XX市XX区园林工程投标-技术标

正本XX区2016年度林荫工程三标段工程施工招标投标文件招标编号：AHHY20151207项目名称：XX区2016年度林荫工程三标段投标文件内容： 投标文件技术标 投标人：安徽金响园林工程有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字、盖章）日期：2015年12月27日目录资格证明材料项目管理机构配备情况拟分包情况表投标人认为需要提供的其他资料施工组织设计资格证明材料(五)施工组织设计编制说明施工组织设计的任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后，结合景观工程的特点，从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、公司的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。编制依据设计本工程施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有：(1)招标文件(2)招标施工图纸(3)招标答疑文件(4)现场踏勘情况编制原则遵循设计图纸和施工规范的原则，在编制过程中严格按设计要求，执行现行有关施工质量验收规范，技术标准，科学组织施工、确保工程质量和工程进度。工程概况2.1工程名称：XX区2016年度林荫工程三标段2.2工程地点：六安市XX区2.3施工工期：70天各分部分项工程的主要施工方案与技术措施1绿化施工技术、工艺及施工方案1.1施工测量

(1)测量控制系统

以建设单位提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。

(2)土方施工测量

①根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每100米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。②测设40米×40米

的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格，根据填方的高度在桩上挂线好填土。

③在填土过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。

④施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。

(3)测量仪器

平面测量的主测仪器为“三鼎光电全站仪全站仪”，高程测量主测仪器为苏州一光NLA224

级自动安平水准仪。(4)放样方法使用三鼎光电全站仪全站仪，提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。

①架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。

②照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。③输入待定点坐标值。

④按照仪器所显示的角度和距离放样定位。1.2土方机械作业方法

推土机(1)适用范围

推距100m以内，效率最高为60m。用于平整场地，填方预压等。

（2）作业方法

推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（6~10）内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟塘时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。(2)土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5~1.0m，利用推土机后退时将土刮平。

