物流计划部个人年终总结报告

Word文档物流计划部个人年终总结报告韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，对物流工作进行年度总结，是一年当中重要的事情之一，您是职场菜鸟，不知道怎么写年度物流的工作总结吗？下面是我我细心整理的物流方案部个人年终总结报告，供您参考，盼望能够关心到大家。

物流方案部个人年终总结报告(篇一)

彭经理：

你好，上此你给我打电话的时候，听见你始终在电话咳嗽，不知道这几天怎么样了。肯定要留意身体健康！劳役结合，别只顾工作了哦！上次你问我怎么知道你的电话，其实在第一次见你的时候我就登记了你的电话，我认为你能在很短的时间里升为主管，肯定有许多阅历，因此我就登记了你的电话，想着日后向你学习。在龙岗营业部一个星期了，现将自己这一周的心得和收获总结了以下，盼望彭经。能提出珍贵的建议。

在这一周里，我主要有以下收获：

1、建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，常常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调。自己的工作心态，我想自己假如连这么简洁的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简洁的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了熬炼，上高校的时候每天想着健身，现在每天免费健身，因此在这几天里，我能以一个乐观、坦然的心态来面对‘搬货’。遇到困难的时候我总是尽可能的朝乐观的的。。去思索，不断的调。自己。

2、把握了‘到达配送’这个环节。在最近几天里，我始终负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总结，把收获和工作中消失的不足记录下来，因此我很快便把握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点留意的问题。今日在开周会的时候，龚经。已经让其他人负责到达配送，让我开头学习保险。赔以及办公用品的管理，并要求我在一周内把握这些环节。我会尽快把握这些要领并且能运用到工作当中。

3、对营业厅的工作有了自己的熟悉。从顾客的角度来讲，要平安和时效，这些主要体现在公司。体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲：‘人而不仁，如礼何？’大意是假如自己没有慈爱之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：你好，新邦某某。服务。以及四个一目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。

这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此假如部门能增加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。

这周大体上有以上收获，目前我对将来虽然有自己的规划，盼望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。盼望彭经。能予以指导，我在工作当中消失的问题以及还应当留意什么问题，感谢！

物流方案部个人年终总结报告(篇二)

时间荏苒，20××年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。

我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺当的完成了全年选购方案、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力协作亲密相关。

部门员工设置7人部门经理：崔皎

库管员：张跃明王金(现任新疆库管兼财务)

商务：向丽丽余波

工程分包核算员：侯常茂

司机：李绍华

部门主要工作内容负责公司货物的日常选购、投标询价、供应商的开发和评估、选购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

部门工作宗旨：团结合作乐观协作支持前台热忱工作

重要性：我部门的工作任重道远，担当着与公司成本亲密相关的几大类业务，选购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本如同冰山一角，公司好比一艘航行在大海中的油轮。冰山露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直接影响到油轮的沉浮。选购价格合理化，降低选购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划选购，确保主要库存货物的充分供应，满意零星货物准时选购，降低缺货风险。选购商品质量好坏直接打算了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流选购是企业科学管理的开端。

协作、支持：乐观全力支持前台部门各项工作，从选购——发货——送货——查找工程施工队——签定工程分包合同，仔细完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行选购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充分供应，零星货物准时选购，库管员仔细负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存状况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，削减新增积压库存。司机平安行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障准时排解，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到选购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节约每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，选购价格合理化，降低选购成本、物流成本。协作其它部门做好选购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。

不足：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟识，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满意项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术力量不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满意项目经理需求。

协作支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感谢公司领导赐予我们工作的大力支持

感谢公司各部门对我们的关心、支持

感谢我部门全体员工赐予我全年工作的支持

飞行的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动

走到今日我们一同走过了多少的路程

还记得当时熟识的目标的梦

至今己成为今日的胜利的笑

信任明天将有更绚烂的笑容

20××年部门工作展望

1.目标打算将来，追求永无止境。

我看过这样一个调查，假如有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立即回答说，不行以，一秒钟都不行以。

这让我愈加坚信，目标是这世界上最不行缺少的一份氧气。

2.新的一年，我部门的工作目标如下

目标1：出入库精确     率达到99.5%，掌握积压库存，加快资金周转

目标2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购成本

物流方案部个人年终总结报告(篇三)

我是公司仓储物流部的一员，于20xx年进入公司。很清楚的记得刚入职当时，生疏的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理支配指导和部门同事的关心下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和把握。通过试用期这段时间，渐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。下面是本人20xx年工作总结：

一、尽职尽责，全力做好本职工作

在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，将来的进展目标，及仓库进出货流程，熟识速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程中，我也有许多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。在自身工作完成之余乐观帮助仓管的日常工作，帮助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等特别状况。本人在完善自身工作细节的同时，还乐观听从上级的工作支配，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。

二、虚心学习，加强对本职工作熟悉

作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司全部原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的进展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容，特选购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更便利快捷的装卸货物，公司配套选购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货供应了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期盼。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必需要做到以下几点：

①随时了解把握仓库基本状况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于日常工作的正常支配。

②熟识公司全部产品并娴熟操作系统，准时精确     的更新。加强对公司原材料种类的了解和熟悉，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行具体记录，确保每一个入库的产品都是有具体记录加工流程的优质良品。

③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，乐观帮助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报精确     库存明细，针对选购，业务等相关部门的选购方案供应仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否准时。

④全面做好仓库检查工作，明确仓库消防平安管理职责。仓库的货品摆放关系着消防平安，全部货品放置必需遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行检查，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持干净有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。

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高校宣扬部2022个人年终总结报告【保藏】

律回春晖渐，万象始更新。您不是已经在悄然预备本年度的宣扬部工作总结了呢？您知道作好宣扬部的年度总结有哪些技巧吗？以下是我我为大家细心整理的高校宣扬部2022个人年终总结报告，欢迎您参考，盼望对您有所助益！

高校宣扬部2022个人年终总结报告【篇一】

本光阴荏苒，岁月匆忙，转瞬间半年的时间已经静静静溜走了，回眸这半年来我所走过的路，所经受的点点滴滴，发觉自己变得成熟稳重了很多.半年虽然很短，但是足以让我深深地爱上这个欢乐的团队，这个暖和的大家庭，爱上宣扬部的工作。

