导因为工作经历不同，角度不同，性格不同，看问题的角度不同，意见不统一，发生争吵，是正常的，对这个问题要有正确的认识，不要大惊小怪。2、对上级要一视同仁，平等对待，保持中立。对上级间的争吵，要不介入，不评论，不传播，领导间的矛盾，原那么上由上级间自行解决，作为下级，不应参与。同时，加强纪律性，不利于团结的话不话，不利于团结的事不做。3、工作中，遇到问题单向请示，不多头请求，以免政出多门，自己反而无所适从。如领导对工作的安排有不同的意见，我会按组织原那么办事。其它领导和主管领导意见不一，以主管领导意见为准，上级领导与分管领导意见不一，以上级领导意见为准，领导个人与集体决定的意见不一，以集体决定为准。4、如果是因为自己的工作引发的矛盾或误会，要会选择适当时间，在适当场合，委婉地向领导解释清楚。如领导对我有一些不公正的做法，能够正确对待。5、在工作中，加强学习，提高业务能力和业务水平，提高工作效率，完成领导安排的每件工作。4、你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误，问你在这种情况下怎么办？答：1、在工作中出现失误，我有不可推卸的责任，首先考虑的应该是能否及时采取有效措施弥补，挽回损失。2、如果不涉及原那么性问题，那么接受本级领导的安排，但也要自我检讨，引以为戒。3、如果涉及原那么问题，要勇于承当责任，向领导说明情况。4、无论什么情况下，如果上一级领导向下调查真实情况，都要如实汇报。5、事后认真总结，防止失误。5、假设你被录取,有一次单位派你去外地出差。单位领导有一天急需一份重要材料去参加会议，而你将此材料与别的重要绝密文件一起放在单位的保险箱里了，钥匙在你身上，你该怎么办？答：1、作为一份重要的材料，在我被派住外地工作时，我应该是有所交待和准备的。或者是把钥匙交给相关的人员保管，或者是对文件有所处理，比方说做好备份，放在一个相对平安的地方〔比方电脑上加密〕。2、作为一个有经验的工作者和经常出差的人员，这是很起码的和根底的，我相信自己不会犯如此低级和没有挽救余地的错误。3、如果真的出现这样的事，我会想想有无备用钥匙，或者想想在其它地方和其它同事那里是否有，或者电脑里是否还有存盘等，如果这些都没有，我会请示单位领导同意后，找专业技术人员，对保险箱进行处理。4、我会对这件事进行深刻反省，杜绝此类问题再次发生。6、听说你为这次面试做了大量的复习准备，包括拉关系疏通，是吗？答：首先，感谢领导对我的关注！我想从这个问题的前后两个设问来答复。1、为了这次面试能考出好水平，我的确实确做了大量的复习准备。首先我请了几天假，并在网上接受了无泪天使的面试辅导，最后我还对贵单位做了一些了解，主要是对贵单位我所报考的岗位职能方面等等。毕竟，这次面试结果对我相当重要。2、关于拉关系疏通的问题。我想从我的做人原那么说起。这么多年来，我一直认为，做人要忠、做事要勤、处世要真。这就是，对祖国和人民忠心，对党和组织忠诚，对家人和朋友忠贞；在做事上，工作勤勤恳恳，不讲条件，不讲待遇，不提要求；在处世上真诚待人，真心接物，说真话，做真事。正因为我一直恪守这样的原那么和底线，所以在对待考公务员这样严肃和神圣的事情上，我更不可能也不会采取拉关系等手段。再说以我的家庭背景和个人生活经历也无法做到这一点。3、谈谈我对“拉关系疏通”的看法。首先我认为“拉关系疏通”是一个比拟普遍的社会现象，尽管我没这么做，但也不否认这一现象的存在。其次，我想有拉关系找人这个想法的人可能是不了解面试的规那么，这次面试，我省早已从各方面做了制度性安排，而且我相信每位考官也都是经过组织考核选拔出来的，政治素养和个人品德都很高，即使个别人有这个想法，各位考官们也能本着为国家选才的目的，客观公正的对等每一个人，所以说靠拉关系疏通取胜的可能性几乎为零。4、我对我的实力很有信心，我相信凭我的知识水平，实际能力和综合素质，我一定可以在这次面试中取得好的成绩。我更坚信整个考试是公开、公平、公正的，从而，我相信在这种公正公平的环境下，我一定会顺利胜出。7、有人说一流人才出国，二流人才进外企或大公司，三流人才当公务员〔或领导干部〕，结合自己情况谈谈答：1、这个社会本身就是一个多元化的社会，由于人生观、价值观的不同，人们的理想目标也就不同，有人出国，有人去公司，有人去国家机关，这只能说明每个人对自己的人生追求和职业设计不一样。2、职业设计的不同并不能反映出人才素质的上下。