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第页共页供销社主要领导综治述职报告范文尊敬的领导：我是XXX供销社的主要领导，现向您汇报我在综治工作方面的工作情况。一、工作概述在过去一年里，我积极贯彻党的方针政策和上级要求，以“维稳促发展、创新求进步”为主线，紧密围绕供销社综合经营、党建工作和社会管理等方面开展工作，推动供销社的健康发展。本年度供销社在各项任务中取得了显著的成绩，稳定了经济运行，优化了企业管理，加强了社会治安，树立了良好的企业形象。二、党建工作在党建工作方面，本供销社始终坚持将党的建设摆在首要位置，紧紧依靠基层党组织，通过加强组织建设、党风廉政建设、党员队伍建设等方面工作的开展，全面推进党建工作的深入发展。1.加强组织建设。通过选派优秀干部担任党支部书记，建立健全党组织的组织架构，做到党组织设置完整，党支部覆盖全员。2.加强党风廉政建设。开展党风廉政建设教育活动，提高党员干部的政治水平和道德修养，促进党风廉政建设向纵深发展。3.加强党员队伍建设。注重发挥党员先锋模范作用，鼓励党员干部积极参与各项工作，提高党员的工作能力和政治觉悟。三、综合经营工作1.加大产销力度。我们积极与农户对接，帮助农户解决生产销售难题。通过建立农产品信息采集、农产品质量检测等机制，促进农产品经济的发展。2.优化经营结构。针对现阶段市场需求的变化，调整供销结构，增加市场竞争力。通过加大投入，提高技术创新和产品品质，确保供销社的产品具有竞争力。3.加强内部管理。完善内部管理制度，加强培训，提高员工的综合素质。通过优化决策、加强监督，提高供销社的运行效率和管理水平。四、社会管理工作1.加强社会综合治理。我们积极参与社会综合治理工作，与当地政府、公安机关等部门紧密合作，互通信息，共同维护社会治安稳定。2.组织开展社会公益活动。我们鼓励员工积极参与社会公益活动，组织开展爱心捐助、志愿者服务等活动，用实际行动回馈社会。3.加强消防安全工作。我们重视消防安全工作，建立了完善的消防安全制度，加强消防设施和消防知识培训，确保员工和物资的生命财产安全。五、心得体会在过去一年里，我始终坚持依法治理、全面依法治理的工作原则，注重加强组织建设和科学决策，努力推动供销社工作的创新和进步。但与此同时，也发现了一些问题，比如内部管理还需要进一步完善，一些员工的工作积极性和责任心还有待提高等。我深知解决这些问题不是一朝一夕的事情，需要我们进一步加强学习和调研，找到问题的根源，并采取有效措施加以解决。展望未来，我将继续加强制度建设，优化经营结构，提升员工工作能力和责任心，努力实现供销社的可持续发展。同时，我也将继续加强与各部门的沟通和合作，加大社会综合治理力度，不断提升供销社的社会责任和影响力。在最后，我衷心感谢党委、政府和社会各界对我工作

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