这一年带给我的东西有许多：欢乐，感动，暖和，自信，历练，成长……这些让我埋下了对宣扬部难以割舍的情结.回想上期初进本校，大家都怀着对宣扬部的一份热忱参与了宣扬部干事的竞选荣进了宣扬部.我知道进入宣扬部工作是给我的高校生活增加更明丽的颜色，我也很愿意能有这样一个进展我画画这个爱好爱好，培育办事力量，丰富高校生活的平台，所以我对宣扬部的工作始终布满热忱.在各干事的合作下宣扬部的工作得到了有条不紊地开展，在这半年年的工作中累积了阅历，吸取了教训.在帮助社团联合会其他部门干事部长做好各项工作的同时，我们的宣扬部也是硕果累累，成果骄人.在宣扬部部长和其他干事的共同努力下，这半年较好的完成了各项宣扬工作，履行了宣扬部的职责。现谈谈这一年的工作状况如下：

一、这半年，我和其他干事们实行以宣扬板为主，海报横幅为辅的宣扬手段，坚持走绘画风格新奇，宣扬内容突出的路线，为我们学院的各大中小型活动起到了应有的宣扬效果.其中包括第九届科技文化节版面版面设计大赛版面，社联迎新晚会版面，社联十周年版面，感恩节版面，校庆70周年版面，社团表彰大会等以及各部门活动的前期宣扬。宣扬部作为团总支同学会的一个门面，它关系到整个组织在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

二、版面设计大赛的时候，冷风嗖嗖。但是我们每个干事坚持着自己的工作岗位。仔细的看管好每个版面对每个投票负责。寒冷的天气大家毫无怨言。虽然冷，但是在一起，就欢乐。通过大赛都近了一步。更像是一家人了。

三、社联十周年，我们排了大话天仙配这个小品，收到了全部观众的好评，在这个10分钟小品的背后，我么宣扬部的每个人都付出了不懈的努力。从刚开头的烦躁，担心，忐忑到后来渐渐沟通，磨合，齐心协力。我们体会到了一家人的意义，我们知道了团队精神，我们学会了换位思索。这都是书本里没有的。

四、我们还进行了word，ps，pop，体和礼仪的专业培训，我们还和其他部门进行联谊，加强各个干事之间的沟通。

这学期要结束了。这个学期以来，在社团联合会主席团的带领和各位部长的指导下，我真正成长为社联宣扬部的一员，对此我非常感谢主席团和各位部长的指导和关心。在实际的工作中我也不无时无刻体验到同学会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。在学哥学姐的带领下，对社联以及社联宣扬部有了深刻熟悉，在宣扬部工作的一个学期中，我学会了怎样合理支配工作和学习的关系，怎么生疏同学沟通，怎么于同学会的学哥学姐沟通，学会了合作意识。

在过去的工作中，我深深的体会到合作的重要性。我们宣扬部是一个团体，而我们作为团体的一份子，应当把团结合作放在头一位，宣扬部的工作是繁重，的琐碎的，不定的，所以每一项上级交给的任务都是对我们的一次考验，我们成员之间应部分你我的乐观工作，把自己的时间化的用于工作中，假如我们的成员都能做到，我们的宣扬部将会更加完善，而我们的宣扬部也会得到更多同学的认可。在宣扬部的一个学期以来，我不光学习到了许多的学问技能，而且也发觉了自己在各个方面的不足。发觉不足，弥补不足，这就是进步，在以后的工作中我还要连续努力，仔细完成工作的同时，吸取别人胜利的阅历，完善自我。在这一学期的时间里，我们每个人都收获到了许多东西，取得着各自的进步。每个人的付出与收获，换来了我们学院同学社团工作的新进展。我们很幸运在宣扬部的位子上为社团的各项工作的建设出一份力。可以这么说，这一学期是累的一学期，忙的一学期，欢乐的一学期，收获的一学期，难忘的一学期。

高校宣扬部2022个人年终总结报告【篇二】

转瞬间一学期又过去了，时间过的很快。再回首我们宣扬部的工作完成状况，基本上让全部人满足，下面对这学期的基本工作做一个总结。

1、团委宣扬工作有新的进展，新的突破。广阔宣扬干部思想政治素养和业务水平稳步上升，共青团宣扬工作理论探讨有新的突破，工作效益明显提高，作为共青团工作的重要组成部分，宣扬工作活力显现，精神文明建设更上新台阶。

2、广阔团员青年乐观身到共青团的宣扬工作中，校内文化氛围和政治舆论氛围明显增加。来来去去是年轻的眼神，风风雨雨有连续的脚印     ，回望来之路，在全体宣扬干部的共同努力下，在各级领导的关怀和支持下，广阔团员乐观参加湖北民族学院团委宣扬部在20xx年度中披荆斩棘，迎难而上，扎扎实实地谱写了团委宣扬部宣扬工作新的篇章。展望去之路，却很长，很长，我们会用满腔的满腔的青春热血和高度的事业心、责任感、求真务实，开拓进取，满怀豪情的再创华嘉专修学院团委宣扬部工作新的辉煌和壮美的诗章。

3、我们还帮助其他部门开展了一些活动，协作他们完成工作。我尝试了许多以前没有接触过的工作，对自己得到了很大的提高，更让我们交了那么多好伴侣。每一个成员都是一本使我受益的大书，在一次次的沟通中，我在他们身上学到了许多东西。特殊是两位部门负责人，亲切坚决的工作作风，使我受益良多。在同学会里还有许多的经典语句，例如：高调做事，低调做人。虽是这些诙谐的语句，确是拉进了彼此的距离，同时也不失为一剂精神的良药。

4、学院进行的各类大型活动都取得了很好的成果，得到了大部分人的好评。比如艺术节加深了学院与怀柔区人民的友情，演讲竞赛成就了一个个口才精彩的人，还有运动会上大家团结全都的精神，在同学心中始终深深牢记。总体来说，这学期的节目都得到了完善的结尾。

工作无小事，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素养才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和阅历不足，还存在着肯定的问题。在新的一年里，我还必需连续努力，争取做得更好。

因为有这样一个团队，使我在高校里不断的展现自我，提升自我，团结，和谐，默契最终预祝下一年的招新工作顺当绽开，我们将以全新的姿势迎接下一届新成员，争取取得更大的成果。

宣扬部所做的工作，只是一个开头，不是高潮，更不是结果。然而遗留下来的问题还是要解决。今后我们需要把工作问题摆在眼前，切实解决好工作问题，并且订立好宣扬部的部门目标，脚踏实地的做下去。我们正在探究之中，很多制度和支配还需要完善，我们应借助这次总结的机会，加强学习，加深了解。回顾过去、总结阅历教训是为了更好的把握现在、展望将来，我们坚持努力的决心绝不会转变，我们会努力争取为中文系供应更优秀的服务！