出国，可能是为了开拓视野，增长科学知识，学习语言；去公司，直接参与经济活动，经济收入可能会更多一些；当公务员〔或领导干部〕能了解并努力解决人民群众的疾苦，从而实现人生的价值；特别是在当今社会,经济飞速开展,国家各种事务十分繁多,处理好这些关系国计民生的大事要求公务人员具有多方面的才能,依法行政的提出,官员引咎辞职制度的建立使得公务员这一职业更具有挑战性,所以说三流的人才从事公务人员是毫无道理的。3、就我个人而言，我觉得自己比拟适合进国家机关工作〔或领导干部〕。我的性格是沉稳，遇事不慌，为人处世讲究原那么但不迂腐，有较强的灵活性，面对各种诱惑有较强的抵抗力，有全心全意为人民效劳的决心。4、虽然作为公务员不可能有很高的收入，但能锻炼自己处理各种问题的能力，包括人际交往能力，组织协调能力等，另外，能为人民群众效劳，直接参与国家的运行管理，让我倍感荣耀。5、不同的工作、不同的职业设计本身没有上下贵贱之分，关键是不管干什么都要立足于为国家作奉献，为国家，为人民，为社会主义经济建设效劳，假设我能被录用，我会尽职尽责，努力成为一个让党放心，让人民群众满意的公务人员〔或领导干部〕！8、你上任后，市里准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作的情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比拟急，你怎么办？答：1、在向上级说明情况的同时，本着实事求是和对工作认真负责的态度，加班加点重新组织材料；2、认真查找资料不准确的原因；3、对有关人员提出批评，并组织业务人员纠正错误，提供准确情况；4、以此为鉴，重视教育和指导下属今后从根本上提高工作质量，或改良不适当的工作程序，以负责的态度和科学的方法对待工作。9、假设今天有一位考官曾是你的老师，并且他对你的评价一直不是很好，这对你的面试会有影响吗？答：得到这样的消息确实非常突然，一般人都会认为这会是一件坏事，但是在我看来，既是坏事又是好事。1、我对自己充满信心，能够通过残酷的笔试竞争进入面试环节，是对我某方面素质的一个肯定，作为我的老师在这里见到我一定也会觉得有些惊讶，不管曾经对我是怎样的印象，在这个特定的场合特殊的机缘下，将是老师对我一个重新认识的过程。我将会用自己面试出色的发挥会给老师一个全新的印象，用我的真诚我的实力我的亲和力打动每位考官，包括我曾经的老师。2、我对我的老师充满信心，作为一个教育工作者，而今天又作为考官，肩负为国家选材重任，一定是秉承实事求是的作风，或许在曾经某些方面握和老师有些误会甚至是得罪过老师，但是就是今天，在这个特殊的考场上，相信我的老师一定会严格按照面试的程序和标准来给我恰当的分数，所谓公报私仇乃小人所谓，决不是我的老师做的出来的。3、我对面试的制度和程序充满信心，现在的面试是结构化面试，面试的考官多达7名，在记分规格上去掉一个最高分去掉一个最低分最终加权平均我的得分，这就完全防止了某一个人的人为主观因素对面试结果造成破坏性的影响，面试的得分也根本上反映出考生的真实水平和应试能力。基于以上三点，在面试的考场上遇到昔日恩师，虽然是曾经对我印象不佳的老师，不但不会对我的面试造成负面影响，反而鼓励我以更加饱满的热情更加出色的发挥更加优秀的表现来赢得这次面试的成功。10、据我们了解，你一直搞业务工作，从来没有担任过领导职务，你能胜任领导职位吗?答：1、确实我没有担任过领导职务，但我被别人领导了多年，目睹了几任领导的具体工作，自觉汲取了他们在队伍管理中的成功经验和失败教训。2、我在办公室工作多年，在乡镇协助管理过组织人事工作和政法工作，还到市委组织部借调工作过一段时间，因此我熟悉组织程序和队伍管理工作。3、我系统学习了公共行政管理硕士全部课程，获得了研究生文凭，接受过行政管理，尤其是领导艺术方面的正规系统训练。也就是说，我既有系统的领导理论知识，又有一定的队伍管理和人事管理实践经验，还自觉汲收和借鉴了其它人的领导经验。因此，我一定能胜任领导职位。公务员面试经典问答〔11〕没有公告151、假设单位举行竞争上岗，你的同事找你拉选票，你会怎么做？既然是竞争上岗，讲究的就是公平、公开、公正，以便发现该岗位的适宜人才。如果大家不是*自己的真才实学，而*拉票来赢得竞争，势必违反了正当竞争的宗旨，也有违单位举行竞争上岗的初衷。因此我会拒绝拉票，并向领导反映情况，以便领导即使采取措施，制止这种不正常的竞争现象，确保竞争上岗的质量。152、当你正在中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？