(3)用推土机来回行驶时，履带应重叠一半。

(4)填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40~60距离为宜。

2.汽车运输土方

(1)自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。

(2)行车路线填土可利用汽车行驶作部分压实工作，须均匀分布于填土层上。

(3)汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。3.填土要求

a、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。

b、填土应从低处开始，由下向上整个宽度铺填。

c、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、地基情况等因素确定。2绿化栽植施工方案园林绿化栽植的施工顺序一般为：地形平整→放线定位→乔木栽植→施工期养护→养护管理期养护→竣工验收2.1场地平整(1)种植地表应按平整绿化地面至设计放坡要求，同时清除砾石、杂草杂物；平整要顺地形和周围环境。(2)测量放线：根据设计标高进行测量定位放线，先按路段整体放线，再局部进行，并用桩围的方法放出挖填线。有挖填段先放，挖填量大的先动。(3)清除绿化范围内原有建筑垃圾等地上部分，待其晒干后运走。(4)回填种植土后使用人工对绿化范围内进行地形整理工作。(5)回填种植土后，根据图纸重新放线并用标记标明每块地段微地形大致标高，派出土方平整人员专业进行微地形平整工作，绿化技术员与监理人员共同合作，对微地形效果配合现场景观随时进行适当调整。如有部分地形发生不能协调的问题，由甲方、设计单位、施工方、监理方四方共同到场进行修改。2.2放线定位放线定位既要忠实于设计图纸，也要灵活变通，既要保持原设计的图案与层次，也要尽量避免绿化种植对各种构筑物使用的妨碍。因现场问题需要出大的变更时，应先征得设计师及工地监理工程师的同意方可施工，复杂的灌木图案应用方格网法放线定位。2.3种植土要求种植土要求：能生长绿色植物的疏水层。不能含有建筑垃圾、生活垃圾、碎石、砖块、瓦砾以及有害的化学物质。种植层须与地下土层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。在耕翻中，若发现土质不符合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑，若受现场地物条件限制，可依实与质监及设计单位商定。2.4基肥要求及用量种植基肥采用堆沤过的蘑菇肥配合3%过磷酸钙与种植土充分混合后施入树穴或深翻过的灌木、地被植物绿化范围。树穴施肥后要用一层干净的种植土隔离乔木根系，避免发生烧根。而灌木与地被植物铺撒肥料后要进行一次最少深度为20cm的深翻，将肥料充分混合入土壤中，避免过于集中的肥料对植物根系造成的烧根现象。其施用量按下表的标准，基肥的含水量标准，应以手轻抓能成团，但不流出水为合格。2.5开挖树坑及回填栽植土要求(1)所有施工工序根据要求并施放足够基肥，乔木树穴按乔木土球大小的大小要求进行开挖。(2)树穴的规格必须符合设计要求，位置要准确，坑穴的上、下口大小应一致，可采用圆形或方形，种植穴规格根据其土球大小来定。绿篱株距很近的可以挖成沟槽。(3)挖穴前要进行现场勘探，了解原绿化地段内有无管线、走向，如开挖时遇到管线，应立即停止操作，及时找有关部们解决，以免发生事故。(4)挖出的表土与底土应分别堆放，待填土时将表土填入下部。(5)根据设计要求穴径应根据设计苗木土球的大小，穴口与穴底均为圆形，且口径与底径应一致，不得挖成圆锥形或锅底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有机肥与坑底碎土拌匀。2.6起苗与修剪(1)起苗：起苗的质量直接影响树木栽植的成活和绿化效果。选苗时除按设计的规格、树形要求外，还要注意选择树干通直、树冠开展、根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。对土球规格必须符合设计要求。露根苗必须保护大根不劈裂，多留须根；带土球的苗木必须保证土球完整，外表平滑，上部大下部略小，形成苹果状，包装严密，草绳紧实不松脱，土球底部要严封不漏土。假植苗必须在苗圃断根或移植三个月以上的苗木，否则，一律不准栽种。(2)修剪：按照设计要求保留树高、树冠、分枝高的规格进行适当修剪。方法有疏枝和短截。对行道树的树高、分枝高应基本一致。树形按设计要求进行修剪和培养，修剪病虫枝条及弱枝、荫枝，减轻树冠的重量。对不能短截的树种，应保留中央领导枝干的优势。灌木的修剪，应先把基部的枯枝修剪，然后按设计规格保留其高度及冠幅，要求造型的植物，按设计要求的形状进行修剪。疏枝时应外密内稀，以利通风透光。乔木的修剪在栽植前进行，灌木应在栽植后修剪。在设计图纸中要求保持自然冠形的树种，在超苗、运输、修剪时，必须做好保护措施，确保冠形的完整、自然；要保持树枝的完整，不能修剪主枝，保证冠幅丰满，自然。2.7运苗与假植(1)运苗：要做到随掘、随运、随栽的原则。