2024年组织绩效经理岗位职责3篇

2024年组织绩效经理岗位职责3篇

目录

第1篇组织绩效经理岗位职责任职要求

第2篇人才与组织绩效管理咨询经理/总监岗位职责要求

第3篇组织绩效经理岗位职责

组织绩效经理岗位职责任职要求

组织绩效经理岗位职责

岗位职责:

1)负责建立和完善公司组织绩效考评制度;

2)负责督促各部门定期进行各项绩效考核，确保考核制度落到实处;

3)负责整理和收集各部门的经营绩效数据分析，及时反馈考核意见;

4)分析各部门绩效考核数据，整理和总结考核结果并汇总成报告;

5)完成领导安排的其他临时性工作。

任职条件:

1)企业管理、人力资源管理等管理类专业全日制本科及以上学历，至少有3年以上绩效管理工作经验;

2)熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

3)熟练使用日常办公软件。

4)具有较强的沟通协调能力，执行能力，能有较强的抗压能力。

5)形象气质较好，能适应出差。

组织绩效经理岗位

组织绩效经理岗位职责

组织绩效经理职责描述:

基于战略和业务发展参与公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力的提升;

基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定,并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;

组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;

参与设计公司人力资源规划框架,制定公司中长期及年度人力资源规划,优化人员编制管理;

维护与优化公司岗位体系,推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;

参与公司/部门级项目型工作;任职要求:

管理或相关专业本科以上学历,硕士学历尤佳;

三年以上人力资源规划、组织发展或者绩效管理等工作经验;

熟悉从企业战略需求到绩效落地实现、交付的全过程理论和实践知识;

有多项内部管理改进专项业务活动的成功经验,有主导、参与解决跨部门/跨功能领域问题的工作经验。职责描述:

基于战略和业务发展参与公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力的提升;

基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定,并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;

组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;

参与设计公司人力资源规划框架,制定公司中长期及年度人力资源规划,优化人员编制管理;

维护与优化公司岗位体系,推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;

参与公司/部门级项目型工作;

人才与组织绩效管理咨询经理/总监岗位职责要求

职位描述：

岗位职责：

–交付解决方案

•运用具有深度及广度的人力资源视角，转化客户所面临的业务问题，为客户提供整合的、多结构的人才和组织管理解决方案。凭借为客户提供有针对性的业务和人力资源解决方案，获取客户最高管理层的认可，借此开拓新的销售机会，特别是针对国有企业；

–项目和人员发展

•发展和指导项目团队的成员，帮助其成长和职业发展；作为具有预见性视野的leader，负责各业务模块/行业内领导企业的建议书、白皮书的起草及交付；代表怡安翰威特品牌进行市场营销活动；

–项目管理

•负责大客户业务的签订，包括明确团队目标、分配任务、共享信息、指导团队成员、管理财务，并监测项目进展；

–销售导向

•与现有的和有潜力的客户合作，以创造新的业务机会；利用个人/职业关系发展和开拓业务；拓展未来商业机会和渠道；负责销售计划和客户战略发展目标。

岗位要求：

–6-9年的管理咨询、企业管理、企业人力资源管理和组织发展经验；

–了解跨国公司和大型国企的商业运作和人力资源现状，具备大型国企咨询或相关工作经验者优先；

–具有较强的业务拓展能力，结果导向个性风格；

–具有敏锐的商业触觉，能自信、有效的与政府高官、首席执行官，董事会成员等进行交流；

–良好的团队合作能力；

–突出的客户关系管理和/或项目管理能力；

–优秀的分析能