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文档简介

第页共页公司稳定工作联席会议制度范文第一章总则为加强公司稳定工作，提高员工的职业满意度和归属感，确保公司长期稳定运营，在制度规范的基础上，特制定本公司稳定工作联席会议制度。第二章会议召开1.稳定工作联席会议由公司董事会主席主持，公司相关部门负责人参加。2.稳定工作联席会议按季度召开，紧急情况下可以临时召开。会议时间、地点和议程由主持人指定，并提前通知参会人员。3.会议可以采用线下或线上形式进行，线上会议采用公司指定的会议平台进行。第三章会议议程1.稳定工作联席会议的议程由主持人拟定，内容包括但不限于：a.公司人员流失情况分析及解决方案讨论；b.员工职业发展和培训计划的制定；c.提高员工福利待遇和奖励机制的研究；d.提升公司员工满意度的措施和建议；e.公司文化建设和企业价值观的传播；f.其他与稳定工作相关的议题。2.参会人员可以提前将需要讨论的议题提交给主持人。第四章会议决议1.稳定工作联席会议根据讨论情况，形成会议决议。会议决议需要经过主持人主持的投票表决，经过多数人同意后生效。2.会议决议应当具备明确的措施、责任人和实施时间，由与会人员共同确定。第五章会议纪要和执行跟踪1.每次稳定工作联席会议应制定会议纪要，由主持人负责编写，并在会后及时分享给与会人员。2.公司相关部门负责人应按会议纪要确定的任务和时间节点进行执行，同时将执行情况及进展汇报给主持人。3.主持人应对会议纪要的执行情况进行跟踪，并在下一次会议上进行总结和评估。第六章附则本制度自发布之日起生效，并适用于全体公司员工。对于不遵守本制度或违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。以上

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