总之，在领导和同事们的关心和指导下，我基本完成了工作任务，但同时也意识到自身仍存在很多缺点，如政治理论学习的深度和广度还很不够；工作方法需要改进，工作不够大胆，不够自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我将发扬优点、改正缺点，努力完成每一项工作任务，熬炼自己的才能，勤奋工作，大胆实践，以高度的工作责任感、以科学严谨的态度，以扎实仔细的工作作风，努力搞好本职工作。

高校宣扬部2022个人年终总结报告【篇三】

光阴荏苒，大一结束了。这个学期以来，在团委、同学会主席团的带领和各位学长学姐的指导下，我成长为人文学院团委、同学会宣扬部的一员，对此我非常感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮忙。人文学院有它独特的人文关，在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、同学会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。

宣扬部的工作有时很繁忙，但我因身为这个服务性的部门的一员而感到傲慢和光荣。我从中体验到的欢乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报，虽然没有足够的时间和精力去描摹，但这每一张海报都值得我去珍惜。我明白这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中相互促进，在竞争中相互帮忙。我们宣扬部成员的潜力在不断提高，我们之间的友情也在不断深厚。在这一个学期的工作中，我们体会到了团结友爱这四个常常挂在嘴边又时常被人忽视的字的重要。

这一个学期以来，学院举办的大小活动我也都作为工参与了。虽然只是一份单薄的力气，但我都发自内心去努力完成。由于宣扬部独特的职业性质――它具有很强的服务性。因此我们还帮忙了其他部门开展了一些活动。我也尝试了许多以前没有接触过的工作，熟悉了许多同学。在工作中，我非常注意虚心、恳切地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导，我要在此表示由衷的感谢。

作为一名大一的新生，我要学习的东西许多：做事要仔细，态度要端正，待人要真诚等等，这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习，期望能在为人文学院团委、同学会做贡献的同时，提升自我的潜力素养。

宣扬部的工作虽然繁忙，但在部长的安排和成员间的协调下，这样的工作也被我们做得井井有条。

匆忙的一个学期即将落幕，在团委、同学会的工作中，虽然有忙得无暇顾及饮食的时候，虽然有工作学习的双重压力，可我仍觉得快乐并充实。有时也有小小的松懈，可一旦看到学长学姐和成员们仔细劳碌的身影时，一种身为宣扬部干事的职责感立刻让我不敢有丝毫懈怠。

我因身为这样一个布满人文关怀，饱含真诚奉献，健康向上的同学会大家庭的一员而感到骄傲和满意。今后，我会更努力地为我们的大家庭专心贡献，感谢人文学院团委、同学会的培育。

翻开同学会招新的演讲稿，以前的激扬陈词，以前轻扣心弦的字字句句，记忆犹新。我说过，我想插上一双顽强的翅膀；我说过，我想飞得更高。短短一年，匆忙而过，残留的不是圆满是隐隐的留念。

关于进同学会的初衷，好像大家都差不多，至于是不是真的被熬炼到了，我严肃地说：是的。以前说过，同学会宣扬部让我挑战不曾想过的事，让我明白没有什么事不行能的。此刻我在说，宣扬部赐予我一种信任，一种让我不得不把任务完成的信任；同学会赐予我一种精神，一种让我们、你们、他们分散在一齐的精神。

半年的工作简洁地说就是穿梭在一张张海报，一到处风景中。从会计杯篮球赛的序幕到拔河竞赛落下的帷幕，我用相机或是手机把它们留下来弥补它在宣扬栏上消逝的失落。最深刻的便是历经一个星期的劳碌完成的自强之星海报被告知要重新返工。习惯了夜深的食堂，习惯了油油的餐桌的我们又开头了一场搏击。之后，在自强之星的舞台上，我看到我系选手的精彩，看到他们的自强与坚韧，突然觉得那夜的付出是值得的。

坐在教室里，每当回头望见那深蓝、浅蓝绘成的墙报，我会想起与班里同学一齐画墙报到深夜，好在最终获得院级三等奖，成为我们班的第二张奖状。最然不是的，但在过程中我们学会了合作。墙报的选送是宣扬部的工作，而我作为一个小小的评比者，本着公正公正的原则选出精致的墙报，最终在院级竞赛中取得佳绩。这些工作充实了我的生活，更提高了我的潜力，为以后的工作积累了许多想法，也在一步一步付诸于实践。

在过去一年的同学会活动中，最盛大的，让我为之动容的该是一年一度的文化盛典五四文艺汇演。时间仿佛就在昨日，那劳碌的身影仿佛就在眼前。想着为了五四，我们在短短几个小时内完成的浩大工程，当我们把海报贴在宣扬栏上时的满意感，当人们驻足在海报前的骄傲感。在人群中，嘶哑的声音，满满的笑容。这是我为五四留下的，也是五四留给我的。

我并不是活动的主角，但我会是个热忱的参加者。我是篮球赛的忠实球迷，我是自强之星的忠实观众，我是五四文艺汇演的悄悄工。或许大家都记着一个熟识的身影，只是不明白我是谁。因为宣扬部是个很幕后的工作单位，因为我并不是活动的主角。

初进学会生会，我没有话下过多的。这一年，我说到的，我必需做到了。这一年，基本的每周三卫生公示工作，让我学会细心，因为我的一点点错误，传达错误的信息，可能会损害同学们的感情，也可能会给宣扬部带来诽议，一种职责感便油然而生。这一年，我见证每一张海报的诞生，严肃地贴在宣扬栏上，让我学会珍惜，珍惜宣扬栏上的每一处风景，因为我明白它的背后分散着多少时间和汗水。这一年，宣扬路上的小小的坎坷，让我学会自信，信任自我有潜力处理突如其来的问题，而不是活在大树庇护下的小树。这一年，我在成长，感谢宣扬部的同伴们，一齐工作一齐疲乏在一齐奋斗。感谢信任我的部长给我的照看和帮忙，让我有机会有舞台来化我的潜力，不断更新自我的储备。