从起苗至假植应在最短时间内完成，确保苗木成活率。装运乔木时，应树根朝前，树梢向后，按土球规格从大至小顺序摆放，保证树干不会碰伤，树梢不拖地。装车不得超高，压得太紧。装完后要有湿草将树根土球盖严，以防树根失水。卸车时要爱护苗木，轻拿轻放，对带土球苗木不得提拉树干，而应双手抱土球轻放。对较大的土球，应从车箱上斜放一块木板，土球顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球，或用吊机装卸。(2)假植：苗木运到施工现场后未能及时栽完，应进行假植。假植方法：将苗木摆放整齐，四周培土，树冠之间用用绳子围绑，假植时间较长的，土球间隙也应填土。露根苗的假植还要挖沟，深度视根的长度，一般在30~40cm深，宽1~1.5m，回土要把根部埋严实，不得裸露，并及时喷淋，保持潮湿。(3)所有乔、灌木和地被植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。(4)严格按设计规格选取苗，花灌木应选用常绿、根蔓、树大、枝干丛生、土球包装良好的苗木。(5)乔木要有明显主干，控制好最低分枝点，主干不能弯曲，树身生长平衡(6)所有乔木在运输过程中都要有使用适合覆盖的湿麻袋、遮荫网等做成的覆盖层，防止阳光、大风等外部气候的影响。2.8栽植2.8.1散苗(1)散苗时应轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、树干或土球。(2)散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽毕，尽量减少树根暴露时间。(3)假植沟内的余苗木露出根系的，应随时用土埋严。(4)用作行道树苗木应事先量好高度将苗木分级，然后散苗，保证邻近苗木规格大体一致。行道树苗木高度不差于50cm，树干不差于1cm。(5)树形最好的一面，应朝向主要的观赏方向。2.8.2栽植(1)落叶树1.落叶乔木掘苗：对胸径3~10厘米的乔木，可于春季化冻后至新芽萌动前或秋季落叶后，在地面以胸径(距地面1.3米处的干径)的8~10倍为直径画圆断侧根，再在侧根以下40~50厘米处切断主根，打碎土球，将植株顺风向斜植于假植地，保持土壤湿润。运输时要将根部放在车槽前，干稍向后斜向安置。挖穴：依胸径大小，栽植穴直径应为40~100厘米，土质疏松肥沃的可小些，石砾土、城市杂土应大些，但最小也要比根盘的直径大20厘米，深则不小于50厘米；穴壁要垂直，呈圆筒状，不能挖成锅底形，以免生根后根因伸长力不足而弯曲，遇雨倒伏。定植：于穴中先填15~20厘米厚的松土，然后将苗木直立放于穴中，使基部略下沉5~10厘米，以求稳固。在四周均匀填土，随填随夯实。填至距地面8~10厘米时开始做堰，堰高不低于20厘米，并设临时支架防风。浇水：定植后及时浇头遍水，至满堰，第三日再浇二遍水，第七日浇第三遍水，水下渗后封堰。天气过于干燥时，过10~15天仍需开堰浇水，然后再封口。修剪：掘苗后进行。有主导枝的树种，只将侧枝短截至15~30厘米，而不动主导枝；无主导枝的树种，由地面以上2.6~3米处截干，促生分枝；垂枝树种，留外向芽短截，四周保持长短基本一致，株冠整齐。(2)常绿树1.常绿乔木掘苗：于春季新芽末萌动前或雨季新枝停止生长后或秋冬之际植株停止生长后进行，先浇透种植地，并将铺散的枝条用草绳捆拢。苗高2~2.5米的，土球直径不小于45厘米，深不小于40厘米;苗高2.6~3.5米的，土球直径不小于60厘米，深不小于50厘米。四周土掘开后，土表及底部切削成球形，用草袋或编织布等物包好，再用草绳捆牢，轻轻推向一侧。移动时因土球较重，常采用机械吊装，受重的主干处要包上麻袋、编织布等物绑牢，吊装绳索拴于垫覆物上;以免损伤树皮而影响成活。运输时土球置于车槽前方。树冠斜向后放置。挖穴：一般株高2~2.5米的，栽植穴直径不小于60厘米，深50~60厘米；株高2.6~4.5米的，栽植穴直径不小于90厘米，深60厘米。土质不良时应过筛或换土，深度也要适当加深。定植：填一层松土，将苗置于穴中央。如土球是用草袋包裹的，松开即可(取下与否无所谓）如是用编织袋、薄膜包裹的，必须取下。然后设立支杆并用草绳捆牢，随即填土，随填随夯实。填至近地面时造堰，并松开枝条捆绑物，土堰直径不小于冠幅。浇水：栽植后即要浇透水，且向枝叶喷水。第三日、第六日浇第二遍和第三遍水，水渗下后封堰。如遇干旱，10~15天后再开堰浇一次，随后封好。同时，种后10天内要每天向枝叶喷水3次，以后改为2次，直至新枝萌发，再逐步减少或停止。喷水是常绿树成活的关键，不能忽视。2.9栽植后养护管理(1)立式柱：如果要求是砼柱的扶树柱，必须在苗木种植前立好，待苗木种植后，用胶带、横木板绑牢固，用来保护树木。在不影响交通的情况下，用三根斜支法固定，对体形较大的乔木用铁丝拉固。(2)灌水：栽植后立即灌定根水，水要浇透，使土壤充分吸收水分，在种植后三个月内，乔木每二天淋水一次（雨天除外），花灌木、草类每天淋水一次。(3)日常养护管理：在种植工作结束后，经监理工程师检验后到缺陷责任期终止前，应进行有效的管理，使植物保持良好的生长条件，达到植物全部存活。管理工作包括淋水、松土、施肥、修剪、清除杂草、杂物、垃圾、防治病虫害、防风、防涝以及保持种植地带的整洁和美观。