我首先会请领导在旁边坐一会稍等，然后用尽量短的时间，诚恳地请下属单位的同志先冷静下来，然后与他另外约个时间再谈，并保证在坚持政策的前提下，给他一个圆满的答复；放下后，我马上要向领导表示歉意，并简单地向领导汇报一下刚刚的情况，听听领导的意见。153、你同与你性格不同的人如何相处？虚心地取他人之长补自己之短，大家相互学习、共同提高。154、你和一个同学同入一个部门，作出的成绩相同。几年后他升迁了，你没动，如何想？一方面认真向他学习、向同事请教，并与自己进行对照，找出自己的缺乏，积极加以改正；另一方面也要经常与领导和同事沟通，学会正常的人际交往，同时适时地表现自己，争取改变别人对自己的成见。156、现在社会上假身份证、假文凭出现的比拟多，已经成为社会的公害，你认为出现这个问题的原因是什么？应该从那些方面进行解决？原因：1.法制观念淡薄，为了一己之私欲，不惜触犯法律、铤而走险；2.对此类现象的打击、查处力度不够；解决方法：1..尽快提高公民的法制观念和道德意识，自觉遵纪守法，抵抗一切违法犯罪行为；2.加大对伪造身份证、文凭及购置假文凭、假身份证违法犯罪行为的打击力度，杀一敬百157、如果你是一个单位的主管，近期单位有以下四个工作比拟重要需要完成，一是建设单位小型内部局域网；二是装修单位会议室，以满足召开大型会议的需要；三是解决职工长期拖欠的巨额医药费；四是为单位新招聘的技术人员购置宿舍。但是目前你只有30万元的经费，你会如何安排没有标准答案。首先是要建设单位的小型内部局域网，是为了提高行政效率„„.但不是一步到位，可以先选择个别比拟重要的科室先上；其次是解决医疗费〔„.意义〕，当然也是局部解决，以解燃眉之急；三是装修会议室，不能用太多的钱，应该不追求豪华，而是舒适„„；最后是宿舍问题，不是非买不可，可以先协调关系单位借一套或租，或用办公室„„当然也可以有别的说法，但要把这30万都用到实处，收到效果。158、假设你进入新的单位后，组织了一次向灾区的募捐活动，但当你最后清点时却发现少了一包衣物和5000元现金。你会采取什么措施？首先要再确认一下，是否确实出现了丧失问题。可能只是计算错误，或者是遗漏在什么地方。如果真是丧失了，我会先把损失这一块补上，因为这物资是要送到灾区的，是不能耽误的。然后再认真查找原因，到底是在那一步出现了问题，然后再根据责任的大小，承当相应的责任。159、公务员是执政为民还是执政为党，而这孰轻孰重？二者是辩证统一的，公务员首先是执政为民，要全心全意为人民效劳；由于公务员不是特殊的利益群体，必须执行党的路线、方针、政策，即执政为党，而执政为党的落脚点是执政为民。不要上圈套，去强调单方面你应该把二者联系起来，我们的党就是为民的党，为民就是为党，为党就是为民，正确执行党的政策就是为民，认真为民可以提高党的声誉，也就是为党，反正大概意思就是如此。执政为党，党的宗旨就是全心全意为人民效劳，为党也就是更好的为人民；执政为民，全心全意为人民效劳能提高党在人民中的声誉，使人民更加团结到党中央周围。所以执政为党，执政为民都是我们将来作为一名公务员所必须作的。两者相辅相承，互为一个整体！160、如果你到一个新单位，单位的小金库发了400元，请问你该怎么办？首先要明白这是什么性质的单位，其次是这笔钱是以什么名目发的，总之在发到钱后不要轻率行动。要在对整个事情的性质认识明确以后才能发表自己的意见和建议，如果这确是属于国家明令禁止，也要讲究方式方法，按一定程序谨慎行事。161、领导要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你该怎么办？1.首先分析一下提前完成工作的可能性。2.如果确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。一定要有充足的理由，才能说服他。3.如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么找领导说明情况。请领导给于支持。4.如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。162、一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为你是来她家的，顺手接过礼物，并说谢谢，问你如何说明你的真实来意并不使对方为难？我会说：“你也是刚看完他才回来的吗？那你带我再上去坐坐！我买的这些礼品和你买的一样吗？对他的病有帮助吗？领导近来好吗？明天我也得去看看他！