宣扬部的工作多是用时间和汗水砌成的，来得迫切，去得轻快。我不了解其他部门的工作流程，但我期望以后各兄弟部门的活动能够提前通知，给宣扬部足够的时间查找海报元素，呈现更加精良的海报，彰显会计学系的风采。关于同学会的活动，我或许只是站在观赏的角度，为它们的胜利喝彩，为它们小小的过失而失落。但宣扬部的每个细节，我都有涉足，在我看来，宣扬部需要一群乐于书法绘画的年轻人带着一颗心去努力工作。

有人说，这一年的圆满是没能进入同学会。

我想说，这一年的收获在同学会，的欢乐在同学会宣扬部。同学会是个劳碌而欢乐的舞台，不要只观察它的劳碌，其实每个仔细劳碌的人都明白，我们得到的是其他各式各样的舞台无法赐予的。不要只看表面，变化时内在的，深刻的。最终，不管能否在这条劳碌的宣胜辉之路上连续走下去，我会记着我来自会计学系同学会宣扬部，会坚决地告知更多的人同学会是个熬炼你的舞台，会带着那里的品质走将来的路。

高校宣扬部2022个人年终总结报告【篇四】

今年既将结束，在这一年的时间里，我们每个人都收获到了许多东西，取得了各自的进步。每个人的付出与收获，换来了我们宣扬工作的进展。我们很幸运能在宣扬部为开发区的各项工作的建设出一份力。可以这么说：这一年是累的一年，忙的一年，欢乐的一年，收获的一年，难忘的一年。

在工作方面，今年我们宣扬部乐观进行相关的宣扬工作，工作成果得到了其他部门的全都好评。今年部门最主要的工作是创建了《经济资讯》报刊和管理维护开发区网站，及搜集和整理材料，为网站改版做预备。

一、《经济资讯》的编排工作由宣扬部负责。

20xx年x月，在开发区领导的亲切关怀和细心谋划下，《经济资讯》正式创刊。从呀呀学语、蹒跚学步，《经济资讯》在领导、同志们的呵护下，逶迤前行。在工作中，我们始终在为引导正确的文化氛围而不断创新着。《经济资讯》创刊期间，宣扬部为了报刊顺当发行，我部门一干人等在郭炳华主任麾下戮力同心、开拓进取、克难攻坚，克服种种困难，使报纸办的红红火火，四大班子、县直各单位、各乡镇、各企业等社会各界人士对我报赐予了很高的评价。仔细负责地对待每件工作并高效高质地完成了，得到了各个部门的确定。

宣扬部内部的活动主要有组织采访、沟通。通过这些活动使得成员之间有了很好的沟通，加深了成员的感情，也让宣扬部很好的走出部门，对外展现了部门的形象。在这一年里，我们同各个部门、企业之间的关系非常融洽，也只有在一个融洽的环境下我们才能把工作做好，信任我们肯定会更加团结，各项工作肯定会有更好的成果。

宣扬部按部门方案开展常规工作，制定了部门成员稿件任务制度。推行高效工作的原则，每次任务都能保质保量的完成，同时也通过竞争促进部门内整体水平的提高。

二、开发区官方网站改版在管理维护中逐步绽开。

开发区官方网站自宣扬部成立之后，在管理、使用的过程中，逐步进行改版。虽然改版工作还在收集和整理材料阶段，但是全体人员戮力同心，目前全力做好管理和维护工作，为以后的全面改版工作，做好了预备。

在各位领导的指导和关心下，我们基本完成了工作任务，我们在看到进步的同时也看到我部门存在的不足，如：工作方法需要改进，工作不够大胆，不够自信，工作水平需要提高等。在工作上宣扬部还是很难跟其他的部门有较多的接触，而部门的对外活动还是相对比较少的，所以成员对外的沟通还不是许多。部门在开发区的影响力还不够，有些部门、企业的宣扬意识还不是很剧烈。可能是宣扬力度不够，无法调动大家写作的乐观性，这也成了这半年充实的工作中一个较

大的圆满。在之前的工作中，宣扬部的工作记录做的有些圆满之处，我们收集了大家的劳动成果，但不是很齐全。宣扬不仅是一个部门的工作，做好宣扬需要每个部门的协调协作。

总体来说，今年宣扬部的工作是繁重、琐碎的，这半年我们虽然人少，工作多，但我们是一批有朝气、有韧性、有追求的年轻人，我们通过合理的支配工作的时间，既明确分工又紧密协作，较好的完成了工作，每次采稿都很乐观，我们的报纸一期比一期精致。我们常常为了拍摄一张精彩的照片而起早贪黑，常常为了采到鲜活的新闻而跟踪采访，常常为了版面设计的更完善而加班加点；我们上工地、下车间，爬楼顶，钻管道，风里来、雨里去，夏冒酷暑、冬冒寒冷，经过大家不懈的努力，《经济资讯》按时高质量地发行了14期报纸，约30万字（稿件178篇、照片132张），并且实现了与开发区网站的同步发行。

在这半年里，宣扬部做所做的工作，只是一个开头，不是高潮，更不是结果。我们以走转改活动为契机，力争出创新宣扬形式，提升工作质量。拓展我们的宣扬力度，要让全部人知道我们的报纸和网站，让全部人知道我们在干什么。我们不只是只出报纸，我们还要拓展其他的宣扬方式，提高效率，提升效果。我们要尽可能的去挖掘我们的才华潜力，做我们最擅长的，把我们的工作做的更好。

透视过去一年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。好像初进管委会的记忆依旧就在心头呈现！而匆忙的一年又将结束。然而遗留下来的问题尚未解决。弹指一挥间，回顾过去、总结阅历教训是为了更好的把握现在、展望将来，我们坚持努力的决心绝不会转变，我们一起加油！让整个部门更好地为开发区服务吧！青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采，去挖掘，去释放盼望在将来的一年里，我们宣扬部扬长避短，和其他部门协调合作，各尽其能去制造更好明天。

2022销售部物流科员工个人年终总结(4篇)

韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，各行各业都在开头预备本年度的物流工作总结了，您是职场菜鸟，不知道怎么写年度物流的工作总结吗？下面是我我细心整理的2022销售部物流科员工个人年终总结，供您参考，盼望能够关心到大家。

2022销售部物流科员工个人年终总结(篇一)

光阴似箭，日月如梭。转瞬间20xx年就要过去了。回顾一年来，我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。20xx年在工段领导的关心与支持下，配线工段b班经过全班员工的共同努力，齐心协力，在保证安生生产的基础上顺当完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总如下：