1.扶直：浇第一遍水的次日，应检查树苗是否有倒、歪现象，发现后及时扶直、固定。2.中耕：栽植后浇三次水间，都应中耕一次，减少水分蒸发。3.对受伤枝条和栽修剪不理想的枝条，应进行复剪。4.修剪造型：对绿篱进行造型修剪（每月1~2次）。5.防治病虫害和防风防涝：做好巡查、围护、看管、防止人为破坏的工作，在台风季节做好抗风防涝。每月要求对乔灌木、草地进行病虫害预防1~2次，确保无病虫危害现象。6.及时追肥：乔木每月一次，花灌木每月1~2次，可选用有机肥，无机肥间施。7.合理松土：乔木每月松土2次，花灌木每月松土2~3次。8.清除杂草和适时修剪：保持绿地无杂草，纯净、整洁、整齐、平整。草的高度保持2~3cm内。9.及时补植：对缺苗、死苗按原设计进行补种，补植工作应在工程竣工后第一月内完成。10.清洁卫生：每天进行清理杂物，枯枝落叶及生活垃圾，保持绿地卫生、整洁。11.在养护期内，保证苗木成活率100%，花草树木生长旺盛，修剪造型自然美观，无病虫害现象。2.10修剪整形(1)树木定植后应对树木所在位置与功能的现场情况对要树形进行修剪调整，使其形态达到景观设计要求。(2)定植后初期要对定根所产生的枯枝、叶进行剪除，对生长过高的枝条要进行修整，促进枝条发芽，使整体效果整洁、美观。2.11场地清理种植施工完成后，立即清理施工现场及四周的施工杂物与种植过程中产生的种植植物、泥土等有机垃圾，保证施工场地环境整洁，体现文明施工场地整洁，体现文明施工的专业工作态度。2.12病虫害的防治在惯常的虫害及真菌活动频繁期间内，勤加检查，发现虫害情况后立即采取治疗措施，并按照要求使用杀虫剂及杀菌剂。喷药时要小心控制，避免不必要的扩散，以保证公众的安全与便利。（2）确保工程质量管理体系与措施1质量保证体系遵循全面质量管理的基本观点和方法，建立健全质量保证体系，严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。技术负责人技术负责人项目副经理其他人员施工员造价员质检员安全员各施工班组项目经理2质量组织机构实施全面质量管理，成立全面质量管理小组，组长由项目经理担任。项目部成立安全质量监察部，负责指导施工队开展小组活动。施工队内设专职质检员，班组设兼职质量检查员，保证工程质量责任到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。5.2.1质量管理制度施工中坚持以下质量管理制度的贯彻落实：建立健全工程质量终生责任制；实行质检工程师监督制度；实行优质优价的计价制度；建立健全质量检查评审制度；推行全面质量管理制度；坚持测量、试验监测制度。5.2.2确保质量的措施(1)质量方针和质量目标本工程的质量方针是：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。本工程质量目标为：合格。(2)措施1.根据目标，编写工程管理文件，建立质量管理机构和质量管理制度，开展质量检查活动。2.加强质量工作的领导，项目部负责安排抓落实质量工作的专职人员，把整个施工生产过程有机的结合起来。3.建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，及时对分项、分部、单位工程的质量进行检查及评定。4.搞好技术培训，加强技术攻关，利用新技术、新工艺，开展QC活动，消除质量通病，提高工程质量。5.制订奖罚措施，实行优质优酬和主要管理人员工程质量目标风险抵押金制度，激励职工全员质量意识。(3)管理和技术措施1.成立科技攻关小组，加强与设计、科研院所的联系，优化论证方案，建立专项资金，加大创优投入，开发应用新工艺、新材料、新技术。2.从公司内抽调业务素质高、技术过硬的有相关施工经验的技术人员和队伍参与本工程的施工，调配公司精良的施工机械、设备为该工程服务。3.在全体工作人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则；完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。4.各队设主管工程师和专职质检员各一名，施工班组各设兼职质检员一名，协助班组长负责质量工作，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质量检查员具有质量否决权。5.严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工。班组自检后，方能进行专检并写质检评定表。隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可进行下一工序的施工，对工程监理及设计人员提出的问题，应立即组织整改。6.配齐试验、检验设备，认真做好原材料的检查、试验和对砼、砂浆的监测工作，使其始终处在控制之中。测量严格执行三级复核制度，并受监理检查，保证结构物尺寸正确。按招标文件的要求建立工地试验、检测室，配备足够的试验检测设施和试验人员。7.对关键工艺、工序实行技术员跟班作业，指导、监督质量的实施，做好施工控制。(4)季节性施工措施