或:你应该马上说；”不，我应该谢谢你，这楼梯的太多了，提了这袋东西，实在很累啊，谢谢你。“我想这样就可以马上接过自己的东西了。163、你有工作能力但得不到领导的认可怎么办？从自身找原因和缺乏，多与领导协调沟通，作好上下级关系，让领导对你的工作具有客观的认识。。。164、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准，你对这个问题怎么认识？结合你自己的情况谈谈这个问题。这话听起来有一定的道理，毕竟宽敞舒适的工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平。但我觉得这应该不能成为选择工作的主要标准，因为一个人的工作，既在创造社会财富，同时也在实现其自身价值。你对工作投入的热情越多，你的工作效率就会提高，你为社会创造的财富也就越多，这样你的人生价值也就越高。而一个人对工作的热情程度，取决于他的兴趣、爱好以及所学的专业。就象我，虽然吃了十几年的银行饭，但一直感觉工作的热情没有激发到最高，故成绩平平、成就一般，这其中的原因就是我的兴趣、爱好和所学的专业与银行分马牛不相干。记得有人说过，如果能把自己的兴趣、爱好和事业很好地结合起来，再加上专业对口，便可以做到最好。因此，选择工作的主要标准应该是自己的兴趣、爱好和所学的专业。165、现在有法不依你认为是什么原因？法律意识淡薄、违法惩办力度不够、逃避法律的侥幸心理、法律面前没有真正做到人人平等。公务员面试经典问答〔12〕没有公告166、下岗职工在马路上卖菜现象怎么解决？广开就业门路、对下岗工人实行再培训、加大工商城管部门的监督力度。167、你对社会上”牛皮癣“现象的理解？行为阻碍市容、张贴者缺乏必要的社会公德、工商电信等部门加强合作、加大查处力度，坚决取缔。168、对可持续开展的理解？可持续开展战略是以控制人口、节约资源、保护环境为重要条件的，其目的是使经济的开展同人口增长、资源利用和环境保护相适应，从人口、资源、环境、经济、社会相互协调中推进经济开展，并在经济开展的进程中解决人口、资源和环境所面临的问题。因此，实施可持续开展战战略，一方面是由于我国人口众多，资源相对缺乏，又是一个正处在经济高速增长的开展中国家这一根本国庆决定的；同时也是在总结我国经济建设中的历史经验、汲取世界上工业化国家的教训，不断认识和把握国际经济开展规律所作出的重大选择。169、我国在大力开展希望工程和其他的帮助贫穷小孩上学的工作。但是有人说这些小孩长大以后会抢我们的饭碗。谈谈你们的看法？1.这是经济迅速开展的表达，是我国实现共同富裕的有利条件。对于会取代我们这也是社会进步的表现。新的一代具有更高的科学文化技术，更能推动我国的经济开展，提高人们的科学文化知识，促进社会的进步，使我国在世界竞争中永处于永不败的地位。我们一直不都希望下一代都能青出蓝而胜而蓝吗？这也能说我国的教育事业的水平提高到一个新的层次。2.孩子们有受教育的权利，这是任何理由都不能剥夺的！至于抢了我们的饭碗，我觉得这是优胜劣汰，谁有能力谁上，他们不抢，自然有其他很多的人抢！而且时时刻刻都存在着竞争，竞争又有何惧呢？3.如果只是为了自己，那我们也不用搞什么希望工程了。人要有远见，不能只是鼠目寸光的，建设祖国，不是*我们这一代就可以完成的，还要有好几代，如果我们只为了自己，那我们的祖国就停滞不前了。170、有人说，人生如流水，你如何看这问题？两层意思：：一层是时间如流水一去不复回，我们要珍惜时间从现在做起从身边做起；二层是人生短暂，我们要在有限的时间里尽己所能实现自身价值，为社会做出自己的奉献。171、有人说”一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。“又有人说”一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。“你怎么看？团队协作精神是做好工作的保证。第一个句话从正面说明了这个道理，一个人再强，素质再高，也需要同事的配合和帮助，否那么也成不了”好汉“。第二句话从反面说明这个道理，缺少了合作和团队精神，就不能发挥出集体的力量，人越多反而越糟糕。前者可以做到人多力量大，众志成城，是因为他们拥有同样的信念，而且最重要的是他们都是出自一份公心，而后者的相反结局是因为他们的私心太重，太自私，同事之间相处，切莫学后者，有缘聚在一起，就应该相互帮助，凡事多为别人着想，一个好的集体，就应该拧成一捆绳，才有利于事为的进步。