一、平安方面：

一年来，针对各种各样的现象和问题，我们在设备使用方面，平安方面加大了管理力度，如，电动拖车使用规定，还制定了it设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善，使大家在工作中的平安意识明显增加，广阔员工从要我平安转变为我要平安，达到了我会平安。平常的工作中我要求员工坚固树立平安生产意识，提示拖车司机在配送物料途中可能遇到的危急点；熟识把握各工位四清晰平安卡；学习把握消防平安四个力量。对装焊班组拆卸侧围内板、b柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提示员工要穿戴好劳动爱护用品；对总装班组拖拉工装车数量多易伤人，提示员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车；对发动机班组klt件来件数量多易发生平安质量问题，提示员工叫件时留意掌握零件数量，避开因超载造成平安事故。平安方面从小处着手，在工作中加强巡察次数，随时观看每名加工人的工作状态，精神面貌；发觉问题，准时加以提示、解决，把一些小问题掌握在萌芽状态。其次，对生产用的工位器具、检修工器具及平安防护用品进行定期检验，对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用，削减和杜绝了各种装置事故隐患。在现场一些简单伤人、出事的地方增补了醒目的平安提示警告牌。同时执行工段要求注意职工防灾自救意识的培育。如遇平安事故发生，肯定要向班长和工段长汇报，不得隐瞒。为了提高平安生产制定了，装焊班组在拉车时只能拉一个（空车或满车），总装、发动机只能拉两个，拖车在没有停止状况下不得将牵引钩摘下；各班组如发觉拖车有问题，准时报班长并联系相关人员进行修理；下雨天，配线代班长与接货代班长要准时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通，并要求各班拖车司机留意车速，尽快将货物配送线边，保证好接货区域的通畅；全部kitting车及glt件工装车上线后或放在buffer里的都要将牵引杆立起等等有关平安方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行；前期还制定了班组拖车司机定编，每辆拖车都有责任人负责，通过各种有效的培训使加工人的平安意识大大提高。通过我们全班的共同努力；20xx年全年，b班平安生产方面没有发生一起平安事故。

二、生产方面：

配线工段b班担负着一工厂发动机车间奔驰e、c级的四、六缸发动机，总装车间c系和装焊车间c系产品的配线生产任务。全班共有32名员工、12辆拖车、工作范围包括了三大车间(klt、glt、kiting件)的配线任务，班组拥有先进的配送设备，这有效的保证了零件被准时送达到线边、满意了车间的生产要求。

发动机klt件配线：发动机配线班组现有ktl件828种、包括发动机主体、外围、前桥、后桥、合装、由于班组中新来人员较多，而发动机产量已经提高到班产12台，势必在叫件配线上增加难度、而关键部位又不能送错零件，耽搁生产，详细说就是要主动解决班组中的实际问题。如：防错，规范操作程序等。针对发动机①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154（xx工位、外观和零件号不同）、②双头螺栓，c3双头螺栓零件号a1997614、c18双头螺栓零件事情a271995（229工位）；③电磁阀c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防错问题。发动机主体零件有防错指导书：制作了简易防错看板，避开了配线时消失错装。

班组小改小革完成项目还有：（1en20xxl工位）零件a27256847总装klt件配线：klt件贯穿总装线的28个工位，3名配线人员组成；其手动叫件1%。生产线上全部klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配线，扦黄卡，粘贴叫件标签工作。特殊要说明的是，总装线的叫件，配线是全部车辆完成的最终一道程序。由于新人来往频繁，班长主动解决工作中暴漏的一些问题。对员工从klt叫件，配线，扦黄卡，补叫件标签，手把手的亲临现场指导操作。使新到的员工责任心加强，并准时对工作中的不足进行调整；较快的的适应了工作岗位；另外，总装线还是一条多车型生产线，具有多车型切换的生产力量；而且生产节拍较快，这给配线工作增加了难度。尽管如此，整条总装线的配线由9名员工完成。其配线速度和配送零件质量，完全满意总装生产要求。

我们对总装配线办公桌进行5s改进，改善前，桌上摆放许多杂物，显得零乱；改善后，桌面干净，耳木一新。

装焊班组现有七名员工，担负着装焊车间大装和分装线配线作业，20xx年职工在平凡的岗位上制造出不平凡的业绩，班组人员在工作中认仔细真，勤勤恳恳，每天都保质保量的完成自己的本职工作。配线工作是一个事务繁杂的环节也是一个重在与各方面协作的班组。身在一个服务性的集体，员工每天的工作重点就是将叫件和来件的品种、数量能够准时按流程操作配送到线边。在sap操作方面，严格根据来件单上所填写的实际零件数量清点配线；在线边配线，确保数量的精确     ，以便于jit库准时了解车间的零件消耗和仓库的库存状况，便利选购、订货准时、并作相应的备货。虽然装焊班组的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，盘点零件库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。每月初除了要做好当天的零件叫件和配线之外，跟踪每种零件的到货信息、有无库存，每天需要对预警零件做表统计是我们始终以来工作成果的一个重要体现。为了满意生产需求，对零件供货的质量，数量、合格率，以及错装零件返冻库，每天等状况以报表的形式进行汇总。

除此之外，我们还对质量ncp会需用收废件的料车作了改进，保证了返冻库的零件经过返修后直接上线零件在转运过程中不损坏。改前与改后双层料车对比。

班组长一般通过指挥班组成员进行工作，在某种意义上说是通过班组成员的工作来完成生产和任务的。班组长亲自动手操作只能完成一个人的工作量，假如带领一个班组，充分发挥全体班组成员的乐观性，利用团队的力气，完成的工作量就会大大超出预想，这就是管理者的价值所在。

班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，企业要通过班组管理来合理地组织人力、物力，充分发挥全班组人员的乐观性，团协作，完成班组生产任务和各项经济效益指标。我作为一名代带班组长，负责发动机，总装、装焊三个车间人员管理与物料配送，在平常工作中要擅长组织、沟通和激励，懂得与各班组成员共享阅历与荣誉，懂得用人所长。在日常工作中就是要把大家的工作乐观性带动起来，班组成员工作乐观性的凹凸直接影响着班组的业绩，而提高班组成员的乐观性就离不开激励。对班组长来讲，表扬是可以使用的最有效的激励手段，对组员工作的确定和赞美，会促使他们再接再厉、不断进步。

对员工的工作丰富化进行在职培训等，有助于关心员工顺当工作、增加自信念，既提高了工作效率，又能满意员工追求个人成长于自我实现的需求，有效地激发了员工的乐观性。装焊班组有一名员工，平常纪律散漫，串岗谈天，刚到这个班组时还时常顶撞班长的管理。

