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文档简介

第页共页安全风险分级管控工作制度模版一、目的和范围1.1目的本工作制度旨在规范安全风险分级管控工作，以确保企业的生产经营活动安全，保障员工的身体健康和财产安全。1.2范围本工作制度适用于所有企业员工及相关合作方。二、定义2.1安全风险安全风险是指在企业生产和经营的过程中，可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等不良后果的因素或事件。2.2安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据安全风险的大小和重要程度对其进行评估、分类和采取相应的控制措施的过程。三、工作流程3.1安全风险评估3.1.1安全风险评估的目的是确定企业存在的安全风险及其可能带来的影响。3.1.2安全风险评估应由专业人员进行，包括对企业的设备、工艺、作业流程等进行分析和检查，并根据实际情况制定相应的评估方案。3.2安全风险分级3.2.1安全风险应根据其可能带来的危害程度和发生频率进行评估，并进行分级。3.2.2安全风险分为高风险、中风险和低风险。3.2.3各级风险应有明确的标准与之对应，以便于判断。3.3安全风险管控3.3.1高风险的安全风险应优先进行管控，采取相应的措施降低风险。3.3.2中风险的安全风险应逐步进行管控，逐步降低风险。3.3.3低风险的安全风险应通过日常管理进行控制。四、责任与权限4.1企业安全风险管理部门负责制定安全风险分级管控工作的具体方案，并监督实施。4.2各部门负责按照安全风险分级管控工作方案的要求，对本部门的安全风险进行评估、分级和管控，并定期向企业安全风险管理部门报告工作进展情况。4.3所有员工有义务按照相关制度和规定要求，主动参与安全风险的评估、分级和管控工作，并及时报告可能存在的安全风险。4.4上级部门有权对下级部门进行安全风险分级管控工作的检查，发现问题和隐患时应及时提出整改要求。五、监督与评估5.1企业安全风险管理部门负责对安全风险分级管控工作进行监督和评估，发现问题及时提出改进措施。5.2各部门应按照规定的时间和要求提交相关的工作报告和数据，以便于企业安全风险管理部门进行监督和评估。5.3安全风险的管控效果应定期进行评估，发现问题及时进行调整和改进措施。六、培训与宣传6.1企业安全风险管理部门应定期组织安全风险分级管控工作的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险意识。6.2各部门应定期组织员工参加安全风险分级管控工作的培训和演练活动，提高员工对安全风险的识别和应对能力。七、附则7.1本工作制度的解释权归企业安全风险管理部门所有，并纳入企业的管理体系。7.2本工作制度的修改和补充应经过企业安全风险管理部门的批准并报企业领导层备案。7.3本工作制度自颁布之日起正式执行，以替代

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