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文档简介

第页共页预算工作管理制度范本第一章总则第一条为了建立健全预算工作管理制度，规范预算编制和执行工作，提高经济效益，确保财政资金的使用合理、公正、透明，特制定本制度。第二章预算编制工作第二条预算编制工作是指根据国家有关预算法规定，根据上级预算要求和部门实际情况，按照程序和方法进行的一项经费安排活动。第三条预算编制的层次分为年度预算编制和项目预算编制。第四条年度预算编制是指各部门按照国家有关规定，编制下一年度预算的工作。第五条项目预算编制是指各部门按照年度预算，对各具体项目进行经费的详细预算工作。第六条预算编制工作的程序分为立项审批、编制、审核、公示和报备五个环节。第七条预算编制工作的责任部门为财务部门。第三章预算执行工作第八条预算执行工作是指按照年度预算和项目预算的要求，做好经费使用和执行管理的工作。第九条预算执行工作包括资金调度和监督、预算执行情况统计和分析、预算执行情况报告、预算执行结果评价等。第十条预算执行工作的责任部门为财务部门。第四章预算变更工作第十一条预算变更工作是指在预算执行过程中，对必要的情况进行调整和变更的工作。第十二条预算变更工作包括预算调整和预算补充两种形式。第十三条预算调整是指根据实际情况对年度预算进行变更的工作。第十四条预算补充是指根据临时项目或突发情况的需要，增加项目预算的工作。第十五条预算变更工作的程序分为提出申请、审批、执行、报告等四个环节。第十六条预算变更工作的责任部门为财务部门。第五章预算报告工作第十七条预算报告工作是指按照规定的时间，将年度预算执行情况和预算执行结果进行报告的工作。第十八条预算报告工作的内容包括预算执行情况的总结、预算执行结果的评价、存在的问题和改进措施等。第十九条预算报告工作的程序包括信息收集、信息整理、报告撰写和报告提交等环节。第二十条预算报告工作的责任部门为财务部门。第六章责任追究第二十一条对于严重违反预算工作管理制度的个人或单位，将依法追究财务责任。第七章附则第二十二条其他未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。第二十三条本制度自颁布之日起执行，并按照需要进行修订。第二十四条财务部

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