我通过日常观看和侧面了解，发觉他还是有优点的：

1.会多个岗位叫件和配线，

2零件配送意识强，叫件完成后能自检；

3.人很热心，班里消失问题能出谋划策。我打算让他当机动工，利用他这些优点为班组服务。

第一，平常班组有缺勤就盯工位，没有就检查班组的叫件和配线；

第二，参加新员工的培训工作，通过培训新员工，加强自己的专业学问水平，同时留意自己的言谈举止，提高自身素养培育。

我还对他讲：班组工作绩效的好坏，最主要体现在班长、副班长和机动工的工作，不要工作力量突出，行为准则却为人诟病。你们三个人代表着班组，你的一举一动会影响到班组其他成员，盼望你克服纪律散漫的毛病，树立一个有才有德的榜样。这名员工接受了我的意见，在平常的工作中乐观努力、踏实勤恳，关心班组特长理班组工作，言谈举止也文明白，由于自身的显著变化，再加上工作业绩突出，领导赐予他加奖。这名员工的转变在班组里引起了剧烈反响，纷纷向他学习，在班组形成了学有榜样，赶有目标的良好氛围。榜样的力气是无穷的，发挥榜样的激励作用能够带动员工的乐观性，大大促进了班组管理工作的顺当进行。

人的努力水平取决于目标对他的吸引力，取决于目标能够在多大程度上满意他的要求。我通过调整组员的目标、满意组员的需要而使其努力工作，激励他们，使他们看到满意自己的需要与实现班组目标之间的关系，从而产生努力工作的内在动力，调动他们的工作乐观性为班组的工作服务。

配线工作事无巨细，各车间工作量的增加需要我更好的合理支配好时间，每天上班第一件事是先将物料管理科下达的生产方案，工段的要求，对班的各种信息反馈收集起来，在班前会上再传达到每一位员工，使之领悟当天工作内容和要领，能更好的完成上级交给的各项工作。虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的需要。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很疲乏，但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在，我都始终保持着敬业的精神，仔细的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。20xx年，我有着更多的期盼，信任自己肯定能够在20xx年取得更大的进步，走的更远！以上是本人20xx年的工作总与回纳，其中如有不妥之处，还请领导批判指正。

三、人员管理及培训

俗话说的好，没有法规不成方园。在这一段时里，班组也消失了一些人为的配线缺陷。针对这些人为的缺陷，为了班组以后工作顺当开展，我们对职工提出了如下要求：1、配线流程：用信号卡进行生产叫件、配线——固定的循环时间——固定的路线、把零件放入料架前，把信号卡挂在零件盒上、配线，信号卡挂在满bin上，在零件标签上进行扫码、信号卡在滑槽里，如叫件，在信号卡上进行扫码、把信号卡挂在料架上、假如缺货，请把信号卡挂在后面。生产作业环境的现场管理，定置管理是依据生产活动机能的需要，从有利于人的平安与物的使用动身，使生产工作现场的物品有固定摆放的位置，从而使人与物的合达到科学化，规范化，标准化的过程。

作业现场标准化，用最简捷、最平安的途径，实现某一工序过程，达到平安作业的目的。作业工序标准化内容主要包括正确使用生产设备和工具，遵章守纪。杜绝三违，坚守岗位，不串岗，不脱岗。物料、设备、工器具现场标准化。现场平安通道畅通；消防器材齐全有效，责任到人。6s管理，整理，整顿，清扫，清洁，平安，修养等六个项目活动，为现场管理奠定良好的基础。使员工心情舒服，工作热忱高涨；必需品和非必需品的区分和处理方法。整理工作首先就要区分生产作业现场的必需品和非必需品，然后将其处理。

6s现场修养的检查，按规定穿工作鞋，工作服，佩戴工作证，吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟，工作前、用餐前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队。穿戴好劳保用品，按要求将手套戴好。对上司应保持基本礼仪。不随地吐痰，不任凭乱抛垃圾，观察垃圾马上捡起放好。上班时间不准进食，如早餐、零食等物。应留意良好的个人卫生。加强职工培训，提高熟悉。带头学习，同时组织班组长和班组主力员工进行培训，提高熟悉，把握班组文化建设的有关学问。

通过学习培训，使班组长和班组主力人员、明确开展班组文化的'功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约作用，来增加全班员工的分散力和向心力，使全班员工的乐观性、制造性得到限度的发挥，以促进配线工段目标的整合与实现。班组是企业的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是从业人员从事生产活动和参加管理的重要场所，是企业活力的源头，班组也是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才最重要的阵地。

班组是依据产品的技术标准和工艺要求，由若干相同或不同岗位、工种的工人、肯定数量的设备和工具、原材料或零部件等生产资料组成。即班组是由生产力三要素构成的劳动集体。企业的生产活动都在班组进行，企业的资源绝大部分由班组保管、使用，企业的产品要由班组生产出来，所以班组工作的好坏直接打算着企业经营的成败。只要班组布满生气，企业就有活力，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总一年来的工作，我们配线工段b班在各个方面都取得了肯定的成果，为企业实现跨越式进展做出了自己的一份贡献。但是，我们也看到，在日常管理工作中，还存在着很多不足之处。在20xx年，我们要发扬成果，克服不足，在日常生产中加强细节管理，取得更大成果。

2022销售部物流科员工个人年终总结(篇二)

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，xx年即将过去，xx年即将来临。在过去的一年中，我主要从事代储监管和过磅工作，较圆满地完成了工作任务，这主要得益于库领导班子成员的支持，以及正确的引导。在过去的一年中，我从业务科调整到仓储科，工作方式跨度变化很大，但在短时间内得于适应，这与同事们的关心是分不开的。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为在xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

一、把握工作方向，工作力量及业务水平不断增加。

作为一名代储监管员，做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁，但为了加强监管力度提升服务水平，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。明确了工作的程序、方向，工作力量也相应地提高了，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作。

二、不辱使命，严格根据检查内容和要求完成了江西分公司安排的秋季粮油普查工作。

根据江西分公司的统一部署，我参与了江西分公司组织的秋季粮油普查工作，历时二十三天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求，做到有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，准时反馈，提出整改意见，不辱使命地完成了此项工作任务。

