2024年职责和工作制度5篇_第1页
2024年职责和工作制度5篇_第2页
2024年职责和工作制度5篇_第3页
2024年职责和工作制度5篇_第4页
2024年职责和工作制度5篇_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年职责和工作制度5篇

目录

第1篇安全保卫工作职责和制度

第2篇半成品五金仓库库管岗位职责和工作制度

第3篇某高中德育导师的主要职责和工作制度

第4篇村禁赌禁毒会工作职责和工作制度

第5篇破碎岗位安全生产工作职责和管理制度

破碎岗位安全生产工作职责和管理制度

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》等各项法律法规,积极参与上级部门组织的安全生产各项法律法规培训考试工作。

2、严格执行安全生产各项管理制度,加强学习,提高个人修养及法律意识,杜绝出现监守自盗,内外勾结偷盗矿石现象的发生,按时上下班,做到现场交接班工作。

3、上岗前穿戴齐全劳保防护用品。

4、矿石管护人员必须掌握辨别矿石成分的能力,对运来的矿石及时验收,货票相符后再签字,妥善保存好存根。

5、矿石管护人员严格执行对矿石的贫富分堆的原则,指挥车辆分类堆放矿石。

6、矿石管护人员对矿石进行加水降尘湿润,保证矿石含存一定的水分。

7、矿石管护人员勤检查原料场照明设施是否齐全,保证料场有充足的照明度。

8、矿石管护人员确保24小时在岗值守,尤其是加强夜间的原料场的矿石管护工作。

9、遇到偷盗矿石现象及时制止并上报处理。

10、破碎工接班前认真检查设备运行情况,查看设备运行记录。

11、按章作业,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)的发生,及时发现设备故障,及时上报处理。

12、作业中禁止非工作人员进入车间现场。

13、坚持班前讲安全,班后总结安全。

14、熟悉本车间安全生产应急预案,积极参与安全生产事故演练工作。

安全保卫工作职责和制度

一、总则:

1、为确保公司人、财、物安全,特制定本制度。

2、本制度适用府谷县亿德镁合金有限责任公司保卫科、全体员工和有关单位及其人员。

二、工作职责:

1、保卫科是公司安全保卫职能科室。

2、保卫科负责公司人、财、物安全保卫工作,须积极预防员工人身不受侵害,公司财物不受破坏和不被盗。

3、保卫科负责室内外卫生清洁和厂区道路清障、交通疏散、车辆停放指挥工作,预防和处置交通堵塞及车辆肇事。

4、保卫科负责公司生产、办公及生活区域内正常工作、生活秩序维护和治安防范工作,严禁严打'黄、赌、毒',严管严处打架斗殴、无理取闹者。

5、认真配合有关部门做好安全生产、防火防爆等工作,完成各级领导安排的其它工作。

三、制度:

1、保安值班人员对所有入厂人员、车辆按照《亿德镁合金公司人员车辆出入证》进行认真、严格登记,经有关部门或人员同意后方可放其入内,未经许可不得私自、随意放入。

2、《亿德镁合金公司人员车辆出入证》实行编号领用登记制,用完领新时如检查、核对发现有将存根撕掉或领用不符等问题,将追究保卫科长责任。保卫科长每天核对证件、资料是否有出入,每月底将有关证件、资料等移交办公室存档或送交人力资源科考核。

3、保安值班人员对出厂人员、车辆进行严格检查,重点对携带物品人员和载货车辆实行查问,如带有关部门开具的出门证等有效证件者方可放行。否则,不得放行。

4、来人来车后,保安值班人员必须出外检查,不得坐在门卫室遥控指挥。严禁外来闲杂人员、小商小贩进入公司。

5、凡需称重计量的送料车和装货车进出公司,无论是否装有货物均需过磅计量,严禁此类车辆空车未过磅进出公司,并不得发生漏检、漏车、漏票等问题。

6、严禁行人和不需过磅车辆经过磅板。

7、保安值班人员对进出车辆抛洒物料造成环境污染或给他人人身、财产造成损害的或发生突发事件,要及时汇报保卫科长或主管领导处理,否则,追究值班人员失职责任。

8、值班人员提前10分钟接班,认真做好交接班记录和警用器材的移接交工作,不得迟到、早退,严禁酒后上岗。

9、值班期间,保安不得喝酒,睡觉、脱岗,不得看书刊、吃东西,不得在值班室留宿他人,不得玩闹或赌博。

10、保安对无理取闹强行进出门的人或流氓滋事、醉酒闹事者,可采取警告、汇报领导、报警等方式予以处理,必要时采取自卫措施防身,但必须保持头脑冷静,不可扩大事态或防卫过当。

