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店长主管自查自纠问题总结及整改措施添加文档副标题汇报人：目录01添加目录项标题02店长主管自查自纠问题总结03整改措施添加章节标题1店长主管自查自纠问题总结2人员管理问题员工沟通不畅：缺乏有效的沟通渠道和方式，导致信息传递不畅员工流失率高：员工满意度低，缺乏有效的留人措施员工激励不足：薪酬体系不合理，缺乏有效的激励机制员工培训不足：缺乏有效的培训计划和资源销售业绩不达标原因分析：市场环境、竞争对手、自身因素等改进措施：加强市场调研、优化产品结构、提升服务质量等目标设定：明确销售目标，制定详细的销售计划团队建设：加强团队协作，提高团队凝聚力和执行力团队协作问题沟通不畅：团队成员之间缺乏有效沟通，导致信息传递不准确缺乏领导力：团队领导缺乏足够的领导力和组织能力，导致团队效率低下缺乏合作精神：团队成员过于注重个人利益，缺乏团队协作精神职责不明：团队成员职责划分不清，导致工作重复或遗漏执行力不足店长主管未能及时完成工作任务店长主管未能及时解决员工遇到的问题，导致工作进度受到影响缺乏有效的监督和激励机制，导致员工执行力不足员工执行力不强，导致工作效率低下整改措施3人员管理问题整改加强员工培训，提高员工素质完善员工考核制度，激励员工积极性加强团队建设，提高团队凝聚力优化员工晋升渠道，激发员工潜力销售业绩不达标整改加强员工培训，提高销售技能调整商品陈列，吸引顾客注意力优化销售策略，提高顾客转化率加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度团队协作问题整改添加标题添加标题添加标题添加标题明确职责分工：明确每个团队成员的职责和任务，避免重复劳动加强团队沟通：定期召开团队会议，分享工作心得和经验建立激励机制：设立团队奖励制度，鼓励团队成员积极参与和贡献加强团队培训：定期组织团队培训，提高团队成员的专业技能和团队协作能力执行力不足整改加强员工培训，提高员工技能和素质加强团队协作，提高工作效率制定明确的工

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