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如何管好自己。加强自我管理需要坚持哪些原则。这是我今年以来一直在想的一个问题。在学习和实践后逐步体会到,做好自我管理首先要
坚持以下“八项原则”:
——目标原则。
每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目标,但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现,需要强有力的自我
管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚
会,分析成败的原因,可明显的看出这一点。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗,20年后才不会后悔。
——效率原则。
浪费时间就等于浪费生命,这道理谁都懂得。但是,我们每天至少有1/3的时间做着无效工作,在漫漫的浪费自己的时间和生命。所以,要分析、记录自己的时间,并本着提高效率的原则,合理安排自己的时间,在实
践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来,你会发现,你的时间充裕了,你的工作自如了,你的效率提
高了,你的自信增强了。
——成果原则。
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我
管理的工作顺序的一个重要原则。
与成果关系不大的事,交给下属干好了。
——优势原则。
充分利用自己的长处、优势积极开展工作,从而达到事半功倍的效果。
这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人,你不可能消灭自己的缺点,全剩下优点。那你就是神,不是
人了。
——要事原则。
做工作分轻重缓急,重要的事情先做。在abc法则中,我们把a、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中,a类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作,要优先安排,下大力气努力做好。
要事没干好,费力不讨好。
——决策原则。
一是决策要正确,决策的失误将会产生最大的浪费。二是下达要果断,
优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。三是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力,都要坚定不移的贯彻到底。四是落实要
迅速。定下来就要迅速执行,抓住时机,努力工作。
决策对了,就都对了。
——检验原则。
实践是检验真理的标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见和建议,检查自我
管理的实际效果。
检验决策正确与否的唯一标准实践。
——反思原则。
自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,制定调整和修正方案。从落实的实际出发,保证自我管
理健康地向前发展。
人通过不断反思,在自我管理中逐步成长。
第二篇:自我管理八原则自我管理八原则
要想管好他人,首先管好自己。作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。
如何管好自己。加强自我管理需要坚持哪些原则。这是我今年以来一直在想的一个问题。在学习和实践后逐步体会到,做好自我管理首先要坚持以下“八项原则”:
——目标原则。
每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目标,但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现,需要强有力的自我管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会,分析成败的原因,可明显的看出这一点。早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗,20年后才不会后悔。
——效率原则。
浪费时间就等于浪费生命,这道理谁都懂得。但是,我们每天至少有1/3的时间做着无效工作,在漫漫的浪费自己的时间和生命。所以,要分析、记录自己的时间,并本着提高效率的原则,合理安排自己的时间,在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来,你会发现,你的时间充裕了,你的工作自如了,你的效率提高了,你的自信增强了。——成果原则。
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
与成果关系不大的事,交给下属干好了。
——优势原则。
充分利用自己的长处、优势积极开展工作,从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人,你不可能消灭自己的缺点,全剩下优点。那你就是神,不是人了。
——要事原则。
做工作分轻重缓急,重要的事情先做。在abc法则中,我们把a、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中,a类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作,要优先安排,下大力气努力做好。
要事没干好,费力不讨好。
——决策原则。
一是决策要正确,决策的失误将会产生最大的浪费。二是下达要果断,优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。三是贯
彻要坚决。不管遇到多大阻力,都要坚定不移的贯彻到底。四是落实要迅速。定下来就要迅速执行,抓住时机,努力工作。
决策对了,就都对了。
——检验原则。
实践是检验真理的标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见和建议,检查自我管理的实际效果。
检验决策正确与否的唯一标准实践。
——反思原则。
自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,制定调整和修正方案。从落实的实际出发,保证自我管理健康地向前发展。
人通过不断反思,在自我管理中逐步成长。