11、保安必须服从上级领导的工作安排,不得顶撞辱骂,不得胡搅蛮缠。

12、巡逻保安必须多巡逻,勤检查,并做好巡查记录,不得懒散慢疲,失职误事。

13、保安如利用工作之便里勾外连,并发生吃拿卡要、巧取豪夺或盗取公司财物行为的,一经落实,立即开除、扣除全部工资并交公安部门处理。

14、门卫是公司的窗口,门卫是公司的形象。保安在值班时应衣冠整洁,精神饱满,态度热情,讲文明,有礼貌,工作细心、勤快,处理问题讲原则、讲方法,不得态度蛮横,办事粗暴,损坏公司形象和声誉。

15、保卫科长工作重点是教育、培训本科员工学法、懂法、守法、用法,检查和监督保安是否在岗、守纪,是否照章办事,务必将安全保卫工作一一落到实处。否则,发生问题,首先追究保安科长领导责任。

四、奖罚:

1、奖励:

凡保安在遵章守纪、安全保卫、财产保护、车辆疏通、卫生保洁、安全生产、治安防范及与坏人坏事作斗争等方面有优秀表现、突出贡献者,一经落实,给予通报嘉奖,并视表现、贡献程度给予一次50元至3000元现金奖励。

2、惩罚:

凡保安或其他有关人员违反本制度,一经查实,、除给予公开通报外,视情节轻重、影响大小给予30元至2000元经济处罚,情节较重、性质恶劣者给予扣除全部工资、开除并送交公安或相关部门处理。

五、附则:

1、本制度自总经理批准公布后生效。

2、本制度由公司办公室负责解释。

某高中德育导师的主要职责和工作制度

高中德育导师的主要职责和工作制度

1.德育导师主要职责

按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导、特长诱导”的要求,德育导师的主要职责是:

(1)关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质。

(2)关心受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导。

(3)关心受导学生的学业进步及个性特长发展,指导受导学生改进学习方法,提高学习能力和学习效率。

(4)指导受导学生合理安排课余生活,引导受导学生参加积极向上、活泼健康的文化娱乐活动。

(5)经常与受导学生家长及其他科任教师沟通交流,全面了解学生成长过程中的各方面表现,并反馈信息。

2.建立德育导师制工作制度

(1)档案制度。为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生每一周期的表现及每次考试后的成绩逐一登记,分析对照。建立受导学生成长的档案袋,记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,对症下药,制订受导学生的改进和发展目标并指导其完成。

(2)家访联络制度。建立不定期的家访、电话联络制度,每月至少与受导学生家长联系一次,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长改进家庭教育方法。德育导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰的了解,对其家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构(单亲、重组、挂靠的更要作为重点)。密切与家长联系,指导家庭教育,共同探求教育方法。

(3)谈心与汇报制度

德育导师坚持每月至少一次与学生进行个别谈心,及时了解学生思想状况,在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。并要求学生每周一次向导师汇报生活学习情况。(4)建立小组活动制度

每个德育导师与所指导的学生构成一个小组,小组内与小组之间将由德育导师组织定期(每月一次)进行交流。

本小组内:德育导师定期与本小组学生集体交流,导师需营造宽松的谈话氛围,学生可以将上一周期自己在学习、思想、心理等方面取得的进步或遇到的困难等如实讲出来,导师与其他小组成员均可发表自己的见解,形成浓厚的师生之间、生生之间的心心沟通氛围。

小组之间:德育导师之间可以进行交流,将同类型的小组成员(如同属于学习、道德、行为、心理等某一方面寻求指导的学生)组织在一起进行交流,以扩大学生之间的思想交流与观点碰撞,取得更好的德育效果。

