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文档简介

第页共页生产制造企业标准不配套正品管理制度模版第一章总则第一条目的和依据1.为了确保企业生产制造过程中的产品质量，规范企业正品管理的流程和操作，制定本制度。2.本制度参照国家相关法律法规、标准以及企业的技术规范和管理要求。第二条适用范围本制度适用于本企业从事生产制造活动的各个部门和岗位。第三条定义和缩写1.正品：符合相关标准和规定的产品。2.异常品：不符合相关标准和规定的产品。3.生产制造部门：本企业从事生产制造活动的各个部门。4.品质部门：负责检查和监控产品质量的部门。5.质量管理制度：企业内部制定的管理质量的规章制度。第二章投入品采购管理第四条投入品供应商的选择与评价1.根据企业产品的特性和质量需求，选择符合要求的供应商。2.对供应商进行定期评价，并建立供应商评价档案。3.当评价结果不合格时，采取相应的措施，如修改合同、更换供应商等。第三章生产制造工艺管理第五条生产工艺规程的编制1.根据产品特性和相关标准，制定生产工艺规程。2.工艺规程应包含工艺流程、操作规范、工艺参数、设备要求等内容。3.工艺规程的编制应在技术人员的指导下进行，并经相关部门审批后生效。第六条设备设施的管理和维护1.保管设备设施清洁、完好。2.制定设备设施维护计划，按计划定期进行设备维护和保养。3.发现设备设施故障或异常情况时，及时停用并做好记录，并采取相应措施进行维修。第四章生产过程控制第七条原辅材料的接收与检验1.原辅材料的接收和检验应按照相关标准和操作规程进行。2.对于检验结果不合格的原辅材料，应及时采取措施，如退回、更换等。第八条生产过程的监控和记录1.对关键节点的生产过程进行监控和记录，包括温度、时间、压力等关键参数。2.建立生产过程记录档案，并按要求保留。第九条不合格品的处理和管理1.对于生产过程中发现的不合格品，应及时停止生产并进行处理。2.不合格品的处理和管理应按照相关要求进行，并做好记录。第五章产品出库和交付管理第十条产品出库和交付检验1.产品出库前应进行检验，确保产品符合相关标准和规定。2.出库检验结果应进行记录，并签署相关的出库凭证。第六章质量管理体系的运行和改进第十一条质量管理体系的建立和运行1.企业应根据相关标准和要求，建立并运行质量管理体系，确保产品质量。2.定期对质量管理体系进行审核和改进，确保其持续有效性。第十二条异常品的分析和改进1.对于生产过程中出现的异常品，应进行根本原因分析，并制定改进措施。2.改进措施的执行应跟踪和评价，确保问题不再发生。第七章管理制度的培训和宣传第十三条管理制度的培训和宣传1.对相关部门和岗位进行制度培训，确保制度的遵守和执行。2.在企业内部进行制度宣传，提高员工对质量管理重要性的认识。第八章制度的执行和监督第十四条制度的执行和监督1.由各部门负责人对本部门制度的执行和监督负责。2.质量管理部门对全面的质量管理制度执行和监督负责。3.定期进行制度执行和监督的内部审计。第九章附则第十五条本制度的解释权和修改权归企业

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