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文档简介

第页共页公司公车管理制度模版第一章总则第一条为规范和加强公司公车的使用和管理，提高公司资源利用效率，树立良好企业形象，特制定本制度。第二条公司公车为公司所有，所有人员使用公车必须遵守本制度。第三条公车的管理工作由公司财务部门负责，实行统一管理。第四条公司公车的使用必须符合国家公车管理政策，不得违规使用。第五条公司公车的使用原则：公务需要、便于工作、安全可靠、经济合理。第二章公车的使用范围第六条公车的使用范围主要涵盖以下三个方面：1.公务使用：公司公车作为公司的行政工具，可用于公务出差、会议接送等与公司职务相关的公务活动。2.培训使用：公司公车用于员工培训期间的接送或活动的接送。3.其他特殊需要：公司高级管理人员、特殊岗位员工需要公车支持时，可以提出申请，并经公司财务部门批准。第七条公车的使用范围以公司实际情况为准，不得超出上述范围。第三章公车的申请和使用流程第八条公车的申请和使用必须按照以下流程进行：1.申请：使用公车前必须提前至少一天向公司财务部门提交公车使用申请，申请表明详细的使用理由、时间、地点等信息。2.审批：公司财务部门收到申请后，将在24小时内进行审批，符合规定的申请将予以批准。3.使用：经批准后的公务车辆将进行对应的调度和安排，并由公司司机进行驾驶。4.返还：使用人员在使用完公车后必须将车辆及时归还给公司财务部门，同时填写使用时程和公里数等信息。第九条公车的使用人员必须提供真实的使用信息，并承担相关的责任。第四章公车的管理与维护第十条公车的管理和维护工作由公司财务部门负责，具体包括以下几个方面：1.公车信息登记：公司财务部门对公司所有的公车进行登记并建立相应的档案，包括车型、车牌号、购车日期等信息。2.公车保养维修：公司财务部门负责对公车进行定期保养和维修，确保车辆的正常运行。3.燃料管理：公司财务部门负责公车的加油和费用核算工作，保证用车费用的合理性。4.驾驶员培训：公司财务部门负责对公司驾驶员进行培训，提高驾驶员的驾驶素质和服务意识。第十一条公车的使用人员必须爱护公车，做到文明驾驶、合理使用，并定期清理车厢及时报告车辆的故障和损坏情况。第五章违规处理和责任追究第十二条对违反本制度的使用人员，将根据具体情况进行不同程度的处罚，包括但不限于警告、罚款、停用公车等措施。第十三条对故意损毁或滥用公司公车的使用人员，公司将追究其相应的法律责任，并视情况给予解除劳动合同等更严厉的处罚。第十四条公司财务部门将保留一切解释和修改本制度的权利，并适时进行修订和完善。第六章附则第十五条本制度自发布之日起生效，并适用于公司全体员工。第十六条公车使用事项未尽事宜，根据实际情况由公司财务部门负责解释。

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