172、有人说一头狮子率领的绵羊胜过一头绵羊率领的狮子这个问题你是如何看的？可以谈谈行政领导的在行政行为中的领导作用。173、有人说，善意的谎话是对的，你如何看？这个问题不能一概而论的，它仅仅动机是善意的，但是造成的后果好不好呢，如果反而引起更大的伤害，那么就得不偿失了；其次是对象，如果对象意志毅力很强，能够接受突如其来的打击，并且不喜欢别人骗他哪怕是善意的，那么善意的谎话便毫无意义，有时反而造成误会。但是善意的谎话在更多程度上都是对的可以接受的，它可以最大地减少不必要的痛苦，能够起到积极的作用174、如何理解”为官一任，造福一方“这句话？这个”福“意味着什么？”当官不为民作主，不如回家卖红薯。“这是古代一位普通官员的话，话虽简单，但却是为官者应铭刻在心的。共产党的干部是人民的公仆，宗旨就是全心全意味人民效劳，衡量一个好干部的标准就是要看在他执政期间，能否为百姓谋福利，百姓能否安康。假设不能做到这几点，哪怕他才〔未完〕175、你对”不在其位，不谋其政“有何看法？①国家兴亡匹夫有责，无论是哪行哪业的人，只要是我们中国的公民，无论是否有官位，都要关心国家大事。”事不关己，高高挂起“是不负责的态度。②谋其政并不等于强行干预和影响，而是一种对人对事负责任的表现！民众拥有对机关等监督的权利，为了尽快的把我国建设成为一个民主的法制国家，必须人人擅用民主监督的权利。这同时也是一种义务。公民应该通过这种方式来参与国家、社会和公共事务。③在单位也如此，每个人该关心参与本单位的事，作为领导该集思广益，作为职员也应积极响应，当然在意见不被采纳时该遵照执行，这同样表达一个纪律观念的问题。176、有人说：腐败是经济的润滑剂。你怎么看？(1)如果腐败是经济的润滑剂，它对社会进步、经济开展有重大奉献，那么反腐败就是错误的。但现今国际上，所有兴旺国家在抓经济的同时，反腐败也紧抓不放。说明腐败不仅对经济开展起不到任何积极作用，还是经济开展拦路石。〔2)。腐败非但不是润滑剂，而是社会的大毒瘤与癌细胞，它侵袭着我们社会健康的肌体，危害着国家开展的事业。就象厦门远华走私案件，外表似乎给厦门的经济带来了一定的推动力。但是在远华走私最猖狂的时候，也是我国石化行业亏损最厉害的时候，它混乱了市场秩序，给我国的财政收入带来了数以百亿计的损失。所以反腐败势在必行。(3)。作为公务员，更应以史为鉴，在腐败问题上保持清醒的认识，树立正确的与人生观和价值观，利益观、地位观与权力观，牢记为人民效劳的宗旨，勤政为民，廉洁奉公。177、一位科学院院士说，他对社会的奉献主要是在成为院士前，而不是成为院士后。你对这段话有何看法。①院士是我国”最高学术称号，为终身荣誉，“是我国上千万知识分子中的佼佼者。有奉献才有地位，在一个人奉献到达一定量以后，社会给予这个称位以示对之的回报与鼓励，那是对个人价值的一种肯定。所以院士们的奉献是非常多且大的。②在成为院士之后，本着对科学的热爱和对国家的尊重，我相信他们仍然会孜孜不倦地为之奋斗，当然可能因为本身的起点已经很高，要想在更高层次取得突破就显得相当困难，所以，社会，甚至于他们自身也会忽略了这种如果没有实际成果但仍不断努力的精神奉献。如果说在成为院士以前更多的是实物奉献，那么之后即使没有突破的精神奉献应该也同样让人尊重与敬仰。178、越来越多的单位重视吸引和留住人才的问题，并提出”待遇留人、感情留人、事业留人“，你如何看待这个问题。①经济与人才的关系。②”企“无”人“那么”止"179、孔子曰：不教而罚〔诛〕谓之虐。你是如何理解的？对一个群体，一个人，必须先从下面加以引导和标准，使其分清是非，曲直，对错，善恶；然后再立规矩，对非的、曲的、错的、恶的加以处分。而在以上二种方式中，应以前者为主，后者不补充，假设本末倒置，那是对人的一种施虐。在现实生活中也一样，我们也应以下面教育为主，辅以适当的处分，从自觉和强化的角度来标准人的行为，来维护社会治安，泓扬社会风气。如：对现存的一些道德问题，腐败问题等等，都应先从教育入手，对屡教不改者，再施以法律的手段。180、现在我国的科学普及率偏低，你怎样看待这个问题，怎么提高普及率？1.由于我国曾经是一个有2千多年历史的封建国家,许多中老年人都存在一定程度的迷信思想.要提高全民科学普及不可能在短时间内做到。要按步就班一步一步的进行。2得高全民的科学普及就是从小开始。可以在幼儿园，中小学开科学普及的科目，在地方电视台以卡通片的形式向青少年介绍科学知识，以提高他们的兴趣。3定期在城市，农村，街道等举办反迷信的活动或搞些科学知识有奖活动来提高中老年人的科学知识。