三、开拓创新，节约费用，保证政令畅通。

做好各类文件的上报与下发、照实地反馈代储管理状况，是代储监管的日常工作。为了使各类文件能准时传输，在代储库没有与我库内网联接的特定状况，我从工作时效上动身，采纳了网络传输，这样不但时效快，零费用，也减轻了工作量。一年来，我没有经过传真机传输过一份文件，全部的工作都通过网络进行，准时、精确     地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传。

四、加强沟通，强化监管意识，促进代储工作能效。

我库监管的国家政策性粮食分布区域大，点多量少，加上各储粮库点仓储设施较为陈旧，以及管理人员素养参差不齐，这就给监管工作带来了肯定的工作强度。为确保国家政策性粮食储存平安、管理规范，我在每次的代储工作中，做到每点必到、每仓必进，有问题必处理，有状况必反馈，并加强以当地主管粮食部门进行沟通，以取得协作，强化监管意识，促进代储工作能效，提升国家政策性粮食的管理水平。

五、细心策划，防患未然，资金监管落到实处。

在国家启动最低爱护价粮食时，为了爱护农夫利益，确保资金平安，我着手制定了《资金申请表》，其涵盖了进度、已下拨资金、待下拨资金、此次申请拨付资金等内容。每次收储库点要求资金下拨时，我都依据上报的《资金申请表》核实进度后签字，交科长审核，报主任签字后，最终发生资金运行，缺一不行。由于监管到位，资金拨付准时，没有发生过给农户打白条现象，确保了国家政策的执行。

六、严格遵照计量工作职责，确保数量真实和业务流程化作业率100%。

数量真实是两个确保的基础，保证数据真实、精确     ，是一个计量员的工作职责。在这一年中，我经手的每一数据都是真实的，确保了数量真实。我所操作的每一笔数据都是根据业务信息系统工作流程进行的，确保了业务流程化作业率100%。

七、喜爱本职工作，正确仔细的对待每一项工作。

虚心求教，尽快适应新的工作环境，确保了工作的正常运转。从十一月份起，代储管理工作由业务科划归仓储科管理，这就要求我在最短的时间内适应本库仓储管理工作。十二月份由于库里业务工作量大，又临时对我的工作进行了调整。一是主要负责从事代储工作，二是兼管一个仓库，三是值班期间代过磅。这样一来就等于担当了三个岗位的职责，但我喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，我虚心求教仓储管理人员，尽快使自己适应新的工作环境，确保了工作的正常运转。

喜爱工作如同喜爱生活，中储粮事业是我的追求。我热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作的就加班加点，保证工作能按时完成，长年累计放弃了近20多个的休息日。为了使工作做得更好，我会在开展工作之前会做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

但本人在也存在以下几点不足：一是性子直，快言快语之人，在任何状况下，会毫不隐瞒地表白自己的观点，这点肯定要留意；二是共性要强，做事要求完善，在工作上要求上进，不会低调做人，这是肯定要收敛的；三是与同事之间沟通和沟通的少，不太喜爱参于大众活动，是个喜爱独自清静的人，不会乐观主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人，这方面要努力改进。

过去的已过去，我决不会沉醉于已取得的成果，因为我知道作为一个中储粮员工只有不断提升工作水平和业务力量，才能适应工作的需要。在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，我会做出自己的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！

2022销售部物流科员工个人年终总结(篇三)

转瞬间，踏上工作岗位已经xx年，而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会这所最好的高校，以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长，从xx年前的仅有两个人的代表处，进展到现如今拥有两家合资公司，经营有自己的仓库和车队，员工人数几何级的增长，并且第三家独资公司又即将启动，这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生气和活力，也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的进展战略。

信任每个人都在过去的一年中都学到了，成长了，感悟了，当然其中也包括我。在20xx年的工作中，犹如往年一样，我连续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务，以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉，更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司制造了可观的效益。本部门的员工也飞速成长，经过进、出口的轮岗和悉心教育，都能够独挡一面，个人力量突飞猛进，能够很好的完成安排的任务。

20xx年初开头，江总要求我不能仅仅满意于领导好罐箱部门的操作，同时要抽出身来做好罐箱的营业，乐观开拓市场和客户，进展新的业务。于是，在平常纷繁简单的日常操作管理中，我又分身出来开拓市场，虽然时间有限，但值得傲慢的是，为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户，还有如akzonobel这样的极其优质的，能为公司带来可观收入的长期物流项目。

与此同时，江总又委以重任，作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理，以便为客户供应全方位的物流服务。此举收效也相当好，很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储，而仓库的客户也有罐箱的需求，真正的将公司的资源有效结合，全都对外了。

随着元旦钟声的敲响，我们步入了崭新的一年，在新的一年里，我的个人职业规划是：

连续总结前期的销售工作，不懈跟紧潜在的大客户，争取到更多重量十足，犹如akzonobel一样的优质客户；

尽早培育出新的罐箱部门的领导，对其高标准，严要求，使其能够顺当接替我的职位，连续领导该部门稳定成长；当然，我还是会连续关心并做好监督支持工作，不

可能彻底放手不管；

抽出时间，多多结识访问船公司和专业危急品运输公司，做好公关工作，争取主要航线的较好危急品海运运价和陆运运价，为将来更好的报价做预备；

帮助新任的综合营业部李部长，不仅将罐箱的营业做上去，也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去，开拓肯定的业务量；

在20xx年将剩余的在职硕士讨论生课程结束，并完成论文答辩，顺当拿到学位证

工资得到大幅提升

在新的一年中，盼望公司能连续发扬自己好的传统，在原有的基础上更上一层楼，在此提出一些个人建议，有则改之，无则加勉：

加强对公司员工的培训，无论是车队司机、调度、各部门的操作，还是营业部人员，可适当聘请外来专家进行培训，同时公司也可组织内部培训，这样可以提高全体员工的素养，等于是间接提升了公司的竞争力；

梳理清楚公司的层级和架构，使各个职位的员工清晰知道各自的职责和权限，在这个前提下，可以鼓舞员工多替公司分担一些份外的工作；

多使用萝卜，而不是大棒，员工需要的是恰当的激励机制；

适当拨给各部门一点公关基金，允许各个部门间相互联谊，增进部门及同事间的感情，融洽关系，便利日常工作和沟通。

虽然在过去的20xx年，我们经受了无情的天灾和残酷的金融海啸，目睹了生离死别和倾家荡产，但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的宏大，全国人民的上下一心，以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动。

