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文档简介

第页共页成型车间主任职责成型车间主任是一个具有管理职责的职位，主要负责生产车间的运作和管理。以下是成型车间主任的主要职责：1.生产计划管理：成型车间主任负责制定和管理车间的生产计划。他们需要根据订单情况和产能状况，合理安排生产计划，确保按时交付产品。2.生产线管理：成型车间主任负责管理生产线的运作。他们需要监督并指导生产线工人的工作，确保生产线的正常运转。他们还需要监控生产线的产能和效率，如果需要，做出相应的调整和优化。3.质量管理：成型车间主任需要确保生产过程中的产品质量。他们需要建立和执行质量管理体系，监督生产过程中的质量控制措施，确保产品符合标准和客户要求。4.设备维护和管理：成型车间主任负责车间内设备的维护和管理。他们需要制定设备维护计划，定期检查和维修设备，确保设备的正常运行，避免因设备故障导致生产中断。5.人员管理：成型车间主任负责管理和培训车间内的员工。他们需要制定人员配置计划，招聘和培训适合的员工，确保拥有一支高效的生产团队。6.安全管理：成型车间主任需要确保车间内的安全。他们需要制定安全管理制度和操作规程，监督员工的安全操作，预防和处理事故和危险情况。7.成本控制：成型车间主任需要控制生产成本。他们需要制定成本控制策略，减少生产过程中的浪费和损耗，提高生产效率，降低生产成本。8.进度跟踪和报表分析：成型车间主任需要跟踪生产进度和成本情况。他们需要制定报表分析方法，及时了解生产情况，根据报表分析结果进行调整和改进。9.协调与沟通：成型车间主任需要与其他部门和上级管理层进行协调和沟通。他们需要与供应链部门协调生产计划和物料供应，与销售部门沟通订单情况，与上级管理层汇报工作进展和问题。10.连续改进：成型车间主任需要推动车间的连续改进。他们需要提出改善计划，通过引入新的工艺和技术，提高生产效率和产品质量。总之，成型车间主任在车间的生产和管理中起着重要的作用。他

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