4坚决打击一些反科学的迷信组织5作为一个公务员自已首先要做到不迷信崇科学。第三篇：公务员面试常见问题问答1：面试答复不流利怎么办?答：面试答复时语言不流利的原因有很多，有的是因为紧张，有的是因为没有内容，对题目不熟悉，有的是因为口头语过多。没有内容是大多数考生面临的主要问题，尤其是对于综合分析题目，归根到底还是我们欠账太多，平时不注意积累，所以我们需要平时多记忆些热点背景评论等等。在练习方法上，其实就是反复的说，可以就一道题目不停的说，直到到达自己认为理想的状态，这样语言表达的流畅性会有质的提升。2：面试时，一时说不上话，怎么处理呢？答：考生可以深呼吸平稳好自己情绪，调整心态，重新整理一下思路，然后再作答，要知道，考官也不是催命鬼，答复过程中短时间，暂时性的失语，语言不流畅都是很正常的。3：串词讲故事的，和演讲类的题目怎么答，否给予讲解。答：不作答复。4：每道题的思考时间和答题时间最好控制在多长时间内。答：要看地方面试特点。如果是一问一答的形式，思考时间控制在一分钟为好，答题时间控制在三分钟最正确。如果是集中性作答，比方福建省公务员面试，思考时间直接规定为5分钟。当然时间只是一个量化的标准，毕竟每个人的语速不一样，语言的质量也不一样，关键是要讲问题答复清楚。5：在综合分析类题目中，如何展开辩证思维和发散思维，希望老师予以具体的指导，多谢。答：6：公安类的面试题型和其他岗位的题型一样吗？怎么才能滔滔不绝的说出很多话，我说不了几句就没说的了？在面试中可以引用名言警句，但是可以引用歌曲吗？就是说可以唱几句吗？答：公安类面试题型一般在自我认知题目上具有一定的职位关联性，其他题型还是要看具体的面试省份。滔滔不绝说出很多话不一定是好表现，如果都是罗嗦的话语，如果话语都不在题目的要点上，反而适得其反。在题目没有答复完善和全面的根底上没话了归根到底还是对题目把握不够，知识储藏缺乏，还是多记忆些东西的，可以以题目为根底进行记忆。7：有什么好的答题流程不。。答：答题流程是作答的形式，一般省市公务员面试题要求按顺序作答，所以考生只能一道道作答。开始作答时，只要提醒考官开始答复下列问题，以及作答下一道时候提醒考官即可。8：引导员太漂亮了，导致心有旁骛怎么办答：你是来参加公务员面试来了，不是来看美女。人生大事岂能分神！9：如何发散思维，展开来讲：面试时会太集中注意于答题和与考官眼神交流，面部表情会比拟僵硬，不能一直保持微笑，怎么办？答：一是模拟练习过少，没有将眼神交流内化。二是建议眼神交流不一定非要盯着考官的眼睛看，可以看起额头，这样防止分身。11：答题到第二题，发现第一题答复不全面，怎么办？答：路要往前走，不能往后走。第一题答复不全面不建议再去补充了。12：人际关系题是要答得真性情，还是讲求所谓的“圆”呢？答：现在公务员面试人际关系题目出题趋势逐渐减弱，及时考察也往往跟情境应变结合在一起。在答复时候关键是要围绕工作，将工作处理好，人际关系处理和谐，符合普世原那么。真性情也好，圆滑也好，还是要以解决问题为主。圆通些更好。13：新华网人民网上的内容那么多，要着重看哪些？？答：最简单的方法，各大网站都引起热烈讨论的事件，各大媒体，各路专家争相发表自己看法的事件。14：我想问，面试衣服我看到一个无袖的职业套装连衣裙但是因为是无袖，我自己好苦恼。。专家你能帮我提点意见吗答：不建议穿无袖职业套装。15：老师我是B类考生，申论一点都不会，我这种考生应该从什么方面努力呢谢谢老师。答：申论同面试相关，但毕竟考察角度不一样。现在关注，学习答复思路扔然来的及。以前我的江苏一个学生是学习工科的，答复面试题目根本无话，对她的建议复习方法就是看到一个题目，先写，然后再去说。16：现在要补充社会热点的知识的话最好看点资料？比方短小精悍的电视节目。答：这个想法很好，比方新闻调查节目。17：还有我在答那个组织类题目不知觉就用模板前后都是用模板怎么样才能答出亮点18：我再请教两题：1、有一片荒草地，苏格拉底问学生怎么除掉他们。有的说“用手拔”，有的说“用镰刀割”……苏格拉底说：“最好的方法是种上庄稼，杂草自然就少了。”思考其中蕴含的哲理，谈谈你的看法。2、你对“醉驾一律入刑”有何看法？19：面试如何自己练习自己练习说话老是磕磕巴巴怎么办。答：建议一道题目反复练习，反复说直到说流畅为止，20：考前几天应该怎么复习比拟好啊？没方法找到人现场模拟怎么办？答：没方法现场模拟，可以利用网络，寻找考友。21：老师说的综合分析题占73%是指出这个类型的概率，还是这个题型的分值？