第三篇。自我管理八项原则一是管理者会为了一些鸡毛算皮的事,彼此争吵半天。二是自由散漫,严重缺乏依法办事,按照基本规则行事的概念。管理者无视企业的管理规范的要求,习惯于按照自己的想法去做,丝毫不觉得有什么不妥。三是责任心严重不足。工作中做错了,有了过失,既不感到惭愧,也不觉得有向企业道歉的必要,只要上司不处罚,就当什么事也没有发生过。四是对于上级的指示,不管执行不执行,执行得怎么样,从来不知道应该主动报告,许多时候往往自作主张就终止执行了,等到上司问起才随便报告一个终止执行的理由。
自我管理的“八项基本原则”
作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。
在学习和实践后体会到,做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”:
——目标原则
每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目标,但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现,需要强有力的自我管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会,分析成败的原因,可明显的看出这一点。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗,20年后才不会后悔。
——效率原则
浪费时间就等于浪费生命,这道理谁都懂得。但是,我们每天至少有1/3的时间做着无效工作,在漫漫的浪费自己的时间和生命。所以,要分析、记录自己的时间,并本着提高效率的原则,合理安排自己的时间,在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来,你会发现,你的时间充裕了,你的工作自如了,你的效率提高了,你的自信增强了。
——成果原则
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。与成果关系不大的事,交给别人干好了。
——优势原则
充分利用自己的长处、优势积极开展工作,从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人,你不可能消灭自己的缺点,全剩下优点。那你就是神,不是人了。——要事原则
做工作分轻重缓急,重要的事情先做。在abc法则中,我们把a、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中,a类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作,要优先安排,下大力气努力做好。
——决策原则
一是决策要果断,优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。二是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力,都要坚定不移的贯彻到底。三是落实要迅速。定下来就要迅速执行,抓住时机,努力工作。
——检验原则
实践是检验真理的标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见和建议,检查自我管理的实际效果。
——反思原则
自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,制定调整和修正方案。从落实的实际出发,保证自我管理健康地向前发展。
第四篇:自我管理的原则和步骤自我管理的原则和步骤
可以这么说一切管理都是从自我管理开始的,就像一个不懂的享受生活的人同样也不懂得享受工作中的快乐。这个和中国的儒家----修身,齐家,治国,平天下的逻辑相吻合的。“修身”是到达“平天下”的出发点,“平天下”是“修身”的最终归宿。“修身”就是自我管理。
在理解自我管理之前,我们要明确“自我”和“管理”这两个名词。“自我”在这里并不是单纯的自我,是一个布满社会胎记的自我;管理不是单向的管理,而是由外而内又由内而外的管理。简而言之:自我管理就是根据外部的需求对自我内部需求进行积极性的调整,从而达到内部需求和外部需求平衡。有效的自我管理坚持一下原则:
1.自我管理的压力必须在自我最大承受力的范围。无论是这个压力是太低还是太高于最大的承受力,都将会无效果的。压力太低的等于没有压力,因此没有足够的动力开展自我管理的活动,就像弹功没有被拉倒一定的位置,它的弹力是很弱的。压力太大的话,我们将无法享受到自我管理过程中乐趣和成就。
2.自我管理应该结合自我需求和外部需求。自我管理不是单方面的,也不是一厢情愿的,必须结合外部的事实。如果脱离了外部事实的管理没有和任何的必要和意义。
3.自我管理要明确的步骤,并且严格按照步骤执行。没有步骤的话,自我管理的活动是无法有效开展的。
4.建立恰当的标准,以检验自我管理的有效性。成果都是可以量化的,通过对标准的对比检验出自我管理活动的有效性,从而更快速更明确地作出抉择。
有效自我管理要坚持以下步骤:
1.明确目标。这是自我内部需求的外部化,使内部需求可目视化。目标不分大小都必须明确。首先,目标的内容要明确,如我想要什么。其次,定义要准确,这个需要对外部需求做深入的考察。再次,层次要清晰,目标是有级别的,每一个级别之间的关系要清晰。
2.规定时间。一旦目标确定了,我们必须规定时限。没有时限的话,目标就没有什么说服力了。时间的规定要结合实际的目标,要根据目标的难易度来规定时限。
3.组织执行。当目标确定后,我们要组织有利的资源来实现自我目标。这是自我管理的根本,也是自我管理取得效果的最重要的条件。
4.有效控制。控制是自我管理哟个很重要的步骤。没有有效的控制,我们可能会偏离目标或者不能再规定的时限能实现目标,还有就是可能会浪费很多不必要浪费的资源。
5.检验成果。这是有效的自我管理的必要步骤,根据我们起初树立的标准和成果对比来判断自我管理活动的有效性。
自我管理应该一项非常有乐趣的工作,它可以让我们的内部需求得到相应的满足的同时对其他的管理工作会很大帮助。
第五篇:公司运作8项原则龙创电子科技有限公司管理行为8项原则
1公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台,个人利益不得与之发生冲突。砸了公司的饭碗,谁也别想有好日子过。2优质团队,团结互助
如果不愿意遵守制度,自以为是,以个人利益为中心,将会被淘汰,只是时间而已。
执行力就是“当上级下达指令或要求后,及时贯彻落实、义无反顾执行下去的能力。”
对下属、同事提出的问题多作检讨和总结,先问自己“为什么会这样”。
3积极主动,开拓创新
把事情做在前面,如果是上级想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有上级。如果上级还没想到的事情,你做完了,很棒,这就是人才。
4坚持原则,持续改进
对于原则
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