诚心祝福祖国强盛，公司富强，员工加薪！

2022销售部物流科员工个人年终总结(篇四)

岁月如烟，20xx年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的协作下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作方案，但在部门日常的各项管理中，仍存在许多的问题，需要不断的改善与完善。现将本部门岗位职责、20xx年部门主要工作完成状况、存在的问题及20xx年的工作方案报告如下：

一、本职工作资料：

1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

3、掌握物流交付和仓储管理成本，优化人力，节省公司资源

4、做好各岗位的人员管理与工作支配，专心帮助处理各项特别。

5、仔细做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

6、理解并完成上级支配的其它工作任务。

二、物流部20xx年主要工作完成状况总结：

1、透过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人削减至一人，提高了部门的工作效率，节省了公司成本。

2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货准时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够准时了解相关的状况，便于准时订正与完善相关的管理。

3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。

4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，准时发觉错装、漏装)，透过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的埋怨明显削减。

5、透过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。

6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了准时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧急。

7、透过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题训练，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。

三、物流部20xx年工作中存在的问题：

1、仓库呆滞物料的增多，新项目的间续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严峻不足，物料的定置定位管理存在很大的困难(如：泰昌、飞尔成品及原料等)，不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

2、部分人员的职责心不足，工作现场的6S很差(如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待遇、流失人员的聘请困难等缘由，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性进展。

3、延锋系统送货料箱回收的不行控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的职责，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。

4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与修理管理，存在车辆修理与保养不准时的现象，缺少对司机平安方面的训练，导致有车辆事故的产生。

四、物流部20xx年工作方案：

针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推动，方案开展工作如下：

1、加强部门的团队意识建设，提高部门的分散力，努力制造良好的工作氛围。透过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增加员工由被动改为主动关怀部门的工作并提出自己的推举，提高个人的组织潜力和沟通潜力。

2、加强部门人员的平安训练，尤其对司机的平安训练做到每会必提，定期学习与宣导平安方面的学问与相关案例，提高部门人员的平安意识，做到防患于未然。

3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。期望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自相宜的考核制度，到达提升员工的工作热忱，约束不良现象的产生。

4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货精确     率及成品的物流交货准时率到达100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

5、加强车辆的修理与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆修理与保养记录，做好车辆的清洁与防护。

6、完善仓库的各项管理，加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物精确     性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

保险公司个人年终总结报告及来年方案

岁月在不经意中消逝，工作了一年的时间了，是时候写一份有关保险公司的年度总结了，保险公司的年度工作总结您知道该怎么写了吗？以下是我我为大家收集的保险公司个人年终总结报告及来年方案，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。

保险公司个人年终总结报告及来年方案【篇一】

随着夏季的到来我们上半年的工作也已经告一段落了，在这样的时机我们也要预备开头下半年的工作支配了。随着时间的消逝，我对于岗位上的事情也更加的得心应手，工作阅历的增加是我能够腾出更多的时间来学习不同的学问，对于保险行业的了解也更加深化。在上半年的工作中，我还是有些自己的想法，想要将其总结出来，便于在下半年的工作中不会发生同样的错误。

在日常工作中乐观地参加每周的例会，将领导下达的指示努力的完成好，和同事一起探讨在工作中消失的问题，从哪里可以改进，以及将自己的任务例出表格，依据完成任务的重要性规划好时间，在整个任务的过程中不让自己消失错误。

保险的业务工作还是要靠我们到外面去跑，但是由于现在各类新闻比较多，人们对于保险的信任感不高，许多事情就需要花费一番功夫做事情，才能够取得顾客的信任，将业务完成。

在上半年里，我觉得自己的工作方向似乎是有一点问题，在我们推销业务的过程中还是以前的词汇，对于办保险有什么详细的好处放到说不出一个一二三出来。意识到自己的十五之后，我加紧了这方面的学习，尤其是对于保险内容的了解，以及办完保险之后我们能够有什么承诺。保险其实就是一个预防，对于将来的事情的一个预防，尤其是世界上的事情变化多端，万一出了什么事情，心里能够有一个劝慰，我是这样想的，但是更深层次还需要我去挖掘。

工作上和学习上的繁忙让我晕头转向，这么多的内容又是也会让我觉得很累，对于工作上面就有一些懈怠，然后就简单消失问题，发生错误。我有许多次的小失误就是在这样走神的状况下发生的，因此在下半年的方案中我想要转变这一点，尤其是在怎么提高自己的工作乐观性上面，还需要有更高的追求。

总而言之，保险公司的工作已经成为了我生活中的一部分，我习惯这样的工作，也始终保持着对于工作的激情，也认为自己在工作上面有缺陷，始终在进步着，为公司的进展制造条件。在下半年的工作中，我也会始终保持这样的状态，同时懂得如何调整自己的心态，努力向这优秀的同时靠拢，弥补和他们之间的差距，努力提升自己的工作力量。

保险公司个人年终总结报告及来年方案【篇二】

一年来，xx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足。以下就是本人的工作总结：

一、工作思想

乐观贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的.持续进展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和管理力量。

不断提高公司业务人员队伍的`整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

没有法规不成方圆。要想使一个公司稳步进展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作

1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标方案的顺当完成。

2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养训练。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定进展打下扎实的基础。

3、关心经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工乐观性和制造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549元，其中车险保费8250160元，非车险业务759389元，满期赔付率为xx。成为公司进展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不准时，统计数据消失偏差等有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。

保险公司个人年终总结报告及来年方案【篇三】

2xx年在支公司领导的正确领导下，我鲤鱼江朝阳分部上下通力协作坚韧进取，取得了不错的成果，截止到12月底，共计完成保费13万元，超额完成上级下发的任务。现将二○○六年的工作总结如下：

一、我由2xx年1月加盟中国人寿，于6年2月担当朝阳分部组训一职，在6年六月参与省公司组织的初级组训培训，顺当的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际，了解了组训是在职场内帮助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。

主要事项：

全年以创优秀服务部为目标，乐观开展各项工作。

寿险经营就是会务的经营。每月依据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺当召开：（1）、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩状况，业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得共享，在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导训练的作用。

（2）、在一次早会中重点进行专题训练，氛围营造及方案宣导。比如：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、访问技巧等，使伙伴们团队协作意识增加，团队分散力大大提升，也解决了一些业务员客户资源问题，使伙伴们看到了盼望，对将来布满了信念，队伍也得到了确定。

（3）、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动支配。准时了解伙伴们的展业心态，遇到问题