1.进场后，采取合理的排水措施，能使地面水有效的排出。

2.每天注意收听天气预报，经常与气象台联系，并根据天气情况合理安排施工。

3.雨季期间的生产安排，应集中劳动力和机械设备，采取分段突击的方法，完成一段，再开一段，切忌在全线大填、大挖土方。

4.遇雨及时检查，发现积水及时排除。

5.材料堆场备好一定数量的塑料薄膜或毡布等防雨设备，以便下雨时及时覆盖。

6.雨季施工时，应随时疏通边沟，保证排水良好。

7、在雨季期间，在未成型的路基或垫层上不允许车辆行走。

8、对软土地段或低洼之处应安排在雨前施工。（3）确保安全生产、文明施工管理体系与措施1安全保证体系按照我单位已经通过认证的安全管理体系组建本工程的安全管理体系，确保施工安全目标的实现。1.1安全监控体系确立群众监督生产，抓好技术安全、提高思想政治工作，保证安全生产管理及安全监理部门的监理。专业安全检查保证体系确立：现场监控、兼职安全员责任制、班组班前安全交底、联保互保责任制、人的意识与行为控制、安全技术劳动保护、现场作业现场防护。1.2安全保证体系确定安全生产领导小组：经理、副经理、总工程师、工班班长、安全工程师等。各级领导层层负责、包保落实，党政工团齐抓共管，工程部门搞好安全设计，安全机构及人员配备齐全，各部门按职责分工做好安全工作。基础工作：防范重点安全目标，抓好安全宣传教育，加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗，加大安全技术设备和设施的投入，严格执行安全管理规定，抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动；防高空坠落事故、防物体打击事故、防落水事故；杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重，轻伤率分别控制在5‰。确定各项安全责任制度：班前安全讲话制、周一安全活动日制、安全设计制、安全技术交底制、交接班制、安全挂牌制、安全检查制、项目经理安全责任制、总工程师安全责任制、安监工程师安全责任制、公安人员安全责任制、建立群体安全的总体格局、防机具设备伤害事故、防电击伤害事故、防行车事故、安全生产奖惩制、定期与日常安全检查制。1.3安全管理制度在安全管理保证体系中，主要建立的管理制度有：项目法人负责制、安全检查制度、安全责任制度、安全教育制度、安全审查制度、安全事故报告制度和作业安全细则。2主要安全保障措施2.1安全责任实施全员管理，认真贯彻“安全第一”的方针，建立健全安全保证体系，建立各级安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。2.2安全管理与培训进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识水平。主要包括进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。2.3安全技术措施加强安全警识：在施工现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的警告、危险、禁止等标志牌。加强机械使用管理：定期检查和维修保养机具设备，保证使用安全，教育司机文明驾驶。加强临时结构的安全管理：临时结构的施工设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底，施工中注意观测临时结构的安全状况。加强消防治安管理：对工地上设置的消防器材要定期维护和检查。加强用电管理：注意用电安全，现场统一布设电力线路，不准私拉乱接电线，专由电工管理。加强交通安全管理：在施工路段的两端按要求竖立显示正在施工的警告标志，在车辆驶入前方设置指示方向和减速慢行、限速、道路变窄、右(左)道封闭等标志；在路上距施工部位前后各1.5公里处设置强制性限高门框，门框上用反光油漆标明限速、限高数值，确保行车及施工支架安全；支架前后方设置限宽护栏，并设置警示灯、慢行标识牌等，昼夜派人指挥交通。3、制定文明施工管理制度根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。4、文明施工管理体系文明施工领导小组当地有关部门业主、监理文明施工领导小组当地有关部门业主、监理文明施工稽查小组文明施工稽查小组项目文明施工管理小组项目文明施工管理小组项目经理项目经理专职文明施工督导员专职文明施工督导员各施工班组各施工班组各队文明施工管理组各队文明施工管理组各队专职文明施工组各队专职文明施工组5、文明施工保证措施1、现场文明施工措施1.1积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。1.2施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。1.3严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。1.4建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。1.5积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。1.6与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。1.7施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅；现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。1.8施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。1.9各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。2、办公及生活区卫生2.1施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。2.2工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。2.3工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全要求。