答：仅仅值得是这种类型题目在所有题目中占的权重。22：我现在答复下列问题进入了一个瓶颈期，很郁闷。比方问：领导要你和一个有矛盾的同事一起完成一项工作，你怎么办？我答题思路：1、尊重理解，大家只有分工不同，人格上是平等的2、交流3、分情况对待：如果对我个人有意见，我可以求同存异；如果对我在工作中的方法有意见，鼓励他说出他的想法；对工作分工非常模式化，不知道怎么改。答：题目关键没有抓住。人际关系题目考察经常是跟工作结合在一起的，所以无论怎样，大局为重，工作为中心，工作的事情要先处理好。你的题目要点根本围人情处理展开。1、“人格上是平等的”说的太大了，而且过于消极。建议“工作为重”，“一个适宜的时机化解矛盾”。2、工作处理好。多沟通，多询问，合理分工。3、化解之前矛盾。23：组织管理题，比方我有文案筹划的工作经历，怎么突出？答：如果题目考察了文案筹划方面的主题，那可以顺势表达。如果没有考察，还是要针对题目答复，不能偏题。除非考察自我认知题目，可以有所表达。24：面试答复下列问题的时候能在答案里说自己报的岗位吗？结合自己的岗位答复下列问题有特色，但自己的岗位只招一个人，说出了会不会算作弊啊？答：25：请问面试从来没准备过白纸一张该从哪里入手准备？公安的面试题和其他的面试题都一样吗？26：能帮问一下关于衣服事情就是无袖会给考官不庄重的感觉吗我想问衣服如果是裙子有一个拉链的装饰会影响吗；老师面试的时候穿套裙裙子上半身一个颜色下半身黑色可以么？答：不建议无袖。颜色只要协调即可。最简单的方法就是问你周围的人，看大家的意见如何。27：老师我染了头发，是不是要把头发再给染黑。答：头发颜色不是很重的话，也没有很大必要。28：第一次参加面试，零根底零经验，还有两周就面试了，应该怎么复习提高。29：老师，网上组织类的题一般都是您刚刚讲的套路版的，哪里有您说的那种很好的去背呢？答：建议买本面试书籍。：请问下，有哪些重要的时事政策需要记的，比方十七大之类的？31：有工作经验的，在面试中改如何把握优势？答：工作经验对答复人际关系题目、组织管理题目以及情境应变题目帮助会大些，因为这些题目都是“怎么办”问题，考生在日常工作中会亲身经历过。32：老师，考场有纸笔写提纲吗如果没有，打腹稿应注意什么答：有草稿纸和笔，可以写提纲。第四篇：公务员面试经典问答之一：职业规划公务员面试经典问答之一：职业规划“不想当元帅的士兵不是好士兵”。每个人都应有自己的职业生涯设计。在对此类问题的描述上，要根据应聘岗位的特征来答复。有些岗位需要求职者超越自我。比方，一个开创性的岗位，就需要应试者雄心勃勃。反过来，有些岗位就需要应聘者去忠于职守，耐得住寂寞。比方，一些专业技巧、技能性强的岗位。职业生涯规划的六大步骤：〔1〕自我定位。定位准确可以善用自己的资源，集中精力开展而不是多元开展。这是职业开展的一个重要规律。许多人涉足很多领域，学习很多知识，但是博而不专，外强中干，没能发挥自己的优点，反而会暴露自己的缺乏。过于分散的经历会让你失去原有的优势。因此，要对自己有个清晰的认识，发挥长处，弥补缺乏。定位准确能够使考官迅速认识自己，使上司正确的培养自己，调动一切有利于帮助自己开展的因素，正确的定位主要有三个步骤：第一，了解自己，包括核心价值观念、个性特点。可请他人做评价，也可借助心理测验。第二，了解职业，包括工作内容、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、角色定位等。第三，了解差距，包括自己和职业的差距、自己和同事的差距。〔2〕调整心态。对于危机，要从正面看，危机即转机。遇到困难要迎面而上，因为整个处理过程可以变为增强自己能力、开展成长的重要时机。要尽可能以乐观的态度去面对每一件事。如果一个人能够常常保持乐观的心，处理问题时，他会比别人有更多的时机得到满意的结果，因为乐观能够使问题导向正面。〔3〕时间管理。工作压力往往与时间的紧迫相生相伴，解决这种紧迫感的方法是合理地管理时间。在进行工作安排时，权衡各种事情的先后顺序，对未来要有前瞻的能力。不能总是忙于救火，使自己处于被动地位。〔4〕人际关系。积极改善人际关系，对上级、同事及下属应有不同的相处之道，及时与他们沟通，善于倾听，要多看到别人的长处，不议论是非，踏实工作。〔5〕提升自己要从现在做起，一步一个脚印。功过自学或培训等途径了解和掌握自己不熟悉的内容，完善自己的知识结构，并善于把知识转化为时间，积累社会经验，培养自己的社会适应能力。同时，要注意身体，多加锻炼，身体是革命的本钱。