房地产工程部经理岗位职责参考

.::;房地产工程部经理岗位职责参考【第1篇】房地产工程部经理岗位职责1、依照公司总体规划，实现工程运营战略和目的;2、监视并确认工程规划及运作治理等，包括工程评估、本钱支配、进度支配、质量、风险及采购治理等;3、负责制定工程治理制度;4、组织、协调和治理监理与施工单位，保证工程按时保质完成;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责工程内部团队治理建立，包括人员培训、绩效考核等。【第2篇】房地产工程部经理岗位职责1、负责公司开发工程工程治理的规范化和规范化工作，编制工程开发总控方案和工作方案、部门流程及制度，并组织施行。2、负责工程治理：制订工程各阶段的进度方案和管控方案;定期搜集、备案工程工程信息，汇总、分析工程建立过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并构成报表;协助各工程处置工程中呈现的各种咨询题，并进展预警和蔼后处置。3、负责组织工程的开工验收，参与工程的专项验收、开工决算。4、参与公司的严重工程、资料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、严重设备、资料采购的过程支配情况。6、负责工程在入伙验收通过前工程质量咨询题的整改;7、负责工程部的部门治理，考核和指导直截了当下属的工作。8、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。【第3篇】房地产工程部经理岗位职责1、负责工程施工方案支配，工程质量、进度、施工现场治理、平安检查和施工本钱支配;2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和资料设备供应商的招标、评标及定标;3、配合设计治理部组织建筑施工图纸交底;审核?施工组织设计?及各分部、分项重要施工方案;4、在施工阶段与本钱支配部互相沟通协作，做到事前支配，到达本钱最优化治理，严格签证治理;5、负责组织工程工程开工验收、工程计量治理及工程资料治理等工作;6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹治理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;7、监视并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务治理。【第4篇】房地产工程部经理岗位职责1、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。2、负责按时制定出各阶段的施工进度方案、资料供应方案和资金需求方案，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营治理中心总经理。3、负责加强施工队伍的治理，确保依照图纸施工，施工组织设计和国家的规定规范施工。4、依照公司的规定原那么，参与进展招投标及选择施工队的详细工作。5、负责及时编制各分局部项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金方案的落施行行。6、负责把平安工作放在一切工作的首位，防止人身及机械平安事故的发生。7、负责定期组织工程质量平安的检查活动，及时总结上报。8、在征得房地产运营治理中心总经理同意的原那么下，及时处置施工现场的各种质量事故。9、认真参与图纸会审工作，并及时将设计和施工中觉察的咨询题以书面方式报总工治理部，房地产运营治理中心总经理处置。10、负责随时跟进施工队的进度情况，觉察咨询题须及时处置。推断确无才干完成施工任务的施工队应及时向房地产运营治理中心总经理汇报处置。11、负责及时组织各分局部项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完好性。12、负责搜集整理各种资料，并承受质监小组对资料的审查。13、完成上级指导交办的其他工作。【第5篇】房地产工程部经理岗位职责1、总体把握工程工程建立的进度、质量及造价，预算合约、本钱支配等环节工作;2、负责工程方案支配、工程治理，对工程工期、质量、平安、内外协调等进展治理;3、负责工程治理部的制度建立、员工培训、绩效考核等部门建立治理工作;4、协调处置好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管