(5)导师培训制度

学校德育导师制领导小组要定期组织导师进行教育学、心理学等相关知识的培训,每学期至少聘请相关领域专家来校讲学培训,举办德育导师工作研讨及案例交流等校本活动,不断提高德育导师的育人能力、工作水平及研究水平。

(6)导师考核制度

学校德育导师制领导小组根据下列四种情况,采取定性与定量、过程与结果相结合的方法进行考核:一是每位导师的自评;二是受导学生和家长对导师工作的评价;三是受导学生的实际表现(包括品德和学习情况);四是年级组、班主任和学科教师的评价。

(7)导师奖励制度

a、德育导师在评优、评先、晋升职称的评选中,在其他条件相同的情况下可优先考虑。

b、学校每年对德育导师进行考核,合格的,给予每月30元的津贴,每学年评出若干名优秀德育导师,给予每年300元的奖励。

c、学校对担任德育导师的教师优先提供相关外出学习机会。

半成品五金仓库库管岗位职责和工作制度

为了保证注塑车间所生产半成品产量入库准确性,避免和减少次品入库率,及时为生产部门提供准确数据,提高生产和工作效率,合理安排出入库时间,明确责任落实到人,特拟管理制度如下:

仓库管理员岗位职责;

一、认真执行公司各项管理制度和工作程序,服从上级指挥和相关人员的监督检查,保质、按时完成工作任务。

二、熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色,结合仓库情况分门别类存放,做到堆垛摆放整齐有序,品种区分明确,出入库盘点方便。

三、严把入库质量关;首先检查入库产品是否符合公司质量要求,然后合格的开据有效入库单据,不合格拒收。批量不合格的产品要上报。

四、严格履行出入库手续,确认核签有效出入库单据,按照先入先出的原则出库,出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存,坚持单货不符不出库的原则。

五、严把外购件的入库质量关;入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求,合格的开具有效入库单,不合格拒收并记录上报。

六、严把退换货管;仔细核对所退换货的相关有效单据,退换货手续和财务要相应,避免公司经济损失和仓库混乱。

七、账务做到日清月结,每月末必须盘点,配合公司财务做好盘点和抽点工作。

八、做好仓库安全、防火和卫生工作,确保仓库、物品安全完整,库容整洁。

九、努力钻研本岗位管理技巧,积极主动提出合理化建议。

十、圆满完成公司交给的工作任务。

入库管理;

一、入库时检查所入库产品是否合格,合格产品入库,不合格产品有权拒收不开单,如发现大量次品必须上报。

二、所入库的合格产品,入库单据必须填写完整,写清入库日期、产品型号、名称、颜色、数量,并要有生产者本人和保管双方签名方可。

三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化,

四、半成品入库后必须按区、按排、定位摆放,以便出库、盘点时方便查找。

五、每天下班前,必须对每张入库单进行核对无误后,及时把2联单交给财务准确输入电脑,账物一定要保持一致。

出库管理;

一、半成品出库时,原则上采用先进先出法。出库时必须根据生产计划单领用,组装车间领用的半成品必须有车间主任(或指定人员)签字统一领取。

二、领料单必须注明型号,规格,颜色,数量等,杜绝多领,否则仓库管理有权拒领。

三、库存清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因并作出相应的处理,如属短缺或需报废处理的,必须经领导审批签字后才可进行处理,一律不准私自调整处理。

四、每天下班前,必须对每张出库单进行核对无误后,及时把2联单交给财务准确输入电脑,账物一定要保持一致。

其他管理制度;

一、仓库管路员要具备较强的责任心,按时上岗坚守岗位,不得无故离岗、脱岗,对突发事件能及时处理和协调,以保证生产的顺利进行。

二、仓库内所有半成品必须摆放整理,场地每天打扫干净,使工作场地保持在干净、整洁、通道宽敞,创造和维护良好的仓储环境。

三、要以良好的心态对待本职工作,做到工作中安心、检验时细心、待人时热心、遇事时宽心,努力提高自己业务能力和工作效率。

四、要做好上下环节的衔接、协调、相互配合工作,以提高公司各个部门的工作效率,为公司创造更大效益。

村禁赌禁毒会工作职责和工作制度

村禁赌禁毒会工作职责

1、积极参加镇有关禁毒工作会议,及时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论