〔6〕评估调整虽然自己现阶段制定了职业规划，但受到现阶段思想不太成熟的限制，以后再职业的目标上都可能存在一定的改动。要在以后的工作中不断总结经验教训，使自己变得更成熟，为以后的规划设计更接近实际打下根底。职业生涯的规划对自己以后的人生有很大影响，凡事预那么立不预那么废，职业规划使自己的工作由了目标和针对性，也使自己敢于面对人生路上的挫折和困难，为走向成功打下了根底。第五篇：县乡基层公务员管理面试问答1、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，你作为科室长应如何处理？辩论要点：〔1〕问清情况，查明原因；〔2〕采取积极措施弥补因失误造成的影响；〔3〕对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报；〔4〕作为科室长应主动承当责任，并注意总结经验教训，加强对科室人员的教育管理，防止类似情况的发生。2、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执，其中有一名同志与你关系比拟好，你作为一名科室长应如何处理？辩论要点：〔1〕问清情况，查明原因；〔2〕坚持原那么，一视同仁，秉公办理，不能感情用事；〔3〕对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评，努力维护科室内的团结。3、你作为一名科室长，如何调动科室人员的积极性？辩论要点：〔1〕向科室人员经常灌输本职工作的重要性，使其增强干好工作的责任心和荣耀感；〔2〕坚持原那么，处事公正，以身作那么，当好表率；〔3〕对表现好的及时表扬，表现差的经常进行批评教育，弘扬正气，奖罚清楚；〔4〕关心体贴科室工作人员，注意帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题。4、假设你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但由于相互沟通少，科长对你抱有一定的成见，对你的工作指责多、批评多、表扬少，你应该怎样对待？评分参考：〔1〕应保持冷静、克制，不当面顶撞；〔2〕工作中事前多请示，事后要多汇报；〔3〕主动找科长谈心，沟通思想，消除误解；〔4〕放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。5、你的科室人手很少，而工作任务又很重，有几项工作急需你去处理，这时领导又交给你几项不属于你科室职责的工作任务，你如何办？辩论参考思路：〔1〕以积极的态度接受工作任务；〔2〕向该领导说明本科室的情况，取得领导的理解和支持；〔3〕区分轻重缓急，合理安排；〔4〕确保按要求完成工作任务。6、批评能够帮助同志克服缺点缺乏，促其成长进步，但批评也是一门艺术。你认为，实施批评，应注意哪些问题？辩论参考思路：〔1〕本着团结-批评-团结的愿望，端正批评动机；〔2〕要对症下药，有的放矢，不能不着边际；〔3〕把握好分寸，选择适宜的批评场合和批评方式，以理服人，以情感人；〔4〕要坚持原那么，敢于思想交锋，防止好人主义。7、假设你走上科长岗位后，发现科里的人员工作作风比拟松散，工作效率比拟低。你打算如何扭转这一局面？评分参考：〔1〕深入群众，摸清情况，弄清原因。〔2〕对症下药，采取多种措施综合治理：①开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，树立正气；②建立健全各项规章制度，并切实抓好执行；③切实解决工作人员的实际困难。8、你竞争上岗走上工作岗位后，对分管领导的工作作风感到不适应，你应该如何对待？评分参考：〔1〕保持良好的心态，不要有悲观情绪。〔2〕认真分析造成这种不适应的原因，制定改良的措施和方法。〔3〕认真领会领导意图，已到达相互适应，目标一致。〔4〕主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。9、作为一名科长，在工作中除充分调动下属的积极性之外，你将如何取得上级支持与帮助？评分参考：〔1〕一级领导要能用科学方法取得上级领导的支持和指导。〔2〕要能用有效方法使上级了解你工作的重要性、可行性，要能准确理解上级在整体、宏观上的战略意图，指出自己方案与上级意图的一致性。10、在这次竞争上岗中，你的某个同事通过竞争走上科长岗位，成为你的领导。你个人认为，他的能力和水平在很多方面不如你。你怎样对待这个