各级管理人员安全责任考核规定模版

第页共页各级管理人员安全责任考核规定模版第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高各级管理人员对于安全工作的重视和责任意识，确保企业安全生产工作的顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称的各级管理人员是指企业中的高级管理人员和中级管理人员，包括但不限于总经理、副总经理、部门经理、项目经理等。第三条各级管理人员需认真履行企业安全管理职责，负责组织和实施本部门或项目的安全工作，保障员工安全和公司资产的安全。第四条各级管理人员要积极宣传企业安全生产方针和政策，组织并参与安全培训，提高员工的安全意识和安全素质。第五条各级管理人员要以身作则，严格遵守安全管理制度和规定，带头执行和落实各项安全措施。第六条企业将按照本规定对各级管理人员的安全责任进行考核，对考核结果作为人员绩效考核和奖惩的依据。第七条本规定由企业安全管理部门负责具体的执行和落实。第二章考核内容第八条对各级管理人员的安全责任进行考核，主要从以下几个方面进行评价：（一）安全目标和要求的制定和落实情况。（二）安全管理制度和规章制度的执行情况。（三）安全措施的落实情况。（四）事故隐患的排查和整改情况。（五）培训和教育的组织和参与情况。（六）安全督查和检查工作的开展情况。（七）安全事故的处理和救援工作情况。（八）其他与安全工作相关的事项。第三章考核方法第九条对各级管理人员的安全责任进行考核，采用定期考核和临时考核相结合的方式进行。第十条定期考核一般每年一次，具体时间由企业安全管理部门根据实际情况确定。第十一条定期考核主要采用问卷调查和实地检查相结合的方式，通过考察安全责任目标的完成情况、制度和规章制度的落实情况、措施的落实情况等来评估各级管理人员的安全责任履行情况。第十二条临时考核主要针对重大安全事故发生后的处理和救援工作进行评估，包括对各级管理人员的责任追究、事故原因的分析、救援工作的组织情况等进行考核。第十三条定期考核和临时考核的结果将作为各级管理人员的绩效考核和奖惩的依据，影响其晋升和薪资的调整。第四章考核标准第十四条对各级管理人员的安全责任进行考核，采用分数制进行评定。第十五条在定期考核中，各项考核内容根据重要性进行权重分配，不同等级的达标分数和不同等级的安全责任履行情况对应的分数划分如下：（一）优秀：分值在90分以上，安全责任履行情况优秀，为公司的安全生产作出了重要贡献。（二）良好：分值在80-89分之间，安全责任履行情况良好，为公司的安全生产作出了一定贡献。（三）合格：分值在70-79分之间，安全责任履行情况基本合格。（四）不合格：分值在70分以下，安全责任履行情况不合格，对公司的安全生产造成了一定的隐患和影响。第五章考核结果处理第十六条考核结果将根据不同级别的管理人员按照一定比例进行排名，确定优秀、良好、合格和不合格等级。第十七条对于优秀和良好等级的管理人员，将给予相应奖励和激励措施，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。第十八条对于合格等级的管理人员，将给予相应的指导和培训，提升其安全责任意识和履职能力。第十九条对于不合格等级的管理人员，将依照公司绩效考核规定进行相应的处罚和问责，包括但不限于降低职务、调岗或解聘等。第六章附