2.4宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。2.5食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。2.6厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，杀毒，并做好记录。2.7工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。2.8兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。2.9消防器材配置合理，符合消防要求。3、文明施工内业资料3.1根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。3.2办公室布置文明施工有关的图、表。3.3定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。4、施工现场4.1、每日进场的所有苗木必须于当日全部栽植结束，做到工完料尽场地清，当日施工垃圾必须于当日全部清理干净。4.2、施工人员统一着装。4.3、大苗装卸必须使用吊车，并配备有经验的吊装驾驶员，吊装时必须有安全员在现场进行监督。4.4、道路绿化改造时承包人须设立专职安全员，对道路绿化施工安全措施监督、检查。在道路交口施工时必须有专职安全人员指挥交通。4.5、树坑采用人工开挖，以免损坏地下管网。每50米进行人工先挖探沟，查清地下管线走向,以免施工时损坏地下管线。对已开挖树坑，应在旁边设立警示牌和提示牌，沿线增设夜间反光牌。4.6、施工过程中如使用大型机械，进行树木吊装均应做好安全标牌设置于施工前后30米处，并进行三面维护。夜间施工应有足够的灯光照明，加强安全防护措施。用警示隔离带在沿线单位出行处做好交通防护隔离工作，确保车辆和行人不进入绿化施工区域。现场做好悬挂彩条、警示牌等安全标牌。施工中应注意上方高压电线的安全距离，专职安全员监护。4.7、承包人除按上述规定进行安全管理外，还应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。4.8、文明措施：严格执行合肥市有关文明施工的规定，在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由发包人承担。要求项目经理负责对现场文明施工进行分片包干管理，责任到人。不违章指挥、不蛮干。绿化换土不随意弃置，运至指定的弃渣场，运渣途中不落石掉渣，污染道路。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。土方施工时配备渣土清扫工人，负责清扫土方运输车辆滴洒的渣土。施工期间注意对原有树木、侧石、路面、路灯等的保护，制定成品保护办法，约束施工人员行为，提高成品保护意识。（4）工程进度计划与措施及施工网络图4.1施工进度计划为确保及早交付发包人使用,双方签定好施工合同,根据具体的开工时间进行开工。4.2施工进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工,并交付发包人投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足建设单位的要求,与土建队伍精心施工、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施:4.2.1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。(1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时,按IIISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。(2)施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。(3)每周参加由发包人组织,监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调土建、消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员等施工配合。(4)协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时,项目部应以合同形式明确双方协作配合要求,以免影响施工进度。(5)立足工程全局,按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免影响本工程正常进度。(7)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中,则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的,并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。4.2.2确定项目部一级管理的任务和职责:(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窝工等浪费;按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排。(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表,并认真执行按期完成。(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。(4)劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。(5)做好各分部分项的检查、评定和验收,及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。4.2.3操作班组一级管理:(1)项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位的分项按时完成。(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定),实行层层承包、职责分明,责任到组,部位到人。(3)由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动,以推动进度、质量的进一步提高。(5)确保工程进度计划及技术组织措施工期控制是项目施工的重要内容。我公司在依据有关质量评定及施工验收规范的前提下，按建设单位提供的图纸，编制了施工进度计划。为了保证该工程如期完工，特采取下列保证措施：(1)为保证该工程进度计划的实施，项目部建立一套以项目经理为第一责任人的项目管理班子，精心组织，精心施工。总公司相关管理部门同时按计划进行跟踪检查及督促。(2）围绕工程总进度，项目部编制详细的施工计划，各个作业计划必须做到日保旬、旬保月、月保总工期，实施中抓住网络计划中的关键线路，不断调整优化计划，使综合资源（人力、设备、周转材料工作面等）合理分配。（3）公司各职能部门都必须全心全意为基层服务，经常深入工地帮助解决现场施工中的一切问题。（4）配足技术力量、施工人员，分班连续施工。（5）提前做好施工准备，一旦合同生效，立即投入紧张的施工状态。（6）采用立体交叉的办法穿插施工。（7）投入良好，且足够的机构设备及充足的周转材料。（8）整个工程采取分段流水、立体交叉作业，尽可能充分利用操作面，展开工作面，充分抓住时间这个目标。计划开竣工期和施工进度表工期：70日历天序号分项工程1-1112-2223-3435-4647-5859-701施工准备2土方施工2树穴开挖3苗木栽植4养护期5清理场地7竣工验收(6)资源配备计划工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划本工程所用周转材料为自行采购材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购。具体进场计划根据各分项工程的进度来合理安排。本工程主要用苗木材料为我苗圃的品种，我公司苗圃没有品种，项目部将及时安排材料员采购。现场及运输组织本工程处于公共区内，现场施工需谨慎小心，需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则：A、在施工准备时在道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。C、现场在时间上划分为二个阶段：第一阶段测量、地形整理；第二阶段绿化。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1小型挖掘机WY801日本2013良好场地回填2小型推土机TY2301天津2011良好场地回填3自卸汽车江淮1合肥2012良好场地回填4货车江淮2合肥2012良好施工准备5洒水车CLW5111GSST31湖北2011良好养护期6发电机三厢式3武汉201015KW—30KW良好7油锯胡斯华纳3651深圳20124.6KW良好养护期8割灌机本田GX351山东20111.8HP良好养护期9水泵2广州2008良好拟配备本工程的试验和检测仪器配备表序号仪器设备名称型号规格数量产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪NTS-2023北京20076个月工程测量2经纬仪DT-02L2南宁20091年工程测量3水准仪DS32南京20101年工程测量4塔尺LF-3S2苏州20125个月工程测量5钢卷尺5m15南宁20121个月工程测量6线锤CJ-50562长沙20123个月工程测量7水平尺2m5桂林20125个月工程测量8钢卷尺50m5中国20131个月工程测量劳动力安排计划及劳动力计划表人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1、施工人员的优化性选择（1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。2、保证劳动力及时供应的措施（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1-1112-2223-3435-4647-5859-70管理人222222技术工444444绿化工203040401010洒水工24444养护工533水电工111111驾驶员222222注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；本计划表是以每班八小时工作制为基础的。(7)施工总平面图及临时用地表车辆存放处车辆存放处仓库仓库材料堆放办公室办公室机械宿舍厕所食堂宿舍厕所食堂注：项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室的作用；宿舍用于项目部固定工人的休息之用；食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用；仓库用于储放用于本项目的材料和机械等；材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用；机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用；车辆存放用于民工上班时的车辆存放；办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公、生活区域还有设置临时用水系统；卫生实行轮流值日制度，并做好检查及记录，保证卫生处于优良状态。临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间项目部办公室32见施工总平面图整个工期厨房18见施工总平面图整个工期宿舍18见施工总平面图整个工期堆料场32见施工总平面图整个工期机械堆放场地36见施工总平面图整个工期车辆存放处17见施工总平面图整个工期卫生间15见施工总平面图整个工期总计168(8)有必要说明的其他内容工程施工的重点和难点及保证措施：冬雨季施工技术措施一、雨季施工措施1、根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。2、雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。3